來信

英雄豎子皆成名

群雄并起的年代，有槍就是草頭王，軍閥混戰，梟雄、英雄、狗熊、豎子，一念之間。只有亂世，才能讓張作霖從寂寂無名做到大帥，元首之尊，才能將原本只是紈绔子弟的張學良，推進歷史漩渦，再推上歷史前臺。

這期文章的娓娓道來，也許對評書的神化與面譜化、坊間傳聞的添油加醋，會有一點糾偏作用，但歷史的謎團仍在，無信仰、輕準則的社會土壤還在，制造類似的梟雄、英雄或豎子、狗熊的氛圍并未完全消失。

臧否毀譽張氏父子的史書絡繹不絕。無論如何，這對父子沒當賣國賊，有民族氣節，一個皇姑屯，一個西安事變，這就足以載入史冊。

正所謂：亂世間，英雄豎子皆成名。

《整形人生》

追求美本無可厚非，但追求過了界，傷害了自己的身體實屬不明智。難以置信有人為“挨刀子”大費周章，甚至連生活都沒有保障時還是要外在美。是否外在美就真如這些瘋狂整形的人料想的那樣：一旦沒有就會被認看低、就吸引不了異性、就找不到工作……果真如此，那瘋狂整容背后透視的是整個社會審美的悲哀。其實所謂的美也因人而異，仔細留意就會發現有人最愛你的黑皮膚、胖身材、小個子。穿流在人群中的你沒那么特殊，再“美”也不會掀起波瀾。

對于整容這件事，說實話，我是舉雙手贊同的，可能不會再有人比你更清楚丑陋給你的生活帶來的尷尬和困擾，更不會有人知道你想改變這一切的決心。要因為得到漂亮而開心，不要因為失去過去而傷心，生活是在繼續，不是嗎？

我還是認為，我們應該接受最原本的自己，無論是外貌還是心靈，否則你的自信不過是空中樓閣不堪一擊。或許這真的很難，但卻是必須跨過去的坎。只有能夠真誠地對自己微笑，別人才會對你微笑。

《張承志 走不出烏托邦》

張承志的確是太偏激了，有時候看他的文章，初心很好，寫著寫著就走偏了，不過能看出他的真性情。歷史是任人粉飾的，張承志有權提出他的歷史觀民族觀，某些讀者沒必要用險惡用意揣測別人。文筆還有故事性都很好。

《心靈史》修訂版的思想性加強，文學性卻減弱了，可以看出老張這些年的思想變化，他一直沒有停止過思考和反省。

《你從何處來》

致敬——向《客從何處來》的團隊：你們展現的不僅是這幾位名人尋根的故事，更是體會到了我們這些渴望了解“我從何處來”的普通人追憶祖先的情懷。時下真人秀節目是太多了，吹捧明星的氣氛讓人厭煩；跟著名人一起尋根，了解名人平民的故事，感受對祖先的敬畏與感恩——這點名人和你我一樣。

同樣是真人秀，這個節目就有內涵多了！而且還是原創，特別符合民族傳統，沒有借鑒韓國節目！我總覺得把一個人物放入大歷史背景中，把時間軸盡可能拉長，波瀾的命運與起伏的故事才更揪人心，張力才會更加凸顯！當然，仁者見仁，智者見智了！Ps：我知道我曾祖父的名字哈哈。

誰說公益就得苦著臉做？

本刊記者 周琪

和壹基金合作發展部總監霍慶川結識源于雅安地震的采訪，天要熱未熱的時候，他守在深圳總部，帶領幾個臨時招募的大學生，接聽熱線，答復郵件，回寄收據。自己則以半小時為基礎單位向企業捐款意向人逐條說明錢可能的去處。他的耐心離啰嗦不遠，讓坐在邊上的我見識了這個世界上為數不多“給錢的比收錢的還著急”的奇景。

82年出生的他發際線過早后移，大學畢業后的第一份工作就是中國殘疾人扶貧基金會，后輾轉阿里巴巴企業社會責任部，再到如今的壹基金，和公益打了整整10年交道。他開玩笑說，公益圈多奇葩，還不忘拿企業家做類比，“一個對物質偏執，一個對精神偏執。”

他的最新身份是益紅院“老鴇”，所謂益紅院是“益人金融互助會”（以下簡稱“益人會”）的諢號，是一個“所有公益人幫所有公益人”的金融組織。在這個圈子泡的時間越久，“一分錢憋死英雄漢”的故事見得越多，公益人社區的想法兩年前就開始在霍慶川的腦子里轉。下定決心干之前，特意咨詢了律師什么叫“非法集資”，聽說得滿足“許以對方回報”的條件后，徹底放了心——益人會只接受無息存款。

兩個月下來，憑著四處坐臺、逢人便說的勤奮，“老鴇”霍慶川拉到了五十多個無息湊份子的“姑娘”，“益人會”的資金池突破14萬，已先后向15位公益人提供了16筆數額在2萬元以下的借款。不需要單位或財產證明，借款人提供身份證號、說明理由后，由5個人組成的“老鴇委員會”判斷是否借出，幾乎每一筆的審批時間都不超過兩小時。

公益圈沒有行業組織，他的目的只有一個，用錢把大家團結在一起，因為“沒有人不關心錢”。怎樣既談錢又不傷感情？益紅院便是他掰出來的主意。傳統觀念里債主占領道德高地，黃世仁給楊白勞下跪演的是小品，而在益紅院里，籌錢的成了自愿下海的“姑娘”，不圖賺錢只圖爽，還要兼職跑堂、皮條、傳播大使；借錢的被叫作“恩客”，要通過到期還本付息的方式來答謝和回報那些在他們虎落平原、龍困淺灘時熱情大方伸出援手的“姑娘”。益紅院的微信文化是，但凡新的“恩客”進群，“姑娘”們必須列隊歡迎，接受調戲。嬉笑怒罵中，道德壓力被解構了，借錢的反而有了心理優勢——“我是在照顧你們生意。”

有借款就有利息，在益人會是6%，被人罵“黑著良心賺同行的錢”，他表示毫無壓力，“黑不黑，借款人說了算。坐而論道，不如起而行動，你說呢？”他自己知道，在老家，即使是熟人之間，遇到非緊急借錢的情況，12%的利息已成慣例。至于利息花到哪兒：設計logo，制作會服，聘請工作人員……就目前的資金規模，他勸大家暫時不用操這方面的心。

在他的愿景里，益人會將擁有500人、200萬的規模，成立理事會，基本覆蓋全行業，最好在北上廣深等公益較發達的城市設有分會，挑選伶牙俐齒，善于維護“恩客”關系的“姑娘”當“頭牌”。“你知道嗎？已經有‘姑娘’請‘恩客’見面吃飯了”，他對自己的調教有方感到得意。

我問他有沒有出現過惡意拖欠，他搖頭，“除非你不想在這個圈里混了。”想想也是，益人會說到底是朋友圈模式，法律追討之外，同行間的譴責、自身信譽崩塌乃至公益生命的終結，都是懸在“恩客”頭上的達摩克利斯之劍，它們帶給霍慶川把壞賬控制在5%以內的底氣。