電力通信工程設計質量的有效控制措施

岳麗華

(內蒙古電力信息通信中心,內蒙古呼和浩特 010020)

電力通信工程設計質量的有效控制措施

岳麗華

(內蒙古電力信息通信中心,內蒙古呼和浩特 010020)

電力通信是電力系統的重要組成部分,本文闡述了電力通信工程設計項目的特點,深入分析了電力通信工程設計在每個階段存在的問題,并給出了相應的控制措施,使電力通信工程設計中的質量問題得到有效的控制。

電力通信 工程設計 質量有效控制

1 引言

近些年來,隨著電力技術與通信技術的飛速發展,電力企業對通信的安全性、可靠性等方面的需求不斷的提高,電力通信正在快速的發展并且趨于完善。電力通信的最主要的用途是保障電力系統的可靠運行,電力行業對通信有著更高的要求,如信息傳送的及時性、可靠性以及準確性均有很高的要求。電力行業中的企業擁有大力發展通信的自身優勢,因此許多國家的電力部門都建設了自己專用的電力通信網絡。

電力通信工程設計是將已有的電力通信網絡基礎上進行優化,并且根據電力通信網絡的未來發展方向綜合運用工程技術以及經濟方法,依據技術標準、規范、規程,對工程項目進行技術、經濟分析,和配合工程建設的活動。電力通信工程設計的特點主要如下幾個方面:(1)電力通信工程要注重持續性;(2)電力通信工程的設計要從全局入手,注重設備之間、各層級網絡之間的協調建設;(3)電力通信工程的設計要遵循建設過程中以及建設完成后的安全性、可靠性;(4)電力通信工程的設計要注意電網的約束性;(5)電力通信工程的設計需要具有科學性以及公正性。對于電力通信工程設計的要求與新技術不斷提高,如何利用好各類資源與技術,如何更有效的利用建設單位需要的功能與使用特性,是電力通信工程設計質量控制問題的解決之道。本文使用用項目管理的理論指導電力通信工程設計,探討了項目管理如何在電力通信工程設計中進行應用,給出了電力通信工程設計的質量有效控制措施。

2 電力通信工程設計質量控制問題分析

2.1 質量控制基礎理論

質量控制的概念就是監管部門對項目質量的實施情況進行監督與管理。質量控制的內容包括項目質量實際情況的度量,與標準的比較,誤差的計算,質量問題根源分析以及更正項目質量值等一些列控制工程質量的活動。質量控制是一個對項目進行全程管理的工作。

質量控制的主要依據從下面幾個方面進行闡述:(1)質量計劃和目標;(2)質量工作說明;(3)質量控制標準與要求;(4)質量的實際結果:項目計劃和目標是項目質量追求的最終目標,而控制標準是完成質量目標的要求需要的各項參數。質量的實際結果能夠真實的與計劃進行對比,及時的發現項目問題,以便盡早的采取更正措施,保證質量的有效控制。

質量控制遵循的原則是:(1)一定要將工程質量放在最重要的位置上;(2)以認為本,發揮人的主觀能動性與創新型;(3)以預防的策略控制項目質量,將嚴重的錯誤規避在初始階段;(4)堅持質量標準,要嚴格質量標準進行項目實施;(5)堅持全面的質量控制。要從項目勘探,材料的選用,人員的聘用等多個方面進行控制。

2.2 電力通信工程設計中存在的質量問題

(1)勘察階段的問題。勘察階段是影響電力通信工程設計質量的首要關鍵階段,勘察階段包括了項目設計前的收資與現場的勘察。該階段的主要問題有收資不正確,該問題是由于設計人員的責任心不強導致的,主要因素是設計人員對現場的勘察不細致,甚至未到現場進行勘察造成的。另外,由于設計人員的水平不足或者現場的資料不完整會造成的某些項目缺失,最終導致收資不完整的問題。

(2)設計階段的問題。在設計階段,有時由于電力通信工程設計的建設方案描述的不夠確切,對于特殊地區的設備選用說明不足,選用的設備參數不完備,甚至缺少必要的路由連接圖、部署圖等等,這些都是設計深度不夠造成的質量問題。

(3)評審階段的問題。評審階段的問題體現在參加設計評審的專家,對圖紙的審查不細心,為對存在的設計問題進行排查,導致了設計問題繼續存在下去,并有可能導致更嚴重的電力通信工程設計的質量問題。

3 電力通信工程設計質量控制的措施

(1)建立健全的質量管理體系:建立健全質量管理體系目的是要將電力通信工程的設計單位以提高勘察設計以及設計水平為目標,利用項目管理的理念將企業的所有部門以及質量管理的所有環節有機的組織起來,形成一個責權明確、協調有序、互相增進的整體,最終使質量控制達到規范化和標準化。

(2)構建質量管理的組織結構:構建優化的質量管理的組織結構,首先要確定每個部門、崗位的職責,要將工作切實的落在人頭上。本文提出,在電力通信工程設計中實行項目負責制度。項目負責制能夠在優化人員、設備、設計資料等資源配置基礎上,有效的提高設計產品的最終質量,大幅度的降低了成本,提高了企業的效益。

(3)建立員工績效考核制度:績效考核制度能夠大大的提高員工的積極性,并能夠從績效考核中重新認定員工對崗位的適合度,從而優化了人員的配置,很好的促進電力通信工程設計質量控制。

(4)對各個階段實施質量控制:全面的對電力通信工程設計的各個階段進行質量控制,可以有效的糾正設計上的偏差,為項目的最終質量提供了保障。

4 結語

本文分析了電力通信工程設計的特點以及出現的問題,并從建立健全的質量管理體系、構建質量管理的組織結構、建立員工績效考核制度、對各個階段實施質量控制四個方面提出了電力通信工程設計質量的有效控制措施。

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