行業報如何做到“新、特、深、專”

□ 文/董文安

（作者是醫藥衛生報社副社長、副總編輯）

編 輯 陳國權 24687113@sina.com

“遠近結合”出“新”

行業報大都版面較少，出版周期較長。要與綜合性報刊拼新聞時效性，從表面看顯然處于劣勢，很難出“新”。而事實上，行業報也有自己的獨特優勢，如果能“遠近結合”，借勢發力，也能將新聞做“新”，甚至不輸給一些綜合性媒體。

這里所說的“近”，是行業報一般背靠行業主管部門，在行業內部發生的新聞，往往是行業媒體的記者第一時間得到信息，特別是涉及一些新政策的出臺、舊政策的調整等，事前都要進行長時間的調研、論證。在此期間，行業媒體的記者就可以提前介入，做到早發現、早準備，一旦時機成熟，在新政策發布前，就可以早寫稿、早發稿。因此，記者在獲取本系統信息時具有天然優勢，這也是行業報新聞完全能夠出“新”的關鍵所在。

這些年來，河南新型農村合作醫療（以下簡稱“新農合”）工作一直走在全國的前列，在全國率先實施了一系列新政策，如率先實現參合農民跨區域直接報銷、率先發放居民健康卡等等。《醫藥衛生報》每次都是在第一時間發布。

這里所說的“遠”，是指行業報要有長遠眼光，緊跟時代步伐，重視新媒體建設。為彌補報刊時效性差的問題，絕大多數報刊都建立了網站，創辦了手機報，開通了微博、微信，來提高時效性。對行業媒體來說，也應該搶抓機遇，發展新媒體。

基于這一考慮，醫藥衛生報社依托自己的報紙和雜志，相繼建設了醫藥衛生網、中國婚育健康網兩個網站，創辦了河南衛生手機報、河南健康手機報，開通了法人微博、微信，在第一時間由新媒體發布相關新聞，確保時效性，然后由報紙、雜志進行跟蹤深度報道，形成了傳統媒體與新媒體相互補充、相得益彰的傳播模式。

“揚長避短”求“特”

要把行業報的新聞做出特色，在同質化的內容中形成與眾不同的差異性，就必須對報道內容有所側重，有所取舍，以“錯位”求“定位”，形成差異化競爭的特色優勢；對行業內存在的現象和問題，在主旋律一致的前提下，要敢于“亮劍”，提出新見解、新觀點，發出自己獨有的“音調”。具體來說，必須把握以下3點：

一是樹立權威。行業報的新聞站位要高，要重點報道黨和國家有關本行業的方針、政策、法規，深入解讀相關政策對本行業產生的影響，指導本行業更好地開展工作；要發揮新聞輿論的監督作用，不遮掩、不回避、不護短，旗幟鮮明地鞭撻本行業的假惡丑，弘揚真善美，推動行業健康發展。要客觀、科學、審慎地報道行業新聞，特別是一些專業性強、與大眾生活密切的新聞，絕不能人云亦云，甚至以訛傳訛，必須突顯行業報刊的權威性。

二是擔當先聲。行業報刊服務的人群在行業，所以行業報刊新聞要先人一步，迅速反映行業的發展動態，跟蹤分析行業工作的重點、難點、熱點，突顯行業的發展亮點，展示行業的創新成果，大力宣傳行業發展成效；要站在全局的高度，既要維護行業的利益，又要維護大眾的權益，特別是行業內的一些工作被誤解、形象被丑化時，要率先發出聲音，予以正確引導，在行業與社會之間架起一座通暢、高效的溝通橋梁，爭取全社會的理解與支持。

三是挖掘典型。弘揚正氣，樹立典型，是媒體義不容辭的責任。作為行業報刊，要深挖行業內的典型，樹立行業新風，統一整個行業干部職工的思想和行動，提高行業的凝聚力和執行力。事實上，在許多先進典型的推出中，行業報刊發揮了極其獨特的作用，特別是在典型的發現和宣傳的初期，行業媒體的提前介入十分重要。近年來，《醫藥衛生報》相繼推出了河南衛生系統10余個先進典型，在全省乃至全國引起強烈反響。像“人民健康好衛士”郭春園，全國人大代表、“全國模范鄉村醫生”馬文芳，“全國最美鄉村醫生”郭廣俊等，這些典型人物，幾乎都是我們首先發現并率先報道的。

“內外兼修”增“深”

這里所說的“內”就是要扎根行業內，緊盯行業內的重大政策、重大舉措、重大事件、重大成果，進行深入思考、深刻剖析、深度解讀，不惜版面，濃墨重彩進行報道。一是凸顯重要性。要把新聞事件與黨和國家的重大政策、中心工作聯系起來，與群眾關注的熱點、焦點問題聯系起來，富有時代氣息，體現行業特色，滿足群眾需求。二是保持完整性。要多層次、多角度、多側面進行思考、觀察、解析。三是力求深刻性。報道要有高度、有思考、有思想，能揭示其內涵，深挖其根源，發人深思，耐人尋味。四是多用綜合性。要多選用綜合的方法增加報道的深度，比如在體裁上綜合運用消息、通訊、圖片、評論等；在報道形式上選用系列報道、連續報道、組合報道等。

一次，河南省精神病醫院發生了一起精神病患者暴打護士事件，被打護士昏迷兩天。在這一事件的報道上，其他一些媒體只刊發了一條消息，有的甚至沒有報道。而《醫藥衛生報》除了刊發消息外，一方面進行新聞延伸，通過這一新聞事件延伸到精神科醫務人員的職業風險、生存環境，呼吁全社會關愛精神病患者，關注精神科醫務人員；另一方面進行新聞追蹤，連續報道了社會各界對被打護士的關愛，直至一家醫藥企業捐資100萬元設立“國藥愛醫基金”，專門救助受傷害的精神科醫務人員及家屬。

這里所說的“外”，是指行業報刊要有全局觀念，視野要開闊，既要關注行業內的新聞，又要關注與行業有關的外部新聞；既要從全局的高度看行業，又要站到行業外看行業。站得高才看得遠，多角度才看得準；旁觀者清，近看者明。

一是宏觀新聞行業化。當黨和國家出臺重大政策時，行業報刊在報道時不應該照搬照抄，而是要結合行業特點，找準這一政策與本行業的結合點，針對這個“點”，進行深入解讀和分析，預測其對行業發展產生的影響。二是社會新聞行業化。許多新聞看似是社會新聞，但如果記者能由表及里，轉換角度，經過深入思考和解析，往往變成了行業新聞。三是行業新聞社會化。一些行業內的新聞，常常與行業外群眾的工作和生活密切相關，在報道這些新聞時，不僅要站在行業的角度去報道，還要站在大眾的角度去思考，否則就顯得狹隘，甚至失之偏頗。

“高低分明”做“專”

行業報刊要想做好新聞，做強新聞，就必須在清醒認識自己優勢和劣勢前提下，克服劣勢，發揮優勢，分清“高”與“低”，細分讀者群，有針對性地進行新聞策劃、版面策劃，不求“寬”，但求“專”，靠“專”立足，以“專”取勝，在激烈的媒體市場競爭中立于不敗之地。

這里所說的“高”與“低”是指行業報刊兩類讀者對新聞內容的需求不同，行業報刊的讀者無外乎行業內的讀者，以及盡管是行業外的、卻關注本行業發展或對本行業有專業需求的讀者。行業內的讀者往往對專業新聞的需求較高。而行業外的讀者，他們絕大多數對相關的行業知識知之甚少，但又關注行業，有對相關專業知識的需求。對這類讀者，行業報刊就要利用行業內的優勢資源，讓本行業內的專家對他們進行相關專業知識的普及：在內容上力求簡單、實用，不能過于專業、復雜；在普及方式上，力求通俗易懂，多用生動活潑的群眾語言，讓他們看得明白，容易接受。

“高”有高的需求，“低”有低的需要。近年來，醫藥衛生報社在“新、特、深、專”方面做了一些有益嘗試：我們的做法是首先細分市場，細分受眾，將原來的《醫藥衛生報》定位在行業內，走“高層路線”，然后創辦一份免費發行的《社區家庭醫生周刊》，定位普通群眾，走“群眾路線”。兩張報紙“高低分明”，各得其所。在新聞帶動下，報社發展迅猛，目前已形成了報紙、雜志、網絡、手機報、公司、學會（協會）“六位一體”的立體傳媒格局，無論是發展規模和速度在全國同類媒體中名列前茅，且正在籌建全國第一家地方醫藥衛生傳媒集團。