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五年一貫制高職人才培養(yǎng)的實(shí)踐與探索

2014-12-15 05:35:11王新秀WANGXinxiu高義豐GAOYifeng
價(jià)值工程 2014年35期
關(guān)鍵詞:高職學(xué)校教育

王新秀WANG Xin-xiu;高義豐GAO Yi-feng

(山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,濰坊 261011)

(Shandong Vocational College of Economics and Business,Weifang 261011,China)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)教育領(lǐng)域的整體水平在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了很大的提高,尤其是教育體制改革的不斷深化,為各階段的教育教學(xué)注入了一股新的活力。而五年一貫制的高等職業(yè)學(xué)校,在人才培養(yǎng)方面也獲得了更多的、更優(yōu)秀的資源,為我國(guó)各行業(yè)提供實(shí)用型的人才做出了重要的貢獻(xiàn)。但是近些年來(lái)高職教育在人才培養(yǎng)方面卻出現(xiàn)了一些問(wèn)題,在一定程度上使高職學(xué)校的發(fā)展陷入了困境,通過(guò)分析高職教育存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,提出一些針對(duì)性的解決辦法,對(duì)高職教育乃至我國(guó)教育界整體水平的提高具有十分重要的意義。

1 五年一貫制高職教育概述

五年一貫制高職教育是教育部重點(diǎn)推行的一種教育形式,它是繼九年義務(wù)教育后,為各行業(yè)提供亟需和緊缺的人才而制定的教育計(jì)劃,吸收的主要對(duì)象是初中的畢業(yè)生,當(dāng)他們達(dá)到高職學(xué)校的錄取標(biāo)準(zhǔn)后,就直接進(jìn)行為期五年的高職教育。雖然這些學(xué)生在知識(shí)水平、教育經(jīng)歷等方面與專(zhuān)科、本科生相比有很大的差距,但是這種教育形式能夠?qū)W(xué)生初中和高職所學(xué)的知識(shí)融合在一起,同時(shí)也能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)實(shí)用型人才的需求。

2 五年一貫制高職人才培養(yǎng)模式存在的問(wèn)題及原因

2.1 教育方面的問(wèn)題及原因 作為一種適應(yīng)市場(chǎng)需求而進(jìn)行的人才教育形式,現(xiàn)階段高等職業(yè)學(xué)校在教育方面的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):①人才培養(yǎng)的目標(biāo)不清晰。任何一類(lèi)學(xué)校在辦學(xué)之初都應(yīng)該有明確的教學(xué)目標(biāo),否則整個(gè)教育就失去了總的綱領(lǐng)和大的方向。五年一貫制高職教育原本是為了解決各行業(yè)對(duì)應(yīng)用型人才的需求問(wèn)題,但是隨著社會(huì)對(duì)綜合型人才的需求,一些高職學(xué)校也為學(xué)生開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、舞蹈等專(zhuān)業(yè)課程,一方面增加了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),另一方面也使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)課受到嚴(yán)重的沖擊,不論是人文修養(yǎng)還是實(shí)踐能力都沒(méi)有得到真正的提升。②各類(lèi)學(xué)科相互之間沒(méi)有進(jìn)行協(xié)調(diào),導(dǎo)致課程安排出現(xiàn)重復(fù)、脫節(jié)的情況,可以互通的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有進(jìn)行合理的安置,教學(xué)效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求。③老師私自授課,違反學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃。一些高職教師在學(xué)校的課程設(shè)置之外要求學(xué)生參加各類(lèi)輔導(dǎo)課程,導(dǎo)致學(xué)校的教學(xué)安排不能正常地進(jìn)行,那些參加輔導(dǎo)課程的學(xué)生就會(huì)對(duì)學(xué)校安排的同類(lèi)課程不予重視,使得課堂教學(xué)秩序受到極大的影響,最終影響整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.2 管理方面的問(wèn)題及原因 任何組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),必須有良好的管理來(lái)支撐,否則活動(dòng)的質(zhì)量和效率等都不能得到有效的保障。一些五年一貫制高職學(xué)校,在教學(xué)管理方面沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)地更新管理方法,導(dǎo)致人才培養(yǎng)計(jì)劃受到重大的挫折。①對(duì)教師隊(duì)伍的管理不嚴(yán)。教師是教學(xué)活動(dòng)的主體之一,其教學(xué)水平的高低和教學(xué)方法的優(yōu)劣,對(duì)學(xué)生的影響是非常大的,但是一些學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍的組織管理不嚴(yán),一方面在招錄老師時(shí),沒(méi)有按照正常的規(guī)則和流程進(jìn)行,暗箱操作過(guò)多導(dǎo)致一些有實(shí)力的老師被拒之門(mén)外;另一方面一些老師常年不學(xué)習(xí),只憑著自己的底子對(duì)學(xué)生展開(kāi)教學(xué),很難滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)知識(shí)的大量需求,使教育水平在同類(lèi)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)中處于落后地位。②對(duì)學(xué)生的管理不科學(xué)。學(xué)生是與老師同等重要的教學(xué)主體之一,傳統(tǒng)的被動(dòng)填鴨式教育已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的教學(xué)需要,迫切需要學(xué)生發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性與老師配合,但是一些學(xué)校沒(méi)有給學(xué)生足夠的空間和自由,管理制度繁多而且沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用,使得學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理,嚴(yán)重阻礙了人才培養(yǎng)模式的推行。

2.3 學(xué)生質(zhì)量較差 五年一貫制高職教育的學(xué)生是來(lái)自初中的畢業(yè)生,隨著我國(guó)高等教育的逐漸普及,一般的初中生都直接上高中大學(xué)了,只有那些在初中成績(jī)較差又不想放棄學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的學(xué)生,才會(huì)選擇報(bào)考高職類(lèi)學(xué)校;初中生直接到高職學(xué)校接受專(zhuān)業(yè)課程,由于大多數(shù)學(xué)生處于未成年階段,身心發(fā)育不成熟很容易做出一些很過(guò)激的行為;這些學(xué)生的自制力一般比較差,不能主動(dòng)地完成教學(xué)任務(wù)等,對(duì)高職學(xué)校的人才培養(yǎng)計(jì)劃帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙;此外還有一些學(xué)生的家庭比較貧困,他們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后難以承受相應(yīng)的學(xué)雜費(fèi),導(dǎo)致學(xué)生大量流失對(duì)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

3 五年一貫制高職人才培養(yǎng)應(yīng)采取的措施

3.1 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 高職類(lèi)學(xué)校要想提高教學(xué)的質(zhì)量,必須先從人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新入手。首先明確教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo),這是學(xué)校開(kāi)辦教育最基礎(chǔ)的要求,只有學(xué)校有了清晰的發(fā)展思路才能為學(xué)生教育提供良好的師資環(huán)境。其次,制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。由于高職類(lèi)學(xué)校與一般的高中和大學(xué)不同,它既有高中教學(xué)的特色,同時(shí)又是為了滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要而進(jìn)行教學(xué),因此在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)要兼顧到教育的學(xué)校性和社會(huì)性,即一方面在教學(xué)內(nèi)容方面應(yīng)該以社會(huì)發(fā)展需求為導(dǎo)向,這樣才能保持高職學(xué)校教育的特色以及競(jìng)爭(zhēng)力,讓學(xué)生走上社會(huì)后能夠立足;另一方面在管理上要和其他類(lèi)型的學(xué)校一樣注意科學(xué)性。學(xué)校是一個(gè)教書(shū)育人的地方,每個(gè)學(xué)生都是可以塑造的,尤其是他們身心都不成熟的情況下,應(yīng)該多一些鼓勵(lì)少一些斥責(zé),這樣才能樹(shù)立他們正確的價(jià)值觀和世界觀。再次,對(duì)于教學(xué)課程的設(shè)置應(yīng)該參考其他同類(lèi)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),將德育、智育和體育等結(jié)合起來(lái),這樣也符合學(xué)生的學(xué)習(xí)要求,讓他們成為更加全面、積極向上的社會(huì)人才。

3.2 增強(qiáng)學(xué)校的師資力量 師資是學(xué)校增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),五年一貫制高職教育的師資力量更要跟得上社會(huì)發(fā)展的步伐,因?yàn)閷W(xué)生要在這樣的學(xué)校里面度過(guò)五年美好的時(shí)光,所以教學(xué)基礎(chǔ)必須要良好。除了教學(xué)設(shè)備要跟得上教學(xué)的實(shí)際需求外,更重要的是教師隊(duì)伍的組建,對(duì)老師的招錄和平時(shí)的考核一定要嚴(yán)格,這既是對(duì)老師自身水平的提高,同時(shí)也會(huì)使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高。

3.3 為學(xué)生提供良好的就學(xué)環(huán)境 資質(zhì)再差的學(xué)生只要有正確的方法引導(dǎo),都會(huì)取得不同的進(jìn)步。那些直接從初中升入高職學(xué)校的學(xué)生,雖然基礎(chǔ)比較差,但是年齡小、可塑性很強(qiáng),要注意培養(yǎng)他們的自信心和調(diào)動(dòng)他們的積極性,這樣他們自主地學(xué)習(xí)知識(shí)就會(huì)取得較大的進(jìn)步;對(duì)于那些家境不好的學(xué)生,學(xué)校可以幫助聯(lián)系一些實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們靠自己的知識(shí)來(lái)賺取一定的收益,不僅解決了家庭的經(jīng)濟(jì)困難,同時(shí)也使自己的知識(shí)進(jìn)一步鞏固。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,為了滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)于人才的需求,高職教育必須具有更高的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,把教育的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步緊密地聯(lián)系起來(lái),充分發(fā)揮其教育和引導(dǎo)作用。五年一貫制教育現(xiàn)階段還存在著管理落后、學(xué)生生源差和教育理念陳舊等問(wèn)題,通過(guò)積極革新教育思想,做好各階段的學(xué)生銜接工作等,創(chuàng)出一套符合自身發(fā)展的教育模式才能幫助高職教育真正地發(fā)展起來(lái)。

[1]王宇.五年一貫制高職人才培養(yǎng)的實(shí)踐與探索——以梧州職業(yè)學(xué)院為例[J].職業(yè)教育(下旬刊),2014(2).

[2]柳國(guó)梁.五年一貫制學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的實(shí)踐研究[J].寧波大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版),2013(2).

[3]譚燕泉.五年一貫制高職人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)研究——以康復(fù)治療專(zhuān)業(yè)為例[J].當(dāng)代教育科學(xué),2013(9).

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