張景安：科技綠色創(chuàng)新是時代的旗幟

本刊編輯部　韓雪

我非常贊同論壇的主題：全面改革，綠色發(fā)展。因為這是具有重大戰(zhàn)略意義的命題。中國改革開放三十年，勵精圖治。古老華夏有了千年難遇的創(chuàng)新機遇。我們今天要使天空更藍、大地更綠，空氣更清新，城市更美麗。要實現(xiàn)這些美好的愿景，很重的要兩條，就是通過改革和創(chuàng)新來實現(xiàn)。

中國政府決定走創(chuàng)新驅動的道路，建設創(chuàng)新型國家，這是事關全局的重大舉措，也是我們這一代人的歷史責任。

我們今天取得的巨大成就，得益于當年的全球化，得益于大合資，大引進。實踐證明，當你的國家與其他國家差距比較大的時候，引進是一條捷徑。但是等你一旦起飛，競爭對手就認為你的引進影響了競爭對手的發(fā)展。這個時候你再依靠引進，就是在自毀前程。

因為核心技術是引不來的。從聯(lián)想并購IBM就可以看出來，核心技術并購也買不來。前不久我們一個上市公司購買美國的醫(yī)藥公司，并買其專利，但是美國法律規(guī)定，即使是在美國出生的華裔，也不能接手核心專利和知識產權。這個公司花了二十多億元，白買了。

自古華山一條路。引進只能縮小差距，這是我們成功的經驗，但是決勝未來，就要靠自主創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新是一條永無止境的寂寞長跑，多數失敗，少數成功。因此，不能一哄而上又一哄而下。據我觀察，目前中國企業(yè)在創(chuàng)新問題上存在"四多""四少"：第一，面向國內的多，面向國際的少；第二，面向眼前的多，面向長遠的少；第三，模仿、山寨多，獨創(chuàng)少；第四，創(chuàng)業(yè)公司多，實質性的創(chuàng)新少。很多創(chuàng)業(yè)公司沒有實質性的創(chuàng)新，創(chuàng)新有其規(guī)律和方法，用山寨的辦法搞創(chuàng)新，喊得再響，做出來的產品也不是創(chuàng)新。跟在別人后面，不叫創(chuàng)新，創(chuàng)新是想別人沒有想到的，做別人沒有做過的。而我們現(xiàn)在國內的自主創(chuàng)新實質上是國際上的創(chuàng)新。

為什么當下"山寨"如此盛行，缺乏真正創(chuàng)新呢？經過調查，我發(fā)現(xiàn)很大一部分原因是緣于山寨學術，有的人患了"科研浮躁癥"和"自閉癥"，習慣于作坊式研究或者復制別人的東西。什么行業(yè)（領域）"火"就干什么，但是往往是當你開始涉足這一行業(yè)（領域）的時候，別人已經開創(chuàng)出更好的創(chuàng)新成果。學術上大量復制別人的文章，同時，這種成果還容易形成"名人化"和"行政化"，領導和名人排在前面，干活的人排在后面。從"政治化"到"行政化"，我們缺少的是"科學化"。這種"政治化"和"行政化"都一樣會壓制創(chuàng)新，導致學術民主和團隊精神的缺失，這種"政治化"和"行政化"正是導致創(chuàng)新文化缺失的原因之一。

如果想發(fā)展科技創(chuàng)新，有兩點需要注意：一是創(chuàng)新要尊重其規(guī)律和特點；二是尊重市場的選擇，處理好企業(yè)、市場、政府的關系，處理好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的關系。而我們現(xiàn)在的情況是，企業(yè)的作用發(fā)揮得不夠，科技人員遠離市場，行政化和政府掌握的資源、權力過于集中。這就導致：第一，創(chuàng)新資源不能發(fā)揮應有的效益。中國從事科技研發(fā)人員世界第一，學術論文發(fā)表世界第二，國際專利申請世界第三，占世界總量的10.5%，國內專利申請59萬件。2013年國內投入的研發(fā)經費是11847億元，占全國GDP的2.09%。而這些資源都沒有很好地發(fā)揮，所以需要再進一步深化改革，使這些創(chuàng)新資源充分發(fā)揮效益。第二，大企業(yè)（包括大型的國企、民企）的創(chuàng)新能力沒有發(fā)揮。中國的大型企業(yè)應該走在國際創(chuàng)新的前面。而現(xiàn)在，國內大型企業(yè)受體制的束縛、過分依賴壟斷利潤，甚至有些所謂的大型企業(yè)、世界500強企業(yè)都是合并出來的。這些現(xiàn)象都是違背科學規(guī)律、違背經濟規(guī)律的，這種行政兼并最不利于創(chuàng)新。這一切都需要全面改革來解決，所以說，不改革寸步難行。

改革和創(chuàng)新是一場硬仗，而弘揚改革的文化、創(chuàng)新的文化是當務之急。目前，我們在這方面還有較大差距：

差距一：中國"抄"的能力了不起，抓項目的能力也不得了，但是挑戰(zhàn)權威的意識不強，創(chuàng)新文化的氣氛不濃。"抄"的文化影響知識產權的保護，致使其他組織花費巨額研發(fā)費用的項目得不到回報。從而，致使整個社會缺乏創(chuàng)新激情。

差距二：缺少對失敗的寬容。容忍失敗是硅谷的第一優(yōu)勢，風險投資是新經濟發(fā)展的發(fā)動機，它締造未來的產業(yè)。而我們現(xiàn)在的企業(yè)家都懼怕失敗，社會上也缺少對失敗的寬容，而硅谷的失敗是"光榮"。我們現(xiàn)在都太功利、太急躁、太急于求成，這都不利于創(chuàng)新。

差距三：重技術、輕市場，重論文、輕市場的導向。市場需求的動力是創(chuàng)新的源泉。但是，我們現(xiàn)在是創(chuàng)新選題缺乏自由度，很多國家計劃都是專家來定的，而這些項目大多都是外國人做過的--或者是正在火的項目，或者是快淘汰的項目，既缺乏市場競爭性，也缺乏超前性和前瞻性。創(chuàng)新脫離市場的評價就是紙上談兵，脫離實際。

差距四：創(chuàng)新的思路是撞出來的，單槍匹馬不可能取勝，競爭中合作是其特點。但是中國科技人員喜歡關起門來搞研發(fā)，現(xiàn)在我們存在基礎研究不基礎，應用開發(fā)不實用，自由探索不自由，基本跟著項目走，這種體制缺陷是急功近利的原因之一，體制不變觀念難以轉變。

差距五：創(chuàng)新產業(yè)化需要有風險投資的合作。而我們很多創(chuàng)新者不愿意金融家分享自己的勝利果實，而他們自己又沒有優(yōu)秀的運作團隊和足夠的資金，最后導致創(chuàng)新成果胎死腹中。高技術創(chuàng)新不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。高技術創(chuàng)業(yè)有早盛早衰的特點，這是一個要求速度的時代，勝利屬于那些快速轉型的公司。就信息產業(yè)而言，有小吃大的現(xiàn)象，即使是微軟、英特爾這些巨無霸企業(yè)，也要被后來的創(chuàng)新企業(yè)所擊敗和淘汰，這是信息產業(yè)后來居上的特點。

差距六：現(xiàn)在，我們對創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新人才的扶持一般是給錢而不是給機會，創(chuàng)新型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)不同點就在這里，傳統(tǒng)企業(yè)一般遇到問題大多是資金鏈斷裂，給錢就能解決問題。而創(chuàng)新型企業(yè)最需要的往往不是資金，而是需要機會和創(chuàng)新的激情。國際上通常把研發(fā)投入占銷售收入的比例作為衡量高技術企業(yè)的標準，中國企業(yè)研發(fā)的成本是國外的幾分之一，所以現(xiàn)在中國企業(yè)可以通過比較低的投入拿到較多的知識產權，但機會轉瞬即逝。

當然，最重要的差距還在于培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才，用好人才。

當代科學技術誕生以來，有一個基本的規(guī)律：每一個時期，一個國家要成為經濟中心也要成為科學中心，從十六世紀的意大利，到十七世紀的英國，到十八世紀的法國，到十九世紀的德國，到二十世紀的美國，世界科學中心先后四次轉移。這些科學中心是經濟強國的基石和源泉。

我們國家如果想成為新的一個科學中心，就需要科學技術人才。我們現(xiàn)在只是從我們自己的留學生中挑選人才，而美國是從全世界70億人中選尖子為其服務，這值得我們研究。當今諾貝爾獎百分之四十多是美國籍，美國還請其百分之七十的諾貝爾獎獲得者為其服務。奧巴馬最近公布了一個十萬人到中國留學計劃，他認為到中國留學可以打通通向未來的視野和大門，帶來友誼帶來成功。現(xiàn)在大約有兩萬美國人在中國留學，中國有十幾萬人在美國留學，我們也要引起反思。

上個世紀中葉，全球化進程加快，世界各國出現(xiàn)了互相依賴，世界交融成為這個時代的特征，未來我們面對的是在知識、文化、視野方面真正交融交通的世界。現(xiàn)在有人討論東西方文化的沖突與融合問題，各抒己見，但是有一點值得研究，我國老一代科學大師們精通東西方文化，現(xiàn)在我們這種人不夠多。我們建設社會主義強國就要建立有世界影響力的先進文化，建設具有世界影響力的先進文化就要站在世界文化巨人之上，這需要我們深入的思考。我們面臨著要把中國推向世界，并要得到世界廣泛普遍的認可，目前我們還不能完全吸納世界先進文化的精髓，世界文化對中國還比較陌生，中華民族的先進文化也沒有被世界各國廣泛的接受，我們的產品打出去就有一定的難度，這對我們來說是一大挑戰(zhàn)。我們必須補上這一課。

另外一點，從世界創(chuàng)新的發(fā)展來看，全世界創(chuàng)新的主力大多都是民營企業(yè)。如果國家把民營企業(yè)作為創(chuàng)新的主力之一，大力支持民營企業(yè)創(chuàng)新，我相信中國的民營企業(yè)能夠殺出一條血路，在創(chuàng)新中揚帆啟航，創(chuàng)造奇跡，為實現(xiàn)中國夢做出大貢獻。

（作者系中國高新技術開發(fā)區(qū)協(xié)會理事長）endprint