吉化經驗歷久彌新發揚光大再創輝煌：紀念原化工部開展“學吉化”活動25周年暨吉化成立60周年系列活動綜述

文/柴玉田

巍巍龍潭山，滾滾松花水。在全國化工行業，一說起吉化，人們都會感到分外親切，敬意油然而生。這不僅因為吉化是新中國建設的第一座化工城，在社會主義建設年代和改革開放以來，曾是我國化工行業的先進典型，還因為在這座美麗的化工城，孕育了寶貴的吉化經驗。吉化經驗是我們黨辦好企業的傳家寶和石油化工行業的寶貴精神財富。

2014年8月，欣逢全國化工行業開展“學吉化”活動25周年、吉化公司成立60周年。在這一重大歷史節點上，原化工部部長、十屆全國人大常委會副委員長顧秀蓮、原化工部副部長李士忠蒞臨吉化，參加以“長子百年夢，薪火永相傳”為主題的系列紀念活動，并發表重要講話。本刊也從2014年1至12月隆重推出“今日吉化”欄目并進行連續報道，同時利用“人物”等欄目進行了相關報道，旨在進一步弘揚吉化經驗、吉化精神，推進企業管理創新和實踐創新，進一步提升全國化工行業管理科學化水平，再創新的輝煌。

“大力發揚光大吉化經驗”是黨和國家領導人的殷切期望

近幾年來，黨和國家領導人和老領導就發揚光大吉化經驗，繼往開來再創新輝煌，相繼發表了一系列重要講話。

2011年4月8日，時任中共中央政治局常委、國務院副總理李克強到吉化考察時指出：“吉化不愧為中國化工行業的長子，不愧為我國工業戰線上一面鮮紅的旗幟。這面旗幟不僅始終飄揚，而且高高飄揚！”

十七屆中央政治局常委、中央紀律檢查委員會書記賀國強2012年3月24日在視察東北期間談到企業管理時強調：“在發展社會主義市場經濟和對外開放條件下，‘鞍鋼憲法’、‘大慶精神’和‘吉化經驗’等不僅沒有過時，而且要繼續發揚光大，特別是要著力加強和改進企業管理，下大氣力解決一些企業管理滑坡、紀律松弛的問題，不斷提高企業整體實力和競爭力。”

第十屆全國人大常委會副委員長、原化工部部長顧秀蓮2014年8月28日在召開的“全國化工‘學吉化’活動25周年、吉化開工建設60周年暨《激情歲月》出版發行座談會”上深情地說:“‘吉化經驗’的最大特點是來自實踐又指導實踐，是群眾創造的，又被群眾所認可和遵循。它的可貴之處，不在于說得多好聽，而在于從身邊小事做起。也是現在習近平總書記告訴我們的，‘要落實，要將小事兒做實’，幾十年如一日，不離不棄的堅守。吉化經驗的實用性、可操作性使其具有歷久彌新的生命力。經過60年，吉化已經創造出中國特色的管理經驗，把中國的傳統文化和時代精神相結合的當代管理模式，既繼承了優秀的傳統文化，又具有時代精神。吉化的‘四種精神’，已被重新挖掘提煉為‘麻袋毛精神’、‘矛盾樂精神’、‘背山精神’和‘登天精神’，每一種精神都跟著一組不同時期的故事和代表人物。吉化‘嚴細實快’作風，也在內容上有了新的闡述和提升。以‘四種精神’為代表的政治優勢和以‘嚴細實快’作風為核心的基礎管理優勢，已經作為吉化的軟實力，成為立企之魂、傳家之寶，不僅成就了吉化的今日輝煌，更作為中國化學工業的經典案例得到廣泛的認可和贊譽。比方，一說到領導作風、干群關系，至今人們還想到的是吉化‘一級做給一級看，一級帶著一級干，一級對一級負責’的領導作風，過去這么說，現在還是這么說。第二個是一說到員工與企業，人們也會馬上想到吉化‘想主人事，干主人活，說主人話，盡主人責’的主人翁意識，工人就是工廠的主人，就是主人翁；還有第三是一說到廠容廠貌，就會想到‘軸見光，溝見底，設備見本色’的吉化標準；一說到企業管理的基礎工作，馬上就會想到吉化‘人人有專責，事事有標準，按著標準做，沿著程序走，習慣成自然的’的管理品格。另外，崗位責任制、巡回檢查制、廠容廠貌、‘四室兩箱’、崗位記錄仿宋化等，幾十年堅持，一代代傳承，至今不走樣，我覺得這是一種精神，是一種境界。”

顧秀蓮同時指出：“吉化的這種做法和經驗，要認真思考，要加以總結和提煉，要把實踐經驗上升到理論的高度來認識。我們應該有這樣的信心，要創造中國特色的企業管理理論。十八大以后，我們的管理到了一個新的階段。這個新的臺階怎么上，就要在原來的基礎上總結提煉。‘一級做給一級看，一級帶著一級干’是可以延伸的，作為共產黨的干部，怎么對待黨的事業，就要延伸，從政治意識形態延伸過來。還有主人翁地位問題，工人怎么成為主人，只有在社會主義國家里工人才是主人，怎么體現工人的利益和黨的利益、國家利益的一致性，怎么把‘中國夢’、‘我的夢’結合到一起？要進一步研究、考慮這些問題。要研究怎樣創造中國特色企業管理的理論。”

黨和國家領導人和老領導的諄諄教誨，親切話語，殷切期待，為全國化工系統繼續弘揚光大吉化經驗，繼承吉化光榮傳統、創新發展吉化經驗、提升企業管理水平進一步指明了方向。

“發揚光大‘吉化經驗’，推動企業改革發展，提升企業管理”是化工企業的迫切要求

在“全國化工‘學吉化’活動25周年吉化開工建設60周年暨《激情歲月》出版發行座談會”上，化工企業代表紛紛表示，在新的歷史時期，繼續開展學吉化活動，大力發揚光大吉化經驗，是推動企業改革發展，提升企業管理的必然要求。

當年“學吉化”先進單位、陜西渭河煤化工公司董事長、總經理錢嘉斌表示，吉化作為我們化工系統的標桿，25年來，吉化經驗在全行業產生著深遠影響。可以說，吉化經驗在我們化工事業的快速發展過程中，做出了卓越貢獻。渭化從開始籌建到現在，二十多年的發展歷程中，一直將吉化作為學習的榜樣和追趕的目標。我個人從2000年6月擔任公司總經理至今，10多年來，一直將吉化精神和吉化作風潛移默化的融入到渭化的各項管理工作之中。通過學習吉化精神，先后獲得了全國文明單位等多項榮譽稱號。經過二十多年的發展，伴隨著“學吉化”活動的不斷深入，目前渭化集團公司總資產48億元，年銷售收入在22億元以上。吉化精神25年來得到了不斷的發展和提升，不斷地注入新的內涵，始終是我們化工行業學習的榜樣。今后，我們要更加深入開展“學吉化”活動。

伴隨著“學吉化”活動成長起來的上海華誼（集團）公司楊雄偉同志深情地說：“吉化精神是全國化工行業的自豪。它是大慶精神、鐵人精神在我們化工企業生根開花的結果。雖然以’吉化‘命名，卻是全國化工行業愛崗敬業、艱苦創業、承擔事業、成就偉業的奉獻精神和崇高品格的結晶。25年來，它永遠在我們心中。我自己就是在’學吉化‘活動中成長起來的。我一進單位就趕上’學吉化‘，單位組織了十幾批的’學吉化‘代表團，我記得我也是來住了十幾天，一點一點的學，著實把吉化精神和’嚴細實快‘作風銘記于心，極大地改變了我們上海化工局、化工系統這些單位的生產管理、現場管理和作業管理。’吉化精神‘促進了我們華誼的生產管理，也改變了我們的企業面貌。尤其我們感覺到，在那些平凡的工作中、在崗位的操作中體現出的’吉化精神‘是我們華誼人無限敬佩的。當年的’麻袋毛精神‘、’矛盾樂精神‘、’背山精神‘、’登天精神‘，對于我們今天華誼人來說，就特別需要忘我奉獻。’吉化精神‘永遠激勵我們華誼人，到2020年實現’1350‘的戰略目標：即營業收入1000億，實現從一個華誼全國業務向一個華誼全球海外發展的轉型；進入中國化工行業的前3位，中國制造業50強和全球化工的50強。我們將永遠用’吉化精神‘激勵華誼人的發展。”

貴州開磷（集團）公司領導王開義在會上以《開磷“學吉化”，永遠在路上》為題，回顧了1989年10月在開磷轉型發展的關鍵時期，化工部發出了《關于進一步開展“學吉化”活動的決定》，貴州開陽磷礦礦物局黨委聞風而動、雷厲風行，緊緊抓住有力時機，迅速扎實地開展了“學吉化”活動激動人心的場景：為了把“吉化經驗”真正的學到手，1990年6月，開陽磷礦礦務局領導親自帶領10個人，專程前往吉化現場觀摩和學習考察后，認為“吉化經驗”真實可靠，建議全體干部職工要從一點一滴抓起，并提出了要用整風的精神找差距，以“吉化作風”“學吉化”。所以，到了1991年4月下旬，開磷被化工部授予了“‘學吉化’先進單位”。2013年，開磷的資產總額是1990年的101倍，職工收入也有10倍以上的增長。上述成績的取得，都是幾代開磷人“真心實意’學吉化‘，奮發圖強建開磷”取得的豐碩成果。下一步，開磷將切實以吉化為榜樣，依托已經形成的多元產業平臺，力爭在2020年，將開磷建成千億元企業。

中國樂凱集團公司領導王一寧表示，吉化是化工行業的一面旗幟，吉化精神始終是樂凱學習的榜樣。“吉化經驗”，使樂凱受益匪淺。“嚴細實快”作風已經滲入到了樂凱的各項管理之中。從“十一五”到現在，樂凱的銷售收入和資產規模都翻了一倍，這也得益于樂凱始終堅持將“吉化精神”滲入到方方面面。今后，就是要把“吉化精神”融入到樂凱現在的業務中去。

作為民營企業代表、江蘇黑松林粘合劑廠有限公司總經理的劉鵬凱實話實說：“到了吉化，感受到沒有吉化的管理，就沒有我們民營企業管理的存在，因為民營企業首先要解決吃飯問題，如果吃飯問題不解決好，所有的管理就都沒有基礎。”劉鵬凱認為，“吉化是中國化工乃至中國企業管理的黃埔軍校，吉化經驗不僅僅是吉化的財富，也是中國的財富乃至世界的財富。我90年代’下海‘到工廠以后，就開始用吉化的管理經驗來做一篇文章。對吉化經驗，我們一一秉承。我們的企業不到百人，但是我們打造了一個’黑松林‘品牌，吉化的管理經驗真是治病的良藥。我今天帶來兩本雜志，這是我們2012年開始‘學吉化’時刊發的文章。今年我們又開始‘學吉化’，叫’再學吉化‘，上臺階，求發展。”

劉鵬凱談了黑松林公司“學吉化”的體會和感想：“我們黑松林是’學吉化‘開出的花，結出的果。比如說吉化的‘溝見底，軸見光，設備見本色’，我們是搞粘合劑的，我們要做到‘地上無遺膠、腳上不掛膠、桶里無余膠’。”

劉鵬凱還談及下步“學吉化”的打算：“就是要走出去，請進來，用多種形式傳播吉化經驗，認真落實顧秀蓮副委員長提出的四個方面要求，做到‘領導支持，企業認同，員工喜歡，學有成效。’”

無論是中央企業代表還是地方企業的代表；無論是國有企業代表還是民營企業代表，千言萬語匯成一句話：吉化經驗是我們的傳家寶，在新時期，我們要再次開展“學吉化”活動，讓吉化經驗代代傳承！

“牢記使命，薪火傳承，努力在科學發展的道路上，實現新的跨越”是吉化人的鄭重承諾

吉化總經理、黨委書記孫樹禎同志表示：“作為吉化人，我們為吉化取得的成就，深感驕傲和自豪；作為吉化的現任管理者，更加感覺到薪火傳承的重大責任。面對新形勢、新挑戰、新任務，我們將珍視歷史，牢記使命，薪火傳承，努力在科學發展的道路上，實現新的跨越。60年來，吉化始終與時俱進，不斷推進技術和管理創新。特別是在企業管理上，堅守嚴細實快，從’老三創‘到’新四創‘，從’溝見底，軸見光，設備見本色‘到’一平二凈三見四無‘，形成了獨特的基礎管理優勢，成為吉化的管理精髓；在60的創業發展中，吉化涌現出了一批批先進典型，孕育了’四種精神‘，錘煉了’嚴細實快‘作風，成為全體吉化人的寶貴精神財富。匯聚成了一支作風硬、素質高，具有較強責任意識、擔當意識、奉獻意識的優秀干部員工隊伍，形成了吉化的人才優勢，構筑了可持續發展的堅實基礎。”

孫樹楨堅定的說：“我們將繼續豐富‘吉化經驗’，不斷光大‘吉化精神’，始終堅守‘吉化作風’。站在新的歷史起點，吉化人將以更加堅定的信心，更加昂揚的風貌，投身于打造百年化工的新實踐，不斷創造吉化更加美好的未來！”

孫樹楨同志的發言鏗鏘有力，擲地有聲，展示了1.7萬多名吉化人繼承發揚光大吉化經驗精神，創新發展吉化經驗，讓吉化旗幟高高飄揚的堅定決心和信心。

2014年9月5日，《化工管理》雜志社就紀念化工部開展“學吉化”活動25周年、吉化成立60周年專訪了原化工部副部長、當年開展“學吉化”活動的積極推動者李士忠老領導。李部長異常興奮，在回憶當年在全國化工轟轟烈烈地開展“學吉化”活動時激動地說：“這是中國化工行業面對新挑戰、迎接新世紀堅定起飛的重大舉措，它的實施開啟了我國化工行業‘新長征’的大幕，宛如一次播種，它讓一種精神在化工人的心中生根發芽，駐足在祖國豐潤的大地上。恰似一面旗幟，它高高飄揚在遠方，召喚著化工人以奔跑的姿勢向前、向前；它是一束火炬，在那特殊時期及時點燃，洞照前進的方向；它是一組清亮的音符，奏響化工行業跨世紀的樂章，回蕩我們的耳邊，久久鳴響……歷史已經喧然而去，一晃兒幾十年已經過去了，特別對吉化，我的確有著一番無以言表的親情，在吉化蹲點總結經驗，肩負全國化工’學吉化‘的重任，’學吉化‘表彰會議的召開，以及吉化歷屆老領導的音容笑貌都像昨天一樣，歷歷在目、記憶猶新，那時我常常想，現在的吉化怎么樣了，有了新的發展沒有，管理還那么過硬嗎？有幸的是，在化工部撤銷16年后的2005年7月下旬，應吉化公司領導的盛情邀請，再次來到久違的吉化，用幾天時間，認真仔細地參觀了吉化的各主要生產廠。于是我的精神為之振奮，它真的在物質文明和精神文明建設中都有了很大的發展和重大的變化，尤其現場管理比當年有過之而無不及。”

李部長語重情長地說：“讓我們重溫吉化經驗，再次開展’學吉化‘活動，以促進我國化學工業更大的發展，為實現中華民族偉大復興的’中國夢‘做出新的更大貢獻”。

回顧過去，豪情滿懷，展望未來，任重道遠。我們有充足的理由相信，在黨和國家領導人的大力倡導和推動下，在“讓吉化旗幟高高飄揚”這一目標引領下，在企業要求再次開展”學吉化“活動的強烈期盼下，吉化經驗必將在全國化工系統得到進一步繼承和發揚。