企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系研究

摘 要：企業(yè)思想政治工作作為我們黨思想政治工作理論與企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要政治優(yōu)勢，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。改革開放以來，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境，提供了思想保證和智力支持。企業(yè)文化作為新型的企業(yè)管理理論，一經(jīng)提出就受到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注和推崇。先進的企業(yè)文化為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治；企業(yè)文化

1、研究目的

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)一切工作包括企業(yè)文化建設(shè)的生命線，而企業(yè)文化是企業(yè)存在和發(fā)展的靈魂。這就要求我們要對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系有科學(xué)、深入和全面的把握。只有真正理解兩者之間的關(guān)系，才能把優(yōu)秀的企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作完美的融合起來，并應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中去，積極解決企業(yè)面臨的理論問題和實踐問題，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

2、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

2.1 二者之間的共性

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化是不同的概念，但在很多方面都有相同之處。第一、二者的研究對象相同。二者都以人為研究對象，都以人為本，都是做人的工作。都是以尊重、理解、關(guān)心、激勵人為出發(fā)點，都強調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，都重視培養(yǎng)人的思想道德素質(zhì)和提高人的集體意識，都把最大限度地調(diào)動員工積極主動性作為自己的首要任務(wù)。企業(yè)文化從研究人的共同價值取向出發(fā)，注重激發(fā)人的精神，倡導(dǎo)群眾優(yōu)良的作風(fēng)和傳統(tǒng)，強調(diào)自我激勵的作用，在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實行人性化的管理。企業(yè)思想政治工作重在解決人的思想認識、觀點和立場問題，以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為基本，旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)“四有”的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才。

第二、二者的指導(dǎo)思想相同。中國借鑒西方企業(yè)文化理論，絕不能生搬硬套，而應(yīng)當結(jié)合中國企業(yè)實際，融合提煉，自成一家，形成中國特色的企業(yè)文化。只有這樣，企業(yè)文化才能在中國找到適合生存的土壤，顯示出旺盛的生命力。

2.2 二者之間的差異

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化分屬于兩個不同的概念，二者既有聯(lián)系也有區(qū)別。

第一、二者的范疇不同。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作同屬于企業(yè)觀念形態(tài)，但又分屬于兩個具體范疇。企業(yè)文化是社會文化的組成部分，屬于文化范疇。它側(cè)重于通過創(chuàng)造健康的文化氛圍，以培育和提高員工的文化意識、文化觀念。企業(yè)思想政治工作是思想性政治工作，雖然應(yīng)當結(jié)合經(jīng)濟工作一道去做，但更多的是從堅持馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系出發(fā)，圍繞維護社會主義政治經(jīng)濟制度，促進整個社會生產(chǎn)力場觀點和覺悟的培養(yǎng)提高。

第二、二者的內(nèi)涵不同。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的范圍互有交叉而不重合。企業(yè)思想政治工作主要對員工進行思想性教育。企業(yè)內(nèi)外一切與員工思想政治教育有關(guān)的工作皆可列入企業(yè)思想政治工作的范圍；企業(yè)文化建設(shè)則除了確立企業(yè)哲學(xué)、價值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神之外，還包括塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)審美意識，以及改進企業(yè)工作環(huán)境、企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營管理行為，總的說，就是要內(nèi)建企業(yè)精神，外樹企業(yè)形象。

第三、二者的實施主體不同。思想政治工作的意識形態(tài)決定了企業(yè)的黨組織和工青婦組織是企業(yè)思想政治工作的實施主體。企業(yè)黨組織要著重加強對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須把思想政治工作的成效，當作考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要依據(jù)。而企業(yè)文化建設(shè)屬于管理行為，實施的主體是企業(yè)管理人員。企業(yè)文化由企業(yè)管理人員來實施的好處是企業(yè)文化建設(shè)不會偏離到企業(yè)管理之外，對我國企業(yè)文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義。

3、新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合探析

3.1 加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)

首先，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容極為繁瑣，黨組織要認真的做好調(diào)查研究工作，準確及時掌握員工思想和社會關(guān)系變化的信息，根據(jù)黨在不同時期的任務(wù)和本企業(yè)的發(fā)展目標，從實際情況出發(fā)，確定本企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想、長遠規(guī)劃以及各項制度和措施。其次，還要抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，只有建設(shè)好干部隊伍，才能更好的帶領(lǐng)廣大員工開展企業(yè)工作，造就一批“四有”員工隊伍。還要明確黨政工團在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中的職責，堅持齊抓共管。

3.2 引入人本管理思想

目前部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，過分追求成本和利潤，單純以物質(zhì)獎罰的方式來處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系，而忽視了以人為本，簡單地把員工當作“經(jīng)濟人”，不能基本滿足員工對個人自由而全面發(fā)展的需求，以致員工無法對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和榮譽感，出現(xiàn)了物質(zhì)刺激成本與物質(zhì)激勵效應(yīng)、職工的積極性成反比的局面。

管理應(yīng)以人為本，把人的因素放在中心位置，時時刻刻把調(diào)動人的積極性放在主導(dǎo)地位。人本管理認為，企業(yè)經(jīng)營管理的主體是全體員工，辦企業(yè)必須依靠全體員工的智慧和力量，實行“全員經(jīng)營”有利于調(diào)動每個員工的積極性，保證經(jīng)營的正確和經(jīng)營目標。

3.3 兩者有機結(jié)合形成體系能拓展企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵和外延

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，在內(nèi)容上比較廣泛，不僅同思想政治教育和現(xiàn)代經(jīng)營管理兩方面具有共性，還包括文學(xué)、藝術(shù)、美學(xué)等內(nèi)容。企業(yè)文化的范圍，包括創(chuàng)新精神、競爭精神、科學(xué)精神、團隊精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務(wù)精神等，覆蓋了企業(yè)精神文明的各個領(lǐng)域。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)文化毫無疑問地拓寬了思想政治工作的作用范圍，特別是企業(yè)文化中所倡導(dǎo)的忠于國家、忠于企業(yè)、愛廠如家、與企業(yè)共榮辱等等，與企業(yè)思想政治工作的目標相吻合，強化了思想政治工作的效果。

結(jié)束語：當然，實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合并不是一蹴而就的，需要一個長期的磨合過程，所以需要企業(yè)付出更大的耐心和更大的期待。只有企業(yè)對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)作出一個正確的認識，才能夠順利實現(xiàn)二者的融合，更好的促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳寶忠.思想政治工作與企業(yè)發(fā)展[M].北京：中央廣播電視大學(xué)出版社，2002年6月第1版

[2] 王吉鵬.企業(yè)文化建設(shè)[M].北京：中國發(fā)展出版社，2005 年 5 月第 1 版