王玉成++于立新
內蒙古電力(集團)有限責任公司是自治區所屬國有獨資特大型電網企業,負責自治區中西部8個盟市的電網建設運營管理工作,供電面積72.6萬平方公里,服務人口1380萬。近年來,公司緊緊圍繞自治區“8337”發展思路,堅決貫徹自治區黨委、政府的決策部署,始終立足于地方資源優勢,全面推進各級電網建設,著力保持電價“洼地”效應,著力提升供電服務水平,在努力打造引領產業升級和創新發展的大企業集團進程中,充分發揮了國有企業在經濟布局結構調整、產業升級中的引領作用,為自治區經濟社會的平穩發展做出了積極貢獻。
凝聚各方發展合力,各級電網建設全面推進。2014年,內蒙古電力公司繼續認真落實 “十二五”電網發展規劃,突出強化項目前期工作,主動加強與各盟市政府的協作,科學化解清障、青賠等社會矛盾,有序推進各級電網建設。截至8月底,已核準項目120項,核準投資138億元;累計完成各類固定資產投資40.57億元,武川500千伏輸變電工程等29個電網項目投產,電網結構和供電能力進一步提升。按照國家和自治區可再生能源發展戰略要求,加快實施風電和光伏發電匯集工程,截至2014年8月底,蒙西電網新能源裝機突破1250萬千瓦,蒙西電網也成為全國省網中風電并網規模最大、光伏發電增長最快的電網。日益堅強的蒙西電網,為自治區清潔能源輸出基地建設提供了有力支撐。
主動承擔國企責任,保障自治區工業經濟平穩發展。內蒙古電力公司積極履行國企責任,努力克服自身經營生產壓力,主動服務自治區發展大局,不折不扣貫徹執行自治區政府出臺的一系列電價優惠和扶持政策,努力營造電價投資“洼地”,為自治區招商引資、產業結構調整發揮了重要作用。2014年以來,面對經濟運行穩中趨緩的態勢和回暖預期尚不明顯的現狀,內蒙古電力公司服務為先,增供擴銷,售電量和供電負荷均保持了10%左右的增幅,高于全國平均水平,其中南送榆林、北送蒙古電量增幅均高于50%。公司認真執行自治區政府出臺的各項優惠電價政策,累計讓利22.06億元。公司著力推進電力市場化改革,按照“公開、公平、公正”的市場原則,不斷鞏固和擴大電力多邊交易范圍。1至8月份,累計完成交易電量269.9億千瓦時,同比增加42.3%。創新開展長期協議交易品種,為發、供、用三方搭建了滿足各自需求、實現互惠共贏的市場化平臺。
主動服務社會民生,農村牧區用電水平不斷提高。2014年,按照自治區黨委、政府在全區農村牧區工作會議上提出的“十個全覆蓋”工作目標要求,內蒙古電力公司主動擔當,積極作為,在2013年圓滿完成戶戶通電任務,提前兩年率先實現“十二五”戶戶通電目標的基礎上,進一步轉變思路,提高標準,按照“保證農牧民從用上電向用好電過渡”的工作理念,全面推進農網改造升級和通電工程,特別是靈活應對,及時解決了達旗王愛召等地由于高溫少雨造成的灌溉用電難題。2014年,公司農網改造升級項目計劃總投資30億元,目前已完成投資60%,完成工程量25%,并預計于年內全部竣工。此外,公司多渠道籌措資金,年內計劃投資1.22億元實施新能源系統升級改造項目和新增農牧戶通電工程。農網的不斷升級改造和通電工程的實施,進一步提高了農村牧區的用電水平,改善了農牧民的生產和生活質量。
內蒙古電力公司將進一步凝聚和提升全體干部員工共謀發展的激情和士氣,進一步增強加快公司改革發展的責任感和緊迫感,堅決貫徹落實自治區“8337”發展思路和各項決策部署,著力建設堅強電網、清潔電網、人文電網,建設效益型、服務型、標準化、市場化、智能化現代公司,進一步增強企業實力和發展能力,進一步提升公司發展水平和發展質量,力爭通過三到五年的努力,實現兩個“過千億”的宏偉戰略目標,為把祖國北部邊疆這道風景線打造得更加亮麗做出新的更大貢獻!☆
(作者系內蒙古電力(集團)
有限責任公司董事長、總經理)