◆朱洪祥 / 文
江蘇上上電纜集團1967年建廠,是一家專業從事電線電纜設計、制造、服務的企業,產品覆蓋家用220V直至國內電壓等級最高500kV全系列電力電纜、電器裝備用電纜及特種領域用橡皮、塑料類電纜等。經過47年的不懈努力,“上上”產品實物質量得到了市場、同行、社會及政府的認可,自1996年起,相繼獲得了江蘇省名牌產品、江蘇省重點名牌產品、國家免檢產品、中國名牌稱號,“上上”多次被評為江蘇省質量管理獎、全國質量管理先進企業、全國實施卓越績效模式先進企業、中國質量誠信企業。2011-2013年,“上上”連續3年銷售超百億元,產值、銷售連年遞增,尤其是今年國內整體經濟下行、電纜需求不足的情況下,“上上”的銷售仍有大幅增長。2014年9月23日,在中國線纜行業大會上,“上上”獲得“中國線纜行業最具競爭力企業第一名”、“全球線纜企業規模排名世界第十、中國第一”兩項殊榮。所有業績和榮譽的取得,與“上上”堅持“以誠經營、以質興企”的發展理念密切相關。
電線電纜被譽為城市的“血管”和“神經”,肩負著為各行各業國民經濟支柱行業配套的職能,已成為我國機械行業僅次于汽車的第二大產業,產品如果出現紕漏,不僅造成經濟損失,更影響到日常生產、生活的方方面面。
人誠品優,開拓創新,是“上上”的核心價值觀。董事長丁山華強調:產品質量問題就是道德問題,沒有好人品,就做不出好產品;客戶是“上上”的衣食父母,如果不講誠信,就沒有飯吃?!吧仙稀苯⒘藦纳现料碌恼\信獎罰機制,簽署了各級人員誠信承諾書,建立員工與企業之間誠信,做到對客戶誠信、對供應商誠信,人誠品優已成為“上上”文化的核心。

建設誠信的員工隊伍。誠信的企業必然是由誠信的員工組成?!吧仙稀辈粩嘁幏陡黜椆ぷ鞯牧鞒虣C制,從源頭上防范員工的失信行為。加強員工的誠信監管,建立了員工誠信檔案;每年開展員工誠信教育活動,以案例形式對失信行為及其危害進行警示教育;充分利用信息技術和互聯網優勢,在招聘環節對個人誠信行為核查。同時,“上上”還設立了舉報箱,員工有權利、有義務對不誠信行為進行舉報,并將誠信作為員工提拔、晉升的重要依據。“上上”致力于員工誠信文化的培育,誠信待人、誠信處事,已成為“上上”員工的行為準則。
與供應商誠信合作?!吧仙稀背雠_了《職業道德廉政建設五項規定》,招標公開、透明,確保公平競爭;設立質量信息反饋渠道,及時反饋質量問題,共同分析、改進;建立定期的溝通機制,每月組織供應商進行技術交流,不斷提升產品質量;成立源地質保監查小組,推動供應商質量管理水平的提升;由供應商參與新產品研發,共同試制、試驗,提供第一手資料,確保材料的成功研發。以誠信合作為基礎,“上上”與多家供應商建立了戰略合作伙伴關系。
用“上上”品質,向客戶承諾。“上上”以信息化系統為平臺,建立了快速市場反應機制,包括:技術上,形成市場快速對接機制,以市場調研為龍頭,對用戶的特殊需求快速反應;生產上,建立內部快速反應機制,開辟生產和交付綠色通道;銷售上,建立用戶快速響應機制,針對顧客需求,有事必答、有求必應。在電纜行業、在用戶口中,流傳著這么一句話:“有困難,找‘上上’”,字雖少,份量卻很重、責任沉甸甸。很多國家重點工程用電纜首選“上上”,“上上”為中國遼寧艦、中南海改造、天安門城樓改造、北京奧運會、上海世博會、南京青奧會、航天測控船、核電工程等國家級重點項目提供了優質的產品和服務?!吨袊€纜行業最具競爭力企業10強》榜單中,“上上”的顧客滿意度遠超競爭對手?!吧仙稀币哉\信生產、誠信銷售、誠信服務,贏得了客戶信賴。在“上上”,隨處可見這些標語:“管理者面前沒有困難”、“沒有不成功,只有不努力”……,已融入到“上上”的誠信文化中。
誠信經營,要以質量為基石。董事長丁山華強調:質量責任重于泰山,質量是企業的生命,是員工的飯碗;抓質量提升不求轟轟烈烈,但要扎扎實實,要以求生的本能不斷提升產品質量。“上上”以國際線纜巨頭耐克森等國際先進企業為標桿,通過對標管理,學習先進、趕超先進,不斷提升產品質量,打造“上上”精品。
學習標桿,實施全方位質量改進。近年來,由董事長親自帶隊公司中、高層人員,遠赴法國、德國、意大利、日本、臺灣等國家和地區的電纜企業考察,學習標桿的先進質量管理方法和經驗?!吧仙稀苯⒘讼盗谢倪M機制,質量提升已經常態化、全員化。公司全面推行六西格瑪、QC小組、5S、精益生產等科學的管理方法,持續質量改進。通過與過去比、與競爭對手比、與行業標桿比,開展每周質量提升、每月質量改進評比、每年技術創新評定,貢獻突出的都有評獎,最高一次性獎勵20萬元。從上至下,攻關質量難題;從下至上,金點子層出不窮,為產品質量提升,注入了源源不斷的動力。
開展系列化質量評比。開展“上上之星”評比,包括質量之星、效率之星、效益之星、改進之星,獲評人員每月可獎勵800元;開展優秀設備員、工藝員評比,每月可獎勵500元;開展月度優秀班組評比,獲評班組每月可獎勵3000-5000元;開展月度廠長績效評比,圍繞“質量、效率、效益”制定了多項量化指標,每月最高可獎勵5000元。同時,生產車間以“料、工、費”為標準、以產品質量控制為核心的綜合計件工資制,做到當日生產、當日結算,并將每天核算工資公布上墻。從員工,到班組,到分廠,系列化的評比激勵,強化了員工的質量責任意識,確保了質量萬無一失。
質量信息定期溝通與反饋。利用內部局域網,每天對不合格品進行公示;每周召開工藝質量例會,出具一份詳細的“產品質量周報”;每月召開質量專題會,針對突出質量問題進行分析、攻關,出具一份詳細的“產品質量月報”。質量信息的定期反饋分析,使問題和經驗教訓得到共享,不合格率持續下降,產品質量得到了全面提升。
設備改造升級,進一步提升質量。“上上”歷來重視設備的先進性,上世紀90年代“上上”引進了國內第一條進口化學交聯生產線,經過多年的發展,現關鍵工序設備均為當今世界最先進的設備,新添置設備有90%以上都是進口的先進設備。內部持續進行設備改造升級,性能可以媲美進口。如今,“上上”正在全力推進工業自動化,將網絡化、自動化與生產制造過程相融合,不斷追求“優質、高產、低耗”的目標。
堅持質量提升,打造“上上”精品,“上上”的產品質量贏得了客戶肯定,產品遠銷海內、外80多個國家和地區,與香港電燈、香港中華電力、新加坡電力公司等建立了長期戰略合作伙伴關系,成為了英國電網公司、澳大利亞力拓集團等知名國際公司在中國的唯一供應商。
以技術創新為企業發展的動力?!吧仙稀背雠_了“123”工程,即聯合10所國內知名大學與科研院所、邀請20名國內線纜技術頂級專家加盟“上上”、培養一支300人組成的專職研發團隊,依托公司的“國家級企業技術中心”、“國家博士后科研工作站”、“江蘇省特種電線電纜工程技術研究中心”等平臺,瞄準高端技術,不斷進行新材料、新產品的研發。
堅持技術創新,形成產品差異化。瞄準高端市場,研發高端產品,實現高端制勝。多年的積累,“上上”收獲了豐碩的成果。在高端電纜領域,核電、風能、軍用、礦用、船用、港口機械、軌道交通、海上石油平臺等一系列技術含量高的產品,已成為“上上”的中流砥柱。特別是核電領域,堅持技術積累與創新,“上上”取得了卓越成效。2007年,“上上”二代加核電1E級K1類電纜成功研發,打破了國外長期的壟斷;2013年,歷時2年,“上上”承接的世界首堆首批AP1000殼內電纜成功研發,填補了世界空白。如今,“上上”在核電領域,市場占有率達70%以上,從核電站外圍、到安全殼內,從K3類電纜、到K1類電纜,從儀控電纜、到中低壓電力電纜,從二代加、到三代,“上上”具備了為核電站提供全方位系統供貨的能力,在國內幾乎所有已建和在建的核電站上都有使用,“上上”的產品質量經受住了時間的考驗,贏得了業主的放心。

材料的不斷研發與突破,形成核心競爭力。“上上”深入開展材料的基礎性研究,同時盯緊國際前沿技術,不斷創新。在橡皮電纜方面,所有材料實現了自主研發;在塑料電纜方面,低煙無鹵、防白蟻、耐輻照等特種材料形成系列化生產。為進一步提升材料研發能力,2014年,“上上”新建了6000平方米的研發大樓,總投資6500萬元,引進購置了國際先進的研發和中試設備50多臺套,建成了國內領先、國際一流的產品、材料研發中試平臺,“上上”的產品檔次、材料研發能力、產品質量保證能力,又跨上了新臺階。
《中國線纜行業最具競爭力企業10強》榜單中,“上上”的技術創新能力位居榜首。堅持技術創新,是“上上”在高端領域不斷取得突破的關鍵成功因素?!吧仙稀睂⒗^續加強技術創新,研發出更多的高端產品,為中國線纜的進口替代作出更大的貢獻。
質量贏得市場,創新推動發展,誠信塑造品牌靈魂。“上上”始終堅持“以誠經營、以質興企”,悉心呵護“上上”品牌,用“上上”品質,回報用戶的厚愛。
(略)