工程成本管理中工程預算的價值分析

尉建輝

(內蒙古送變電有限責任公司,內蒙古呼和浩特 010030)

工程成本管理中工程預算的價值分析

尉建輝

(內蒙古送變電有限責任公司,內蒙古呼和浩特 010030)

對于建筑工程單位項日管理而言,發揮重要作用的就是工程預算。使建筑工程質量合格,在規定時間把建筑工程完成,并與投入預算相吻合就是建筑工程的主要宗旨。實質就是以施工成本的最小化實現經濟效益的最大化。建筑工程預算是有效管理建筑工程成本的最佳途徑,因此對于一個建筑工程,高度重視工程預算極為必要。文章重點探討工程預算內容與原則,并在建筑工程成本管理中其所具備的重要價值進行分析。

建筑工程 成本管理 工程預算價值 內容 措施

在我國不斷深化改革,不斷提升社會經濟水平背景下,建筑行業的發展也突飛猛進,而各建筑企業競爭激烈化程度也與日俱增。現如今,建筑企業通過業務量的擴大,在對市場競爭優勢的獲得上往往憑借價格戰實現,這是造成建筑行業投入高產出低的根本原因所在。為了避免其所造成的損失,各人建筑企業應充分的把工程預算運用好,從而能夠有效的管理工程成本,使經濟效益最大化。

1 工程預算的主要內容以及預算原則

1.1 工程預算的主要內容

工程預算主要就是預先計算建筑工程施工過程物力等因素,為建筑單位基本掌握資源消耗等狀況奠定基礎。建筑工程設計階段進行的概算,施工過程進行的預算,竣工階段最后決算就是工程預算主要內容。在工程預算時,應當始終遵循工程竣工決算必須大于施工階段預算,工程施工預算必須大于工程設計階段初步概算原則。目的在于在建筑工程施工時,防止計劃成本比預算范疇超出狀況產生。是有效規避高投入低產出的最佳舉措。建筑工程在管理成本時,把工程預算視為有效管理手段根本原因在于,工程預算預見成本性較強,并且在結合工程施工狀況基礎上,科學合理的評價和預測工程狀況和建筑成本的整體性,成為建筑企業依靠最小成本把經濟利益最大化的有效途徑。因此說,工程預算在項目管理上科學性和有效性極強。

1.2 工程預算的主要原則

對經濟因素進行充分考慮與分析,把最優方案確定下來。獲取一定的經濟利益是任何建筑企業的根本目標所在,而工程預算以對最大化經濟利益進行追求為目標。所以,在工程預算時必須綜合考慮分析經濟因素,采取各種有效措施使建筑成本盡可能地減少,并確保施工進度,使工程質量得到保障,最終確定的優化方案必須把各種可能因素綜合考慮進去。遵循的預算原則需要具備準確可靠特征。對于工程預算而言,該原則極為重要,而且需要必須考慮其中,準確可靠原則就是工程預算需要結合具體的工程情況,從而最大限度保證預算數據可靠性和準確性。所以預算人員研究調查實際情況,把建筑市場相關資料及時獲取,對同行信息了解掌握,并且預測未來可能發生的各種情況等等。工程預測必須以大量客觀數據為基礎,其可靠性及準確性才可能得到保障。注重把施工技術和經營管理水平提高上來,并緊密結合工程預算。對于建設成本降低而言,使管理者管理能力全面提高,推動發展與完善施工技術,就是極為重要的途徑。

2 建筑成本管理中工程預算的價值

2.1 依據工程預算可以得出最優成本方案

工作人員在工程預算時,需要結合實際的施工狀況,對影響施工的各種可能因素進行全面分析,并評估與推測各種預見性,進而對設計的所有成本方案進行仔細比較后,把最具經濟價值的工程成本方案選擇出來。在建筑施工成本管理過程中,建筑工程預算發揮科學依據功能,所以廣泛地應用在建筑工程中。目前招投標被我國建筑單位管理所采用,而成本管理建筑工程又是投標過程中的必要之舉,不可或缺,這是企業憑借較小的建筑成本使經濟效益最大化的唯一渠道。而其中建筑工程預算不可或缺,而且極為重要,對于建筑工程成本管理而言,其為決策提供正確有效的依據。而在建筑施工過程中,由于運用的施工材料和組織方案等方面不同,耗費的成本也存在差異。

2.2 工程預算有利于建筑工程更好地進行成本管理

工程預算就是在建筑工程施工前期采取有效措施提前預估及控制各項事務,在建筑工程管理組成中處于極為重要地位。合格的建筑工程質量,并在預期內完成,這是工程施工投入預算實現的基礎,也是工程預算的主要目標所在,是較小的施工成本獲得經濟效益最大化的唯一有效途徑。工程建設要想與指定目標相吻合,工程預算就是不可或缺環節,是建筑工程的成本降低的有力幫手,也是有效結合施工方式和施工技術等的重要途徑。

2.3 工程預算可以幫助建筑企業合理地節稅

依法納稅是建筑工程企業必須的行為,建筑安全營業稅和企業所得稅等等為其主要繳納稅種。其中稅費最高的就是安全營業稅,達到建筑企業全年的30%營業收入。我國有關營業稅條例對建筑企業依靠一定方式實現節稅進行了明確說明。建筑企業繳納所得稅主要依據,就是年經營收入,這對于建筑企業來說,有利于其繳費和稅收籌劃等的節稅。建筑企業節稅要想實現合理化,憑借工程預算有效管理工程成本就是唯一途徑,也是納稅和不必要納稅等情況避免出現重復的關鍵環節,從而使建筑企業最終節稅更加合理。

2.4 工程預算是發展創新成本控制理念的推動力

在過程建設中,相關設計人員應該注重對工程預算方法進行不斷的完善,把工程建設的精準性作為進一步強化的重要內容,最終能夠更加精細和清晰的設計出建筑工程建設方案。因此設計人員自身規劃水平不斷提高,提升專業知識能力極為必要,使施工的安全和質量得到充分的保障,防止事故發生與返修等問題出現,從而在最低水平內,控制住建筑工程成本。而且還需要強調的是,在整個工程預算中,相關設計人員應具備全新的成本控制理念科學控制用水和用電量,并全面創新工程造價方法。對于施工過程所涉及的全新手段,設計人員必須立足整體視角進行把握,同時注重自身水平建設的強化和仔細把握每一個建設細節,實現全面監督建筑工程,為建筑施工質量提供根本保障。

3 發揮建筑土程成本管理中施土預算作用的有效策略

在建筑工程成本管理中,施工預算發揮極為重要的作用,所以,作為施工企業應注重采取有效措施,把施工預算的作用發揮到最大化,以施工效益和水平的不斷提高作為工作的重心。對于建筑工程成本管理,預算作用發揮的有效策略主要從以下兒個方而著手。

3.1 樹立良好的施工預算意識

在建筑工程施工前期,管理人員應首先樹立現代管理理念,并以其為指導,教育相關人員共同進行成本管理,并且著重強調作為工作的重心把施工預算切實的落實到實際之中,從而把施工預算意識融入全體人員之中,并把施工預算貫穿在建筑工程整個施工項目過程中,并確保其督促及指導作用被充分的發揮出來,為建筑工程成本管理更好的加強發揮其積極的作用。

3.2 加強造價控制事項的滲透

建筑企業應注重對施工項目造價控制事項進行有效的研究,從而能夠在整個項目施工過程規劃預算和實施預算,清楚全面認識基礎事項,是更好的建設方法,推動整體進步的基礎與前提。作為工程預算人員對預算技術熟練的掌握,注重把各個細節性標準進行明確,對工程建設內容進行理清,并能夠做到依靠全新的視角,對基礎性建設施工設備和材料的運用進行掌握,把精細化的采購標準逐步的滲透其中,不斷總結原有技術經驗教訓,有效關注整體反應和全面融合能力,把創新投資建設目標找出來,注重不斷完善建設內容。

3.3 構建科學的預算管理體系

由于機械設備等諸多因素對建筑工程成本管理都產生影響,致使與行業的發展相比,施工預算相對滯后,許多缺陷存在于預算管理體系中,而預算管理體系的科學化和完善化,是施工預算控制及管理有效實現的保障。所以,相關工作人員應以施工實際情況為出發點和落腳點,在國家相關法規法律等的指導下,對建筑工程各個施工項目實現綜合和動態及全面的審查,注重預算編制方法的創新和改進,不斷提高預算編制質量,從而確保有效實施施工預算。另外,審核施工預算也急需加強。作為一個施工企業,應從經營及技術設計部門著手進行協調對成本降低的管理手段進行研究,必須具備各個部門負責人審核簽字后的施工預算才發揮效力,禁止隨意變更。

4 結語

對于建筑工程成本管理來講,建筑工程預算所發揮的作用極為重要,它是建筑企業投入最小的成本把經濟效益獲得最大化的有效途徑,也是建筑工程提高整體施工質量的必經之路。在建筑工程成本管理中,建筑工程預算屬于最為有效的手段,作為企業領導及相關人員應該充分的認識到這一點,對工程預算給予高度重視。

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