淺談降低建筑工程造價的具體措施

王金平　汪吉祥

摘 要：當(dāng)今建筑市場競爭日趨白熱化，實施科學(xué)有效的工程造價管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)贏得市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。文章就建筑工程造價管理相關(guān)概念進行介紹，分析討論了工程造價管理的影響因素，提出了降低工程造價的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；影響因素；控制管理；措施

引言

隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善和建筑行業(yè)日漸成熟，建筑企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單一方面的競爭蔓延到企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面。作為影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)之一，建筑工程造價在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮著重要作用。對于工程造價，各建筑企業(yè)都予以高度重視，并且實施科學(xué)嚴格的管理控制，從而達到在保障施工質(zhì)量的同時，盡可能地降低工程造價的目標(biāo)。

1建筑工程造價簡介

1.1 建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價，即通常意義上的工程建筑價格，是為工程建設(shè)而投入的全部資金。工程造價涵蓋建筑固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等多項內(nèi)容，既包括一次性的投資，又包括工程建設(shè)施工中的臨時費用。具體項目有建設(shè)設(shè)備費、承包費、人員成本和其他相關(guān)的臨時性費用等。根據(jù)資金使用的方向，建筑工程造價大體上可以分為用來購置建筑材料和設(shè)備的費用和用來進行建筑安裝工程的費用。由于市場價格的變化及地區(qū)、時間上的差異，建筑材料和設(shè)備的價格往往波動明顯，建筑單位在施工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)施工方案認真統(tǒng)計好施工所用的材料和設(shè)備的數(shù)量和種類、規(guī)格，科學(xué)制定購置方案并按嚴格方案采購，既要確保物資、設(shè)備準(zhǔn)備充足，避免施工過程中因為材料不足或設(shè)備問題影響施工的正常開展，又要合理控制成本，避免不必要的浪費，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.2 建筑工程造價的系列特征

在工程建筑施工過程中，投入的人力、物力、資金規(guī)模巨大，施工周期漫長，有的甚至以年計算，影響因素眾多，這就使得工程造價管理工作錯綜復(fù)雜，難度極大。要保證工程造價管理充分發(fā)揮應(yīng)有作用，必須采取科學(xué)高效的管理模式。同時，由于不同工程間的巨大差異，不同的管理策略、不同地區(qū)、不同時間、建筑材料和設(shè)備或者人工方面的變動等因素使得各個工程的造價管理呈現(xiàn)出不同特點。在實際工作中，必須重視不同工程造價管理間的區(qū)別，根據(jù)實際情況制定針對性的措施予以實施，切實保證工程造價管理在工程建設(shè)過程中對資源和資金優(yōu)化使用的效率和作用。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 市場性因素

工程建筑施工需要使用大量的建筑材料、輔助材料、施工設(shè)備和人力。這些項目的資金投入直接受市場價格影響，同一種物資受地區(qū)、時期、物資緊張程度、施工環(huán)境和定額水平等因素影響，其價格也會不同。這些都需要在進行工程造價控制管理時予以注意。

2.2 人的因素

人是生產(chǎn)活動的關(guān)鍵性因素。工程造價管理一項規(guī)模龐大的、內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的高效運轉(zhuǎn)，離不開造價管理人員的努力與付出，要求造價管理人員要充分了解工程的設(shè)計要求，全面掌握施工進展，熟悉施工細節(jié)，對于各項投入對施工進度和施工質(zhì)量的影響有著高度的重視，熟知行業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)制度以及施工定額等造價依據(jù)，動態(tài)把握當(dāng)?shù)氐恼咦兓?。只有這樣，才能保證工程造價管理工作高質(zhì)量實施。

2.3 政策性因素

中央及各地區(qū)制定實施的行業(yè)政策對于工程造價也是一個重要影響因素。各級政府建筑行業(yè)管理部門負責(zé)建筑工程的報批、審查等工作，對于建設(shè)程序和投資費用的構(gòu)成均頒布了明確的政策法規(guī)文件，對于工程價格、定額單價以及人力、建材機械臺班費等內(nèi)容進行了規(guī)范。這些文件規(guī)范的變化極易引發(fā)在工程造價的宏觀方面的變動。實施工程造價控制管理必須密切重視相關(guān)政策的變化與影響。

2.4 施工因素

根據(jù)施工設(shè)計和具體的施工組織方案，建筑施工過程由許許多多道不同工序按照一定要求組成。每一道工序的進展情況都會對最終的工程造價產(chǎn)生影響。在實際施工過程中，要嚴格按照施工設(shè)計進行施工，防止偏差走樣，確保工程施工質(zhì)量，杜絕隨意施工，避免因為施工質(zhì)量不過關(guān)造成的重復(fù)投資。這些都是工程造價控制管理工作的重要內(nèi)容。

3 建筑工程造價控制管理的重要原則

3.1 實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全和造價的優(yōu)化平衡

施工企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。實施工程造價控制管理，就是為了在保障工程進度、施工質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上盡可能地降低工程造價，減少施工成本，從而擴大經(jīng)濟效益的空間。實際工程項目建設(shè)過程中，工程進度、施工質(zhì)量、施工安全和工程造價往往互相聯(lián)系，互相制約，加強其中一方面的管理力度，勢必會影響其它幾個方面管理目標(biāo)的實現(xiàn)，甚至對其它管理目標(biāo)產(chǎn)生負面作用，這對工程的最終結(jié)果都是不利的。所以，在工程造價管理的實際工作中，必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，科學(xué)規(guī)劃，協(xié)調(diào)管理，充分考慮到各方面間的影響，采取有效措施，通過科學(xué)的管理方法，挖掘施工細節(jié)中的潛在效益，提高整體工作效率，從而推動工程項目整體效益水平的提升。加快施工速度，能夠減少工程管理投入，對于降低工程項目建安費非常有利。但在加快施工進度的同時，勢必會導(dǎo)致機械設(shè)備和人力的大量投入，提高人力與設(shè)備成本。開展工程建設(shè)造價控制管理，必須找到造價與工程進度的平衡點，保證增加的費用低于減少的費用一定水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時，工程施工質(zhì)量安全和工程造價也是互相制約的。合格的工程建設(shè)必須滿足工程設(shè)計要求，滿足國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的各項規(guī)定，技術(shù)指標(biāo)符合工程設(shè)計。而這一切都是以充足的資金投入為前提，但過度的投入又會導(dǎo)致工程成本大幅提高。為了實現(xiàn)二者的平衡，造價控制管理人員就要想方設(shè)法，通過改進技術(shù)等手段即提高工程質(zhì)量，又不產(chǎn)生大量的額外成本，從而達到造價管理的預(yù)設(shè)目標(biāo)。

3.2 完善建筑工程材料的采購管理

施工材料是工程造價的最大組成部分。對施工材料進行科學(xué)管理，控制好施工材料支出，對于工程造價整體控制水平意義重大。實施工程材料造價管理要依照如下原則：在充分掌握造價信息的基礎(chǔ)上，科學(xué)實施工程建筑材料造價管理。第一步要在項目開工前對工程建設(shè)涉及的施工材料進行充分的市場調(diào)研，掌握各種材料的市場價格及變化趨勢，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇最低價格以降低投入。同時，建立高效的材料價格信息管理系統(tǒng)，第一時間獲取材料的市場價格變化情況。在對材料價格、運輸成本等信息綜合分析的基礎(chǔ)上，選定合格供應(yīng)商，確保材料來源穩(wěn)定可靠，降低材料來源波動帶來的價格風(fēng)險。

3.3 實現(xiàn)施工階段造價管理的信息化

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化手段成為提高企業(yè)工作效率的重要工具。通過建立施工階段造價管理的信息網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)庫，對項目施工過程中影響造價的各項信息予以統(tǒng)一管理，通過科學(xué)的分析計算手段實現(xiàn)造價信息的高效管理，并以此為依據(jù)指揮造價管理工作，對于提高造價管理效率和精確度是十分有利的。

4 結(jié)束語

科學(xué)有效的工程造價管理對于施工企業(yè)經(jīng)濟效益意義重大。建筑企業(yè)要高度重視工程造價控制管理工作，不斷優(yōu)化設(shè)計管理方案，提高管理水平，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理降低工程成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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