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O2O勝負(fù)手

2014-12-05 19:46:34孟醒
商界評(píng)論 2014年11期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制消費(fèi)者

孟醒

任何生意,只有牽扯到消費(fèi)者的決策,才是比較核心的。相對(duì)應(yīng)的,為什么有些O2O行業(yè)崛起那么神速呢?秘密在于消費(fèi)者的決策機(jī)制,是有巨大分別的。而且至少分為三個(gè)層級(jí):

第一,隨機(jī)決策,即所謂“輕決策”。代表行業(yè)例如打車(chē)、保潔、足療等。這些行業(yè)的特點(diǎn)是低價(jià)、高頻次甚至超高頻次,消費(fèi)者花幾分鐘即可決策。決策錯(cuò)了,損失也不大。而且服務(wù)提供者的水準(zhǔn)差距不大,不需要刻意挑選,因?yàn)榉?wù)相對(duì)而言比較“標(biāo)準(zhǔn)化”。

第二,斟酌決策,即所謂“中等決策”。代表行業(yè)例如美發(fā)、美甲、攝影、造型等。這些行業(yè)特點(diǎn)是中等價(jià)位、中等頻次,一兩周到幾個(gè)月一次,消費(fèi)者會(huì)花上半小時(shí)甚至更多時(shí)間做決策,做功課,做挑選。而這些行業(yè)的特點(diǎn)是服務(wù)提供者水準(zhǔn)差距很大,完全沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)化”可言。

第三,審慎決策,即所謂“重度決策”。代表行業(yè)例如婚禮策劃、房產(chǎn)中介、離婚律師。這些行業(yè)的特點(diǎn)是一輩子不見(jiàn)得用幾次,但用錯(cuò)了后悔一輩子。服務(wù)提供者的水準(zhǔn)有天壤之別,再加上消費(fèi)者都不知道該預(yù)期得到什么服務(wù),所以毫無(wú)“標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。好處是客單價(jià)偏貴,隨便一單就是上萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元。

我從消費(fèi)者這三個(gè)決策機(jī)制來(lái)判斷,O2O行業(yè)未來(lái)的廝殺會(huì)有四個(gè)基本邏輯:

第一,“低頻”打不過(guò)“高頻”。在App時(shí)代,打開(kāi)頻次高,依然是鐵律。相類(lèi)似的“決策機(jī)制”和“行業(yè)相關(guān)性”,誰(shuí)頻次高誰(shuí)活下來(lái)。從這一點(diǎn)上,我就看衰目前所有的“代駕”行業(yè)。舉例來(lái)說(shuō),你不能把滴滴、快的單純看成“出租車(chē)行業(yè)”。你看,他們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始侵占到“專車(chē)”領(lǐng)域了。然后呢,分分鐘會(huì)介入到“代駕”領(lǐng)域。對(duì)99%的普通人而言,打車(chē)加找專車(chē)的頻次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)酒后代駕的頻次。更關(guān)鍵的是,難道所有的出租司機(jī)不能把出租車(chē)停一邊,然后臨時(shí)當(dāng)個(gè)代駕么?只要價(jià)錢(qián)合理,還省油錢(qián)。行業(yè)相關(guān)性和心智相關(guān)性完全一致,都屬于消費(fèi)者隨機(jī)決策。你的核心業(yè)務(wù)在別人的“行業(yè)邊界”之內(nèi),且你是低頻人家高頻。記得《三體》語(yǔ)么?“我毀滅你,但與你無(wú)關(guān)。”

第二,“通用型”打不過(guò)“專家型”。有時(shí)候我們出差,商務(wù)用車(chē)時(shí),還是會(huì)顧及面子。這時(shí),車(chē)型好壞、車(chē)況如何、司機(jī)服務(wù)品質(zhì),都是用戶在乎的細(xì)節(jié),價(jià)格反倒不太敏感。消費(fèi)者的決策機(jī)制從“隨機(jī)”過(guò)渡到了“斟酌”。這個(gè)過(guò)渡很關(guān)鍵!因?yàn)椤巴ㄓ眯汀逼髽I(yè)必須關(guān)注市場(chǎng)份額和成本控制,這些倒推起來(lái),是一整套企業(yè)內(nèi)功和理念的成型,一旦廝殺起來(lái),和相同定位的對(duì)手們比拼,必須強(qiáng)悍才行,可越強(qiáng)悍,越難轉(zhuǎn)型。“專家型”企業(yè),往往不太強(qiáng)調(diào)成本控制和市場(chǎng)份額,但針對(duì)特定消費(fèi)者的理解則無(wú)以倫比的細(xì)膩與貼心,比方說(shuō)易到在“用車(chē)的斟酌決策”人群中,就有無(wú)可撼動(dòng)的一面。

第三,“羊毛出在羊身上”打不過(guò)“羊毛出在豬身上”,說(shuō)說(shuō)我們河貍家好了。目前有不少山寨者抄襲河貍家,但有趣的是,他們好不容易從傳統(tǒng)實(shí)體店挖來(lái)的美甲師,沒(méi)多久,就辭職跑來(lái)河貍家了,為什么?因?yàn)楹迂偧业钠脚_(tái)完全不收傭金(且承諾永遠(yuǎn)不收),而且倒貼美甲師很多錢(qián),比如各種培訓(xùn)、設(shè)備,甚至養(yǎng)老保險(xiǎn)。而那些山寨河貍家的上門(mén)美甲,主要就是想賺傭金抽成啊。河貍家賺什么?未來(lái)的錢(qián)。現(xiàn)在賠幾個(gè)億,但在未來(lái)中國(guó)美業(yè)幾千億元的份額中,有太多可以賺錢(qián)的行業(yè)。

第四,“壟斷消費(fèi)者”打不過(guò)“壟斷服務(wù)者”。這主要是針對(duì)“斟酌決策”和“審慎決策”領(lǐng)域的。在這兩個(gè)領(lǐng)域里,服務(wù)的提供者差別太大了,壞的服務(wù)只能加速平臺(tái)的死亡。而好服務(wù)呢?則不可能像找保潔阿姨那樣,培訓(xùn)三天就可以上崗,這就是對(duì)服務(wù)者的壟斷。

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