淺談煤炭供應(yīng)管理策略分析

（華電煤業(yè)集團有限公司,北京 100031）

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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)也加入到了競爭激烈的市場中來。怎樣提高煤炭企業(yè)的供應(yīng)管理水平成為煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。合理的供應(yīng)管理策略能夠提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益，而落后的供應(yīng)管理辦法則會阻礙煤炭企業(yè)的發(fā)展。因此，對于煤炭企業(yè)供應(yīng)管理策略的研究具有重要的現(xiàn)實意義。本文從煤炭供應(yīng)管理的重要性出發(fā)，對當(dāng)前我國煤炭供應(yīng)管理中存在的問題進行分析，并結(jié)合我國煤炭供應(yīng)管理現(xiàn)狀提出相對應(yīng)的策略。

煤炭供應(yīng)管理；策略分析；問題研究

1 煤炭供應(yīng)管理的重要性

煤炭供應(yīng)管理直接影響了煤炭使用的效率與質(zhì)量，對一個地區(qū)工業(yè)的發(fā)展也有著較大的影響。完善的煤炭供應(yīng)管理不僅能夠促進煤炭供應(yīng)部門的工作積極性，合理高效的組織采購銷售工作，也能促進煤炭采購企業(yè)的發(fā)展。對當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也有重要的作用。因此，完善煤炭供應(yīng)管理作用十分明顯。

2 我國煤炭供應(yīng)管理中存在的問題

2.1 供應(yīng)管理部門職責(zé)不明確

目前我國煤炭供應(yīng)管理存在的最嚴(yán)重的問題之一就是煤炭供應(yīng)管理部門職責(zé)不明確，沒有一個統(tǒng)一的供應(yīng)管理機制，這對全國龐大的煤炭使用而言十分不利于有關(guān)部門進行管理。目前我國煤炭供應(yīng)管理工作主要有政府專門的管理部門，相應(yīng)的管理公司以及企業(yè)自身設(shè)置的供應(yīng)管理部門。但是這些部門之間還沒有建立必要的聯(lián)系，沒有統(tǒng)一的管理機制加以約束。因此，從宏觀上看供應(yīng)管理責(zé)任不明確成為目前我國煤炭供應(yīng)管理存在的最主要問題之一。

2.2 煤炭供應(yīng)管理水平低，管理成本相對較高

目前我國煤炭供應(yīng)管理水平相對于國外而言還是較低的，這在一定程度上增加了煤炭供應(yīng)商的成本，也帶來了很多負(fù)面的影響。煤炭行業(yè)的管理費用高成為目前行業(yè)普遍的問題，過高的管理費用必然導(dǎo)致很多企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，使得企業(yè)經(jīng)營中很多問題不能及時的進行處理。更有一些煤炭企業(yè)為了節(jié)約資金，在煤炭管理安全問題上不肯投入，往往在發(fā)生事故之后才發(fā)現(xiàn)管理問題。另一個方面，供應(yīng)管理成本的增加，煤炭企業(yè)在自身經(jīng)費不足的情況下會影響企業(yè)管理水平的提高。

2.3 采購流程控制不嚴(yán)格

當(dāng)前我國煤炭供應(yīng)管理中的一個重要的問題就是采購流程控制不嚴(yán)格。這一問題主要體現(xiàn)在兩個方面。一個方面是煤炭的供應(yīng)部門與使用部門溝通不及時，導(dǎo)致實際使用的煤炭種類與購入的種類不匹配，影響正常使用。另一方面，相關(guān)的煤炭供應(yīng)企業(yè)沒有進行有效的供應(yīng)管理，造成物質(zhì)質(zhì)量較低，履約困難等問題的頻發(fā)。

2.4 存在嚴(yán)重的安全隱患

無論是煤炭供應(yīng)管理水平低，管理成本高還是供應(yīng)管理部門職責(zé)不明確都是可以管理優(yōu)化的，但是安全隱患的危害無疑更大。當(dāng)前煤炭市場巨大的利潤驅(qū)使不法分子偷工減料，使用偽劣的安全材料設(shè)施，而少數(shù)檢測人員或機構(gòu)受到不法分子的賄賂，開具虛假的檢測報告，造成重大安全隱患。因此，安全隱患的危害要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng)管理水平低。所以在煤炭供應(yīng)管理中應(yīng)著重治理這一方面的問題。

3 提高煤炭供應(yīng)管理的策略

3.1 開放煤炭供應(yīng)市場

目前我國煤炭供應(yīng)市場存在問題的很大一部分原因就是還未完全開放煤炭市場，傳統(tǒng)的煤炭供應(yīng)部門因為長期壟斷市場，導(dǎo)致煤炭管理水平提高的內(nèi)在推動力不足。當(dāng)前最快速的辦法就是進一步放開煤炭供應(yīng)市場，引入市場競爭機制，通過不斷地競爭，迫使傳統(tǒng)的煤炭供應(yīng)企業(yè)不斷提高供應(yīng)管理水平。從而進一步促進整個行業(yè)供應(yīng)管理水平的提高。

3.2 加強政府的引導(dǎo)管理

煤炭供應(yīng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)供應(yīng)與銷售脫節(jié)的問題十分普遍，究其根本還是在于政府沒有能夠加強引導(dǎo)管理，發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟管理中的作用。因此，對于目前我國煤炭供應(yīng)管理中出現(xiàn)的問題，政府首先應(yīng)出臺相應(yīng)的管理制度與政策，引導(dǎo)煤炭供應(yīng)市場的良性發(fā)展。同時對于在煤炭供應(yīng)管理過程中發(fā)生的安全管理責(zé)任事件要給予嚴(yán)厲的打擊，維護煤炭供應(yīng)的管理秩序。

3.3 煤炭供應(yīng)企業(yè)加大科技投入

煤炭行業(yè)的發(fā)展是需要現(xiàn)代科技予以支持的，因此，面對整體行業(yè)管理水平較低的現(xiàn)狀，各煤炭供應(yīng)企業(yè)應(yīng)加大對供應(yīng)管理設(shè)備的資金投入。同時也要引進相關(guān)專業(yè)的管理人才，通過提升煤炭供應(yīng)企業(yè)的軟實力與核心競爭力才促使供應(yīng)管理水平的提高。在專業(yè)技術(shù)人才的選用方面，應(yīng)分為兩個方面。一方面不斷從外引進先進的專業(yè)技術(shù)人才，另一方面也加大對內(nèi)部人員的培訓(xùn)。通過里外兩個方面相結(jié)合，促使煤炭供應(yīng)管理質(zhì)量與水平的提高。

3.4 規(guī)范人員,推行執(zhí)業(yè)資格制度。

我國目前的煤炭供應(yīng)管理人員有很多，在很多地方，有很多并沒有取得相關(guān)資質(zhì)的人員從事煤炭供應(yīng)管理工作，這樣一來導(dǎo)致整個煤炭行業(yè)的供應(yīng)管理水平有所下降，不利于我國煤炭行業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)推行煤炭供應(yīng)管理準(zhǔn)入制度。現(xiàn)在我國很多行業(yè)都推行了執(zhí)業(yè)資格制度或者從業(yè)資格制度。在這一點上，煤炭供應(yīng)管理可以借鑒學(xué)習(xí)。同時加強社會對于煤炭供應(yīng)管理人員的監(jiān)督，規(guī)范煤炭供應(yīng)管理人員的行為，促使整個煤炭行業(yè)健康發(fā)展。

4 總結(jié)

本文重要研究了煤炭供應(yīng)管理中出現(xiàn)的問題及解決問題的對策，首先本文從煤炭供應(yīng)管理的重要性出發(fā)，分析了目前建材檢測對于煤炭的重要作用。通過這些作用不難發(fā)現(xiàn)對于煤炭供應(yīng)管理的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。接著本文重點分析了目前我國建材檢測管理中存在的問題，發(fā)現(xiàn)主要有供應(yīng)管理部門職責(zé)不明確，煤炭供應(yīng)管理水平低，管理成本相對較高，采購流程控制不嚴(yán)格以及存在嚴(yán)重的安全隱患等問題。最后針對這些問題也給出了相應(yīng)的策略。希望通過此次對于煤炭供應(yīng)管理的研究，能夠?qū)窈笪覈禾抗?yīng)管理規(guī)范起到一定的借鑒作用。

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淺談煤炭供應(yīng)管理策略分析

張桂萍

張桂萍（1963-），女，研究方向：煤炭經(jīng)營管理。