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富陽權(quán)力清單怎么開

2014-12-05 09:25:38實(shí)習(xí)生陳海敏
浙江人大 2014年8期
關(guān)鍵詞:制度改革

□ 實(shí)習(xí)生 陳海敏

■ 特邀嘉賓 尤匡領(lǐng) 富陽市人民政府副市長

自被確定為浙江省權(quán)力清單制度唯一試點(diǎn)縣級市以來,富陽以省級的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)權(quán)力清單制度試點(diǎn),為縣域行政權(quán)力打造一個“制度的籠子”,為全省90個縣(市、區(qū))作出了示范,提供了樣本。富陽的權(quán)力清單究竟怎么開?

試點(diǎn)成果體現(xiàn)在哪

□經(jīng)過近半年的改革試點(diǎn),富陽率先在全國“曬”出了首份縣域權(quán)力清單,《人民日報》、新華社、中央電視臺等各家媒體對富陽權(quán)力清單試點(diǎn)工作進(jìn)行了多層次的報道。您覺得試點(diǎn)成果集中體現(xiàn)在哪些方面?

■富陽權(quán)力清單試點(diǎn)成果集中體現(xiàn)在“三單一圖一改”。一張權(quán)力清單:以2008年開始推行的行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行改革為基礎(chǔ),對行政權(quán)力開展系統(tǒng)梳理、歸并和清理,形成了縣級政府的行政權(quán)力清單。一張職責(zé)清單:在編制權(quán)力清單的基礎(chǔ)上,將部門職責(zé)梳理整合后編制成部門職責(zé)清單。一張負(fù)面清單:分19個行業(yè)、24個大類、211個小類,制訂了企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批“負(fù)面清單”,并開展了企業(yè)試點(diǎn)工作。一張權(quán)力運(yùn)行圖:研究確定了各項(xiàng)行政權(quán)力的運(yùn)行程序、辦理期限和責(zé)任機(jī)構(gòu),編制了一張權(quán)力運(yùn)行圖。一系列審批制度改革,深化以行政審批效能指數(shù)考核、并聯(lián)審批、中介納管、中介超市等為主要內(nèi)容的行政審批制度改革,在具體實(shí)踐中取得了良好成效,極大提升了審批服務(wù)效能。

試點(diǎn)工作中,我們并不局限于理出一份清單,而是綜合施策,按照“法治、精簡、效能、嚴(yán)控”的原則,在清權(quán)厘權(quán)、減權(quán)簡權(quán)、確權(quán)制權(quán)基礎(chǔ)上,著力打造一個可檢查、可追溯、可監(jiān)督的權(quán)力運(yùn)行體系,一個分工合理、責(zé)任清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的政府治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化。

權(quán)力清單怎么“厘”

□科學(xué)厘權(quán)是權(quán)力清單制度改革試點(diǎn)工作中最基礎(chǔ)、最繁雜、最能發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。富陽的試點(diǎn)工作如何做好科學(xué)厘權(quán)?

■科學(xué)厘權(quán)的確是清單制定過程中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,為保證厘權(quán)科學(xué)有效,我們突出抓好了三個環(huán)節(jié)。一是按照“橫向到邊,縱向到底”的“兩覆蓋”要求,開展清權(quán)厘權(quán)工作。清權(quán)厘權(quán)是權(quán)力清單試點(diǎn)最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,我們以“合法、合規(guī)、合時、合需”為紅線,對5000多部、10萬多條行政法律法規(guī)進(jìn)行梳理,并以“貼近群眾、社會關(guān)注、確保運(yùn)轉(zhuǎn)”為原則,創(chuàng)新提出將原始權(quán)力劃分為常用權(quán)力和非常用權(quán)力,重新構(gòu)建了權(quán)力清單框架體系。

二是按照“能減則減、能放則放、應(yīng)管善管、能快則快”的原則,大力減權(quán)簡權(quán)。對于法無據(jù)、不合時宜、適宜下放、內(nèi)容相近、相互交叉等五類權(quán)力采取了取消、嚴(yán)管、下放、合并等辦法。經(jīng)梳理后的權(quán)力清單,原始行政權(quán)力從2008年的7800多項(xiàng)削減到5737項(xiàng),削減幅度達(dá)26.4%;常用行政權(quán)力從2500多項(xiàng)削減到1517項(xiàng),削減幅度達(dá)39.32%。

三是按照“授予有據(jù)”的原則,科學(xué)確權(quán)制權(quán)。通過確定名稱、界定內(nèi)容、統(tǒng)一編碼,落實(shí)責(zé)任主體,界定職責(zé)范圍,確保政府及其各部門權(quán)力界定明晰、公開透明、配置科學(xué)。

政府效能怎么“提”

□促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,是推行權(quán)力清單制度的重要意義所在。請問,在試點(diǎn)工作中,富陽市是如何圍繞新時期政府和市場的關(guān)系,推動依法行政,推動建設(shè)服務(wù)型政府的?

■界定政府與市場的邊界,轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效能,方便人民群眾辦事,是推行權(quán)力清單制度的目的所在。在推進(jìn)權(quán)力清單制度改革中,我們一手抓權(quán)力清單制度試點(diǎn),一手抓政府行政體制改革,把事關(guān)群眾切身利益的行政審批制度作為突破口,大力推進(jìn)改革,進(jìn)一步放大權(quán)力清單制度改革成效,以行政審批效能指數(shù)、并聯(lián)審批、中介納管、中介超市等為手段,形成了“一站式受理、一張網(wǎng)監(jiān)督、一張單清權(quán)、一攬子評估、一指數(shù)考核、一張表公開、一窗式收費(fèi)、一條龍代辦”等“8個一”的審批和監(jiān)督體系。實(shí)際審批時限在法定時限基礎(chǔ)上壓縮60%以上,平均承諾時間從改革前的12.48天壓縮至6天。

同時,我們還探索推進(jìn)“負(fù)面清單”之外零審批、區(qū)域中介化零為整、商事登記制度等改革工作,將更多的行政權(quán)力轉(zhuǎn)化為監(jiān)管,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批效能。

部門職能怎么“調(diào)”

□政府權(quán)力清單的背后是政府職能的體現(xiàn),富陽在編制權(quán)力清單時,對部門之間權(quán)力重疊交叉的問題是如何解決的?

■制定權(quán)力清單是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措,因此,富陽在編制權(quán)力清單的過程中,堅(jiān)持以“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致、問題導(dǎo)向”為原則,采用職責(zé)梳理、調(diào)整、歸并等路徑,對38個部門790條主要職責(zé)進(jìn)行梳理,編制完成了部門職責(zé)清單。

對權(quán)力交叉重疊問題,分部門之間和部門內(nèi)部兩個層面予以重點(diǎn)解決。對部門之間權(quán)力重疊交叉問題:可以撤并的,堅(jiān)決予以撤并,比如,通過對工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)3個局的職責(zé)梳理,對食品安全監(jiān)管、執(zhí)法檢查、廣告監(jiān)管等交叉、重疊或相近職責(zé)進(jìn)行了整合,同時優(yōu)化相應(yīng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置;目前尚不具備撤并條件的,通過部門職責(zé)的變更、轉(zhuǎn)移、調(diào)整等途徑,落實(shí)責(zé)任主體,界定職責(zé)范圍,明確相應(yīng)交叉重疊權(quán)力由其中一個主要部門負(fù)責(zé),減少部門之間相互推諉、扯皮等情況。

對部門內(nèi)部科室之間職能交叉重疊問題,選取3家單位作為試點(diǎn),調(diào)整相應(yīng)交叉重疊權(quán)力,通過優(yōu)化部門科室設(shè)置、明確科室內(nèi)部職能,逐步探索從源頭上減少機(jī)構(gòu)、減少編制的辦法。

權(quán)力運(yùn)行怎么“管”

□建立完善相應(yīng)配套制度,是確保權(quán)力清單制度順利運(yùn)行并取得實(shí)效必不可少的環(huán)節(jié)。你們是如何在完善配套制度,嚴(yán)控權(quán)力上下功夫的?

■的確,要確保權(quán)力清單制度運(yùn)行順利并取得顯著實(shí)效,建立和完善相應(yīng)的配套制度是必不可少的環(huán)節(jié),對此,富陽在試點(diǎn)中著重做好三方面的工作。

一是完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。按照“規(guī)范運(yùn)行、便民高效”的原則,通過固化權(quán)力運(yùn)行流程,編制了權(quán)力運(yùn)行圖,建立健全權(quán)力運(yùn)行事先、事中、事后全過程監(jiān)督和問責(zé)制度,確保對行政權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行全程、實(shí)時、多方監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽光運(yùn)行、懲防一體化。二是健全動態(tài)調(diào)整機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,常用權(quán)力和非常用權(quán)力將會出現(xiàn)動態(tài)調(diào)整的過程,因此,我們探索建立了行政權(quán)力監(jiān)管辦法和權(quán)力清單動態(tài)調(diào)整機(jī)制,約束、監(jiān)督行政權(quán)力,明確常用權(quán)力和非常用權(quán)力的轉(zhuǎn)化程序,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。三是暢通外部監(jiān)督渠道。我們積極搭建電話投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴、媒體投訴、來訪來信投訴等各種平臺,暢通群眾投訴渠道,設(shè)計(jì)各種監(jiān)督載體,鼓勵引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督政府正確規(guī)范行使權(quán)力。

試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如何推

□富陽是浙江首個縣域權(quán)力清單的試點(diǎn)地,請您從改革的可復(fù)制性、可推廣性的角度談?wù)効h級政府權(quán)力清單改革重點(diǎn)和難點(diǎn)?

■權(quán)力清單改革重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,我們體會到有以下幾點(diǎn):一是來自現(xiàn)有法律體系的約束。所謂改革,必有前瞻性、突破性。而針對行政權(quán)力的改革,突破的壁壘在于現(xiàn)行法律法規(guī)??h級政府所具有行政權(quán)力基本來源于上級人大、政府立法。若無省政府對于富陽先試先行的試點(diǎn)政策,那么僅僅因?yàn)檎畬蛹壍南拗凭蛯O大地制約富陽在法律層面上的改革力度。

二是來自體制機(jī)制的阻礙。一方面我們要將本級行政盡量精簡、優(yōu)化配置,體現(xiàn)政府管理的高效、科學(xué)。另一方面我們要從群眾需求入手向上級政府“要權(quán)”為本級政府“增權(quán)”,根本上降低權(quán)力行使層級,體現(xiàn)群眾辦事的便捷性。同時,我們還要從加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量。政府工作重心的轉(zhuǎn)移,即從重審批轉(zhuǎn)移到嚴(yán)監(jiān)管上來。審批解決的是某一特定時間、空間的問題,而監(jiān)管則要解決審批后隨之而來的一系列問題?,F(xiàn)有的機(jī)構(gòu)配置、人員編制狀態(tài)顯然無法同加強(qiáng)監(jiān)管的改革方向完全適應(yīng)。

三是來自部門內(nèi)部的壓力。隨著社會、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,新興市場、新興行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。相應(yīng)的審批、監(jiān)管、處罰權(quán)力需要緊隨步伐、推陳出新。加快制定技術(shù)指標(biāo),建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更新管理手段等,這些都是我們政府需要在“權(quán)力清單”制度推進(jìn)中要考慮的問題。

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