官場“握手學(xué)”

龍在宇

握手，是日常生活中常見的禮節(jié)。然而在政治生活中，握手又被賦予了特殊的意義：握手的時間、握手的輕重、握手的時候什么該說什么不該說，都很有講究。所以，握手從來都不是一門簡單的政治學(xué)問。

“遲幾秒”與“迎上去”

握手是一種西方禮節(jié)，傳入中國之初，是否采用握手，甚至成為衡量官員開明或保守的標(biāo)準(zhǔn)。電視劇《走向共和》中有個鏡頭頗有意味——袁世凱向英國記者介紹自己的屬下、北洋大將馮國璋，英國記者正準(zhǔn)備按照中國傳統(tǒng)禮節(jié)作揖時，馮國璋卻熱情地伸出了右手。

中國人之間的握手，也烙上了東方文化的烙印。基本的西式握手禮節(jié)非常簡單，右手伸出，大拇指朝上，手掌攤平。手掌貼手掌，有力地握住另一個人的手。手垂直上下2到3次。而在中國，人們更傾向于輕輕地握手，而且在握手之后要再握一會。因此，如中國人這般，兩人握上手寒暄個十幾秒乃至更長時間，在西方是極少見到的。

官場之中的握手，蘊含的意義就更加深刻。記者曾跟隨某市的常務(wù)副市長去視察該市在一場重要展覽會上的布展情況，走到展館前，副市長便大為不悅，認(rèn)為展館的位置太偏。他甚至訓(xùn)斥身邊的人：“你們的協(xié)調(diào)能力就這么差！政府批那么多錢，就弄個這么偏的位置。”

一直在展館負(fù)責(zé)布展工作的旅游局副局長這時走了過來，主動伸出雙手，向副市長問候。副市長面帶慍色地打量著副局長，隔了幾秒種后，才勉強地伸出右手。遲上幾秒伸手，弄得副局長好生尷尬，副市長對下屬工作的不滿也清晰地傳遞了出去。

副市長接著又批了副局長一頓，依舊是責(zé)怪他們沒在展館里弄個好位置。接下來陪同副市長視察的過程中，副局長也找機會為自己解釋了一番。據(jù)副局長說，這次展覽主辦方對展館有統(tǒng)一規(guī)劃。涉及旅游主題的，只能到這個展廳布展。不光本市的館在這里，其它城市的展館也在這個廳。而且在這個廳里，該市展館的位置已算相當(dāng)不錯，就在大門口。

副市長的怒氣漸消。視察結(jié)束離開時，他又與眾人握手告別。這一回，面對副局長伸來的雙手，他第一時間迎了上去，還淡淡地說了句“辛苦了”。

在旁人看來，副市長已經(jīng)接受了下屬的解釋，并認(rèn)為自己的批評過了頭。身為領(lǐng)導(dǎo)，不好意思當(dāng)眾承認(rèn)自己剛才說錯了，只好用握手傳達(dá)出訊息。

鄧小平的“不握手”會議

幾秒鐘的握手能傳遞很多信息，但拒絕握手更是一種求真務(wù)實的姿態(tài)。在我黨我軍的歷史上，一代偉人鄧小平，在其波瀾壯闊的政治歷程中，召開過兩次著名的“不握手”會議。

第一次是在解放戰(zhàn)爭的關(guān)鍵時刻1946年9月10日，第二次是在文革期間全面整頓的1975年3月召開的。

1946年中秋節(jié)，當(dāng)參加會議的二野各縱隊首長滿面春風(fēng)地向鄧小平伸出手來時，鄧小平卻沒有伸手：“我們把大家請來，不是歡度佳節(jié)，慶祝勝利，而是要開一個不握手的會議。我們不要以為打了兩個勝仗就沾沾自喜，握手言歡，心滿意足，你好我好，什么都好，要更多地想想自己的不足。”

1975年2月25日至3月8日，鄧小平主持召開全國各省、市、自治區(qū)主管工業(yè)的書記會議，主題是解決鐵路運輸問題。鄧小平提前幾分鐘快步走進(jìn)會議廳，微笑著向大家點頭致意。這時，幾個省、市、自治區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人走上前來，要與鄧小平握手。只見鄧小平迅速地舉起左手在空中搖了搖，對大家說：“今天不握手了，因為工業(yè)形勢很不好，等你們的工作搞上去再握手吧。”

上下級的手怎么握？

有人認(rèn)為，上級與下級握手，無論怎么握，下級都會備感榮幸，因此不需要學(xué)什么細(xì)節(jié)；下級與上級握手，自然是禮數(shù)周到，殷勤備至，因此不用學(xué)自己都會。

對這種說法，一名官場人士并不認(rèn)同：“上級與下級握手，也要注意基本的禮節(jié)，這反映出一個人的基本素質(zhì)。懾于你的威儀，人家或許當(dāng)場不說，卻并不意味著心里沒意見。至于不會握手的下級，則大有人在。”

這名人士分析，不會握手的下級，大體分為兩類，一類是只知伸手不會停手，一類是該出手時不出手。他回憶說，一次陪市委書記下鄉(xiāng)調(diào)研，一個村支書握住市委書記的手，沒完沒了地說了幾分鐘。陪同的縣里領(lǐng)導(dǎo)，唯恐耽誤了行程，在一旁瞪著村支書，結(jié)果村支書說得興起，竟沒有察覺。

“當(dāng)時有個特殊情況，負(fù)責(zé)行程安排的市委副秘書長在一旁處理另一件事。”這名人士說，大領(lǐng)導(dǎo)面對下屬，往往威儀十足，可面對基層群眾時，又會是一副和藹可親的樣子。比方說村支書握住市委書記的手說個沒完，市委書記還不便離開，只得在那津津有味地聽著。這時就需要旁邊的人擋駕，比如負(fù)責(zé)行程的市委副秘書長，就該出面提醒領(lǐng)導(dǎo)接下來還有活動，應(yīng)該盡快啟程。“就像明星與粉絲見面，明星一定要有親和力，周圍的保安卻不會那么客氣。”

這名人士說，下級與上級握手，切忌握住上級的手不停嘮叨。尤其上級不再發(fā)問，只是一味點頭微笑時，下級就應(yīng)當(dāng)知趣。

至于該出手時不出手，這名人士則說到另一次經(jīng)歷。省里一名老領(lǐng)導(dǎo)到縣里視察，縣委書記自然擺出大陣仗歡迎。老領(lǐng)導(dǎo)下車后，忽然抬頭看著天：“今天的陽光不錯嘛！”縣委書記順著話題說：“是啊，連下了幾天雨，總算碰上大晴天。”兩人聊了一分鐘天氣，才發(fā)現(xiàn)連手都沒握。此時，再把握手禮儀補上或干脆不握手，似乎都有些不妥。

他說，官場里的握手，絕不僅是手部動作。比如上、下級之間的握手，一般是上級立在原地，下級躬身上前。領(lǐng)導(dǎo)下車之后，自然不會主動上前與下級握手，而是等著下級迎上來。但是，就這樣大喇喇地立在原地，又顯得架子太大。于是，許多領(lǐng)導(dǎo)下車后，都習(xí)慣抬頭看看天氣，或是自個兒捶下肩膀。這時，下級就應(yīng)當(dāng)主動上前伸出雙手，而不要錯誤地以為領(lǐng)導(dǎo)真關(guān)心天氣。

握手除了需要腳步的配合，更離不開面部的表情。一些領(lǐng)導(dǎo)往往握著張三的手，卻朝著李四說話。殊不知，一個握手動作，同時讓張三、李四感覺尷尬。長此以往，這名領(lǐng)導(dǎo)架子大，對待下屬刻薄的名聲也會不脛而走。

這名人士最后總結(jié)道，握手其實是最基本的禮節(jié)，拋開那些上下級之間的關(guān)系，就以真誠和敬意面對對方，自然錯不了。

楊瀾在《一問一世界》一書回憶克林頓與“楊瀾訪談錄”節(jié)目組人員見面時說，克林頓與在場的人員一一握手，讓人感到親切、真誠、平和、尊重，因為他會用眼神專注地看著你，極盡禮儀又富有人情味。endprint