張 豐

不知何時開始,在大江南北的中學,出現一種約定俗成的制度——“月考”,學校每月組織一次同年級學生的文化課統考,然后進行全年級的分科排名與總分排名,以讓學生與班級明確自己在群體中所處的位次,激勵先進,鞭策后進。上個世紀末,隨著計算機應用的普及,“月考”制度得以便捷地運作,并成為我們習以為常的教學管理手段。
在一次講座中,我講了一個故事。回想孩提時,看父母燒飯真有些佩服。那時候,都還是用柴灶燒飯的。在父母伺弄下,幾分米、幾分水、幾分火、幾分鐘,噴香可口的飯便出鍋了。等我們長大成家后,自己開伙燒飯時,卻發現配比和火候還真不太好把握。于是,我們就加強燒飯過程的監控,每隔一分鐘就觀察一下燒飯的進度。燒飯十分鐘,鍋蓋掀九次,最后燒出的卻是一鍋夾生飯。這可能就是今天的“月考”——一種不惜干擾,甚至破壞“米飯的形成”的過程監控。
用“燒飯”過程中的“頻頻掀蓋”來比喻“月考”,有些滑稽,但也不失形象。其神似的關鍵在,把教育視為一種產品的制造,把定期觀測生產進度作為管理的基本手段。但是在“月考”中,依靠的往往是質量不太穩定的試卷,眼睛緊盯的只是簡單的分數,其利用又只停留在班級與學生的橫向比較。而且,為了能在“月考”中看到立竿見影的效果,不少教師倚重“灌輸”“題海”等短期功利的措施,無暇讓學生從容地理解與思考。在這樣的教學活動中,學生一路被追逼,也許分數還真被逼著提高了,但在這一學習過程中,學生的得失到底孰少孰多!
之所以“月考”制度能這樣延續下來,其背后自然有相應的認識與觀念。
首先是盲目地相信考試。在國人的觀念中,考試是公平的,甚至是唯一公平的手段。因而過度地依賴紙筆測驗。不論試卷是否契合課程標準,不論試卷的命題立意是簡單記憶還是理解運用,凡是考試得分,大家都認可,都接受,都以之為據。表面上,這是合理的。但其前提——試卷應是合格的,然而,現實中合格的、能科學評鑒學生學習結果的試卷卻并不多。
其次是簡單地崇尚高分。我們總以為高分者比低分者優秀,而且分數越高越好。殊不知,98分的學生與95分的學生未必就有差別。而且,可能98分的學生投入的學習時間是95分的學生的若干倍,他為得高分所舍棄的,包括興趣、愛好等,將無法彌補。這種學習代價并沒有為人們所注意。
再次是畸形的排名文化。人們總喜歡將學生按成績進行排隊,表面上是讓學生知己知彼,知恥后勇,但這也使相當部分的學生失卻興趣。人們還喜歡按學生成績給教師排隊,甚至與教師的收入相聯系,表面上這是打破大鍋飯,但這讓越來越多的教師用“白眼睛”看待學習成績落后者,讓教師群體變得競爭有余,合作不足。這種排名文化不是真正的促進學習、完善學習的手段,而是強化外在評價、逼迫內在學習的“變形”。
批判和反思“月考”制度,必須站到促進學習的立場。評價的目的首先是診斷,而不是“催逼”。