(唐山開灤趙各莊礦業公司開拓區,河北 唐山 063101)
淺析我國煤礦機電設備維護及管理問題
辛寶鵬
(唐山開灤趙各莊礦業公司開拓區,河北 唐山 063101)
本文分析了煤礦機電隱患的類型,探討了我國煤礦機電設備維護及管理問題。
煤礦;機電;維護
1.1 人為因素造成煤礦機電隱患
在煤礦生產中常出現人為原因導致機電事故。生產過程中人員違規操作導致煤礦安全事故發生,其主要原因在于個人安全意識淡薄,業務素質較差,工作應急能力低。這些因素都會導致操作流程不按規定進行,造成安全事故的發生也是在所難免的。另外,一些人員職業道德水準差,工作時未全身心進行,很有可能操作失誤導致安全事故發生。
1.2 機電設備制造, 運輸, 安裝方面的隱患
某些煤礦的機電設備存在嚴重質量問題,如安裝方式不恰當,在進行輸送過程中出現摩擦損壞,另外一些機電設備使用年限過長,出現老化,或機電設備維護和保養工作不到位都會為機電設備安全隱患埋下伏筆。
1.3 環境因素造成機電設備隱患
環境因素同樣會導致機電設備出現較大的隱患,例如設備的所處環境的溫度、濕度以及安全過道的設計,工作區的光線、通風情況,噪音情況等,這些都會在較大程度上對機電設備的產生影響。
1.4 機電設備管理意識和方法
機電管理人員的維護管理意識淡薄,常沿用老套路,缺乏創新,未能對于自身機電維修知識進行培訓,有些單位缺乏相關的暗管管理制度,這都會為機電設備隱患的出現埋下伏筆。
2.1 潛在性
煤礦機電設備隱患具有較深隱藏性,很難發現。機電設備在故障發生前一般都看不出明顯端倪,人們的思想意識還未進行相關方面考慮的時候偏偏就會出現一些危險故障。機電設備的潛在性增大了安全事故預防的難度。
2.2 漸變性
機電設備的隱患經過較長時間的沉淀和積累,那么隱患就會越來越大,導致安全事故的發生,這就是所謂的漸變性。一種情況是隱患本身開始較小,但經歷了漫長積累,小隱患就變成大隱患;另一種情況是隱患的本身沒有進行本質變化,但如果不進行及時處理會導致與之相關的隱患發生,導致連鎖反應的出現。
2.3 誘發性
安全事故發生前,機電設備處于一個相對穩定狀態,一旦隱患向安全事故所需的誘發條件成立,隱患隨即就會被誘發稱安全事故。
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現階段我國煤礦企業機電設備的維護管理所存在的缺陷主要由以下幾個方面:
3.1 操作者素質低
機電設備的運行狀況在很大程度上取決于操作者的素質,但是我國一些煤礦企業的操作人員素質有待提高,這對于機電設備管理是極為不利的因素,一、人員的機電設備文化水平較差,操作方式不按相關規范進行;操作人員的技術水平較低,崗位也經常被更換;二、操作人員在相對惡劣的環境中無法展開全身心的投入到工作之中。
3.2 檢點設備檢修不規范
煤礦生產的安全性和生產效率直接受機電設備檢修工作狀況所影響,但是一些企業領導往往對煤礦機電設備檢修工作不夠重視,機電設備的檢修未能上升到制度層面進行約束,檢修工作渙散,機電設備未能進行定期檢查和維修。
3.3 機電設備缺乏保養
機電設備保養是保持其正常運行的必備條件,提高企業生產效率,但是當前的有一部分企業對于機電設備的日常保養工作做的顯然還不到位,為了增加產量,往往使機電設備進行超負荷的生產工作,但是設備的保養工作往往不到位。
3.4 設備采購, 出入庫和生產環節不能有效銜接
4.1 煤礦機電設備隱患識別
要提高機電設備的維護管理水平應從現場檢查、動態監控以及系統安全法這三個方面入手。貫徹落實現場檢查制度應注意以下幾點:加強對機電設備的安全認證標準的檢查;核查礦用防爆電器的防爆等級是否滿足生產需求;檢查用電負荷能否滿足機電設備的使用要求,對電路的絕緣、漏電、短褲等保護裝置進行細致的檢查,合理的設置機電設備的安全距離,加強對電路的安裝以及連接狀態,另外觀察機電設備的通風狀況以及防水漏水情況。
動態監控方面,通過對機電設備的運行狀況對安全隱患進行識別,對故障進行檢查記錄,對于相關參數進行詳細記錄,對機電設備的工作性能以及安全性進行科學的預測,如果運行過程中發現異常,應進行仔細的查看和識別,并保持長時間跟蹤監視并加以記錄,最大限度預防安全事故發生。
采用系統安全法對機電設備隱患進行識別一般是通過對故障進行分析、對故障因果進行剖析、對危害事前控制及事后結果進行預測、對故障類型及成因后果的研究、對人和機的可靠性關系研究分析、對管理手段的分析等方法進行相互組合,以求對機電設備隱患識別。
4.2 煤礦機電設備維護管理對策
(1)提升企業技術人員專業素質。加強對技術人才隊伍的培養建設,保持人員有過硬專業技術,健全獎懲制度與表現突出的技術人員應給予物質和精神獎勵,對表現失職人員應采取一定懲罰措施。開展定期的培訓和教育,不斷提升專業技術人員的技術和水平。
(2)加大對機電設備的維護管理力度。根據機電設備的工作情況以及生產需要對其進行相應的改造,即使淘汰或者改進一些落后的機電設備,確保生產安全順利的進行,機電設備維護管理人員要樹立起責任意識和職業道德,定期對機電設備進行檢查和修理,如果發現存在損壞的設備,應進行追究并嚴肅處理。
(3)建立健全且完善相應管理規章制度。明細操作規程及工藝流程,操作人員須遵守相關制度,嚴格按照規定操作,將責任落實到個人。明細操作人員、技術人員和管理人員的權利責任,相互配合協調,共同做好安全事故預防工作。
提高機電設備的維護管理水平對煤礦企業來說是至關重要的,這需要全體人員共同努力,相互配合,相互協調,為企業的安全生產盡一份努力。
[1]范瑞,等.煤礦機電的維修與管理[J].中國高新技術企業,2012(02).
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