2015年農(nóng)業(yè)發(fā)展9大方向預(yù)測(cè)

鐘糧

即將步入下一年，預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)2015年的發(fā)展趨勢(shì)助于為即將投資農(nóng)業(yè)或已經(jīng)從事農(nóng)業(yè)的人提供一些參考。

預(yù)測(cè)一：民生農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上浮和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降

農(nóng)產(chǎn)品一直有兩大分類，第一類民生農(nóng)產(chǎn)品，如糧食，國(guó)家管控嚴(yán)格;第二類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品如地方農(nóng)特產(chǎn)。

民生農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格合理上浮是為了從根本上解決食品安全問(wèn)題，但始終會(huì)保持一個(gè)合理穩(wěn)妥的增速，這個(gè)比較好理解;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品過(guò)去十幾年的發(fā)展，過(guò)于依賴政府、企事業(yè)單位的福利和送禮，買(mǎi)者不吃，吃者不買(mǎi)，使得產(chǎn)品成為符號(hào)，價(jià)格水漲船高，但新一屆政府力主改革，所以此前浸潤(rùn)在這桶“蜂蜜”中的傳統(tǒng)農(nóng)企須盡快醒悟過(guò)來(lái)，回歸到真正的市場(chǎng)化運(yùn)作，價(jià)格必定回歸。

預(yù)測(cè)二：線下農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體店關(guān)閉潮

一方面是因?yàn)椤邦A(yù)測(cè)一”中提及的福利團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)嚴(yán)重縮水（此前大部分的實(shí)體店主要是為了給福利團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)做品牌支撐，否則單靠零售很難維持運(yùn)營(yíng)）;一方面是因?yàn)殡娚痰臎_擊，電商與電商之間的過(guò)熱競(jìng)爭(zhēng)，讓價(jià)格突破了底線，直接讓許多實(shí)體店關(guān)門(mén)大吉。

而筆者的判斷是，大部分實(shí)體店沒(méi)有O2O轉(zhuǎn)型的基因。

預(yù)測(cè)三：傳統(tǒng)農(nóng)企和電商企業(yè)的大洗牌

這輪洗牌其實(shí)從2013年初就開(kāi)始了，但因?yàn)槭袌?chǎng)前景不明了，很多企業(yè)還在苦撐，等待原來(lái)市場(chǎng)的復(fù)蘇，所以企業(yè)不至于倒閉。到2014年，關(guān)閉或者轉(zhuǎn)行的決策將比較明確。

對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，其中亦是一半火焰一半海水。成熟類目，如堅(jiān)果干貨、零食等，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度激烈，一兩年來(lái)只有平臺(tái)賺錢(qián)，商家只能賠本賺吆喝。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，天貓排名前十的零食賣(mài)家，盈利堪憂，明年將有不少企業(yè)退出或轉(zhuǎn)行。生鮮電商行業(yè)模式不清晰，服務(wù)體系不完善，雖是藍(lán)海，但推進(jìn)緩慢。接下來(lái)幾年，會(huì)按照品類一個(gè)接一個(gè)地成熟，而此種品類中必能成就品牌。

預(yù)測(cè)四：農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的進(jìn)一步完善

關(guān)于農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，筆者將自已看到的冰山一角，分享給大家。今年余姚的一場(chǎng)大水，檢驗(yàn)出了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的重要性。一個(gè)朋友，幾百畝稻田受災(zāi)嚴(yán)重，而以當(dāng)?shù)卣鲑Y保費(fèi)（政府出大頭，企業(yè)出小頭），第三方保險(xiǎn)公司出保的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，最后幫他拿到了一批可觀的保費(fèi)，挽回了部分損失。接下來(lái)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)會(huì)進(jìn)一步向養(yǎng)殖、水產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)展應(yīng)用，會(huì)進(jìn)一步解放農(nóng)業(yè)受自然的局限，讓農(nóng)民和農(nóng)企更大膽地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

此外，國(guó)家對(duì)民營(yíng)銀行的緊箍咒開(kāi)始放松，整個(gè)銀行業(yè)將會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)和生命力;而此前的農(nóng)業(yè)對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)完全是雞肋，因?yàn)橛绣X(qián)賺的行業(yè)多的是，銀行根本看不上;而在未來(lái)，無(wú)論是對(duì)于國(guó)有銀行還是民營(yíng)銀行來(lái)說(shuō)，“三農(nóng)”中的機(jī)會(huì)，將是一片藍(lán)海。

雖然針對(duì)農(nóng)業(yè)，究竟如何進(jìn)行金融服務(wù)的模式還不清晰，但剛需就擺在那里。部分民營(yíng)銀行已經(jīng)與有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)進(jìn)行金融合作，開(kāi)發(fā)針對(duì)三農(nóng)的金融產(chǎn)品。對(duì)農(nóng)業(yè)金融感興趣的朋友值得關(guān)注一下。

預(yù)測(cè)五：更多單品類農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)

對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資農(nóng)業(yè)無(wú)非兩個(gè)方向：第一，以土地為核心的固定資產(chǎn)投資方向，可延伸度假房產(chǎn)、養(yǎng)老、休閑觀光農(nóng)業(yè)等等;第二，以品牌為核心的無(wú)形資產(chǎn)投資方向，打造樣板產(chǎn)品和基地，進(jìn)行上下游全產(chǎn)業(yè)鏈控制，包括境外投資等，其關(guān)鍵在于初步占據(jù)單品類的消費(fèi)者心智。

筆者更看好第二個(gè)方向，因?yàn)檫@是真正幫助中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走向世界的路徑。以聯(lián)想為代表的企業(yè)，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)，必會(huì)引起許多大型企業(yè)的跟隨，在水果、水產(chǎn)、海產(chǎn)等領(lǐng)域的各個(gè)單品類都有很大的機(jī)會(huì)。

預(yù)測(cè)六：新農(nóng)人將成為熱詞，也會(huì)成為改變中國(guó)農(nóng)業(yè)最重要的一股力量，沒(méi)有之一

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的改變，首先是這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)人的改變。新農(nóng)人是相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)人的一個(gè)概念，指帶著創(chuàng)業(yè)理想投入農(nóng)業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新思維推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一批人。

個(gè)人覺(jué)得新農(nóng)人的組成包含：傳統(tǒng)農(nóng)人的轉(zhuǎn)型，非農(nóng)人的跨界，除了生產(chǎn)種植以外，還有大量農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中的人員。

預(yù)測(cè)七：Farmigo式的生鮮平臺(tái)服務(wù)商的出現(xiàn)

大家了解下farmigo的案例，這個(gè)行業(yè)的服務(wù)體系有待完善，比如農(nóng)場(chǎng)和消費(fèi)者如何進(jìn)行多對(duì)多信息連接，最后1公里的服務(wù)成本過(guò)高，營(yíng)養(yǎng)師隊(duì)伍的不健全等問(wèn)題。

Farmigo，是目前美國(guó)最火最大的在線生鮮交易平臺(tái)。Farmigo從本質(zhì)上講是連接消費(fèi)者和農(nóng)場(chǎng)的中介。對(duì)于農(nóng)民而言，F(xiàn)armigo則是一個(gè)在線平臺(tái)、一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道，農(nóng)民通過(guò)它可以管理自己農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售及配送。對(duì)于消費(fèi)者而言，F(xiàn)armigo是一個(gè)在線的市集，消費(fèi)者通過(guò)它可以直接地從農(nóng)民的手中購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)新鮮農(nóng)產(chǎn)品。

預(yù)測(cè)八：農(nóng)產(chǎn)品微電商的出現(xiàn)

阿里（農(nóng)用地、商住地、工業(yè)地）系曾經(jīng)在電商行業(yè)一枝獨(dú)秀，但就是因?yàn)槿绱耍熵埖倪^(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，淘寶C店（普通店鋪）的沒(méi)落，2014年會(huì)出現(xiàn)了一批電商遷出者;微信在手機(jī)端的應(yīng)用日漸成熟，微商城陸續(xù)推出，互動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商將是下一個(gè)藍(lán)海。

提醒各位在電商中落后的農(nóng)業(yè)企業(yè)，與其說(shuō)此時(shí)花大力氣去做PC電商，步人后塵，不如直接切入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商，搶占高地。

預(yù)測(cè)九：土地流轉(zhuǎn)變得非常困難

中央已經(jīng)進(jìn)一步明確農(nóng)民對(duì)于宅基地和承包地的權(quán)益，而接下來(lái)的土地流轉(zhuǎn)需要直接從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)，這樣進(jìn)一步提高了流轉(zhuǎn)的成本，更讓流轉(zhuǎn)的難度大大地提高。做過(guò)農(nóng)村工作的朋友應(yīng)該都知道，一對(duì)一地和農(nóng)民做工作，那工作量何其繁瑣，何其巨大。