淺談中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)

李卓坪LI Zhuo-ping

（南京科盛環(huán)保科技有限公司，南京 211500）

（Nanjing Kesheng Environmental Protection Technology Co.，Ltd.，Nanjing 211500，China）

1 制訂企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

根據(jù)發(fā)展宗旨和目標(biāo)，圍繞專利和商標(biāo)的保護(hù)與管理，特制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略，根據(jù)對(duì)侵權(quán)可能性、衍生專利、技術(shù)成果的專利性、交叉許可的可能性等問(wèn)題細(xì)致分析，繼而確定以專利申請(qǐng)、引進(jìn)、合作開(kāi)發(fā)及專利實(shí)施和保護(hù)相結(jié)合的方式執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。同時(shí)認(rèn)真研究商標(biāo)擴(kuò)張的可能性和品牌文化的屬性，構(gòu)建商標(biāo)申請(qǐng)、保護(hù)體系。

科研開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括選項(xiàng)、立項(xiàng)、商標(biāo)和專利申請(qǐng)規(guī)模、商標(biāo)和專利保護(hù)策略及產(chǎn)業(yè)化都應(yīng)遵循知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行。避免由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，而導(dǎo)致專利、商標(biāo)申請(qǐng)后利用率低、產(chǎn)業(yè)化和商品化程度低的弊端。

2 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度及執(zhí)行

③對(duì)于技術(shù)成果的申報(bào)，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)制定申報(bào)流程，如需申報(bào)嚴(yán)格按照流程辦理。

④關(guān)于專利申請(qǐng)、維持、放棄的評(píng)估和確定程序應(yīng)根據(jù)專利的相關(guān)實(shí)踐情況，做到申請(qǐng)、維持和放棄的評(píng)估有理有據(jù)，達(dá)到維護(hù)專利管理的良好效果。

⑤關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系和辦法根據(jù)具體制定政策辦理。

⑥關(guān)于各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)辦法與措施應(yīng)結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)根據(jù)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定。

⑦違約責(zé)任的規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)制定編寫(xiě)，如有特殊情況的可根據(jù)實(shí)際情況變更，但是一定做到有制度可依，依照制度執(zhí)行必嚴(yán)的效果。

制訂專利和商標(biāo)工作管理制度，闡明目的與任務(wù)，明確工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和管理，訂立考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.1 管理制度包括

①知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生促進(jìn)機(jī)制；

②員工發(fā)明創(chuàng)造權(quán)屬的確定與分享；

③技術(shù)成果申報(bào)制度；

④專利申請(qǐng)、維持、放棄的評(píng)估和確定程序；

⑤專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密的管理體系與辦法；

⑥各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方法與措施；

⑦違規(guī)責(zé)任規(guī)定。

2.2 管理制度的執(zhí)行

針對(duì)上述七項(xiàng)管理制度，應(yīng)從以下幾方面執(zhí)行：

①對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生促進(jìn)機(jī)制的執(zhí)行，應(yīng)收集各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息，對(duì)于處于雛形中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)和鼓勵(lì)，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生。

②對(duì)于發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)屬問(wèn)題嚴(yán)格按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法規(guī)辦理，如有特殊情況的可與發(fā)明人另行簽署權(quán)屬歸屬文件進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)于確認(rèn)后的發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)使其發(fā)生最大利用價(jià)值，達(dá)到資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3 管理水平提升及方法多樣化

在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程中，管理水平有待于提高，管理方法應(yīng)多樣化，做到機(jī)動(dòng)靈活以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況。具體措施如下：

①專利檢索日常化，充分利用專利文獻(xiàn)，采集專利信息，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作提供指導(dǎo)，避免低水平重復(fù)研究，防止侵犯別人的專利權(quán)而遭受索賠同時(shí)主動(dòng)保護(hù)本公司科研成果。

②加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)前期預(yù)測(cè)和保護(hù)、管理。前期保護(hù)中所采取的每一個(gè)措施與步驟，都直接和間接地影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成立或歸屬及其能否得到相應(yīng)保護(hù)。在研究尚未成功的階段，對(duì)論文發(fā)表或?qū)W術(shù)交流進(jìn)行審核，避免因技術(shù)內(nèi)容公開(kāi)而失去申請(qǐng)專利的可能，防止被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“竊”為己有；在研究過(guò)程中的階段性成果、技術(shù)資料納入管理范疇，防止他人完善后搶先申請(qǐng)專利；對(duì)于委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果，在合同中對(duì)成果的權(quán)屬問(wèn)題約定明確。

③掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益在收集情報(bào)信息過(guò)程中，不僅僅是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理停留在保護(hù)層面，還要獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用狀況，及時(shí)獲取他人對(duì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求預(yù)期，為進(jìn)入資本化運(yùn)作創(chuàng)造有利條件，從管理中創(chuàng)造效益。

4 積極開(kāi)展注冊(cè)申請(qǐng)工作

在保護(hù)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程中，第一步就是專利、商標(biāo)、發(fā)明創(chuàng)造的申請(qǐng)，因而積極開(kāi)展注冊(cè)申請(qǐng)工作非常有必要，把好這一關(guān)就是從源頭上為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理保駕護(hù)航。

具體開(kāi)展注冊(cè)申請(qǐng)工作的方法如下：

篩選現(xiàn)有技術(shù)成果，大幅度增加專利申請(qǐng)的數(shù)量；充分分析行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展前景，顯著提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量；圍繞核心產(chǎn)品申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，樹(shù)立品牌形象。充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加快申請(qǐng)工作進(jìn)度，早日提高獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保有量。

選擇合適的途徑申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。根據(jù)保護(hù)客體不同的情況采取不同的方式。對(duì)方法、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或外觀新穎設(shè)計(jì)方面的成果申請(qǐng)專利保護(hù)，較強(qiáng)保護(hù)自身的利益；對(duì)一些涉及產(chǎn)品改進(jìn)的，考慮申請(qǐng)商標(biāo)保護(hù)等。

5 有效采取保護(hù)措施

針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)計(jì)劃的制定和戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)落實(shí)保護(hù)措施，爭(zhēng)取使各項(xiàng)措施高效有益，節(jié)省成本的同時(shí)達(dá)到良好的效果。

①加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。商標(biāo)注冊(cè)時(shí)可采取防衛(wèi)性保護(hù)手段，跨行業(yè)跨類別地申請(qǐng)注冊(cè)；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)性保護(hù)方式的運(yùn)用，開(kāi)拓自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；推廣合同性保護(hù)模式化，各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同和勞務(wù)合同中，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和保密條款明確約定。②要把防范侵權(quán)和避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合起來(lái)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。在研究、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品前，必須了解它們是否已具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其法律狀態(tài)如何等問(wèn)題，對(duì)其技術(shù)方案進(jìn)行跟蹤檢索、咨詢。如發(fā)現(xiàn)他人申請(qǐng)可能構(gòu)成威脅時(shí)，即可采取相應(yīng)措施。或者果斷放棄，或者與對(duì)方協(xié)議有償取得該技術(shù)的使用許可，或者向?qū)＠痔峁┯嘘P(guān)資料，盡量使其不能通過(guò)實(shí)審，總之達(dá)到防范與避免兩條腿走路，不能顧此失彼，否則得不償失。

6 充分利用法律手段

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，比較重要的手段就是法律手段。使用法律手段可以分為兩個(gè)階段。

第一個(gè)階段，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的授予、保護(hù)、剝奪、轉(zhuǎn)讓等一切的權(quán)屬是由法律確定的。所以在每個(gè)環(huán)節(jié)上應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理，做到有法必依，避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，達(dá)到預(yù)防與避免相結(jié)合的效果，這樣同時(shí)也降低不必要成本的付出。

第二個(gè)階段，出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛時(shí)，除了雙方協(xié)商解決以外，可以考慮使用訴訟手段解決，因?yàn)楫?dāng)雙方為協(xié)商未果付出巨大成本的話，不如使用訴訟手段，反而更加便利高效快捷。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是訴訟中的權(quán)利，其價(jià)值通過(guò)訴訟才能得到最充分的體現(xiàn)，可積極采取司法保護(hù)途徑，通過(guò)在法院進(jìn)行刑事、民事和行政訴訟依法維護(hù)合法權(quán)益。

綜上，在制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略目標(biāo)后，應(yīng)積極落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，按照構(gòu)建的保護(hù)體系和管理制度將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作做到最好，以達(dá)到整體目標(biāo)。

[1]張林鋒，楊五.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系建設(shè)[J].中國(guó)發(fā)明與專利，2010（05）.

[2]王海軍.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式芻議[J].科技與法律，2010（06）.

[3]劉樹(shù)洪.對(duì)吉林省中小企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的戰(zhàn)略思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007（08）.