摘 要:近年來,隨著工程項目日漸增多,企業的急速發展,如何在工程建設過程中充分發揮政工工作的作用,加強政工工作,本文進行了探索。
關鍵詞:工程項目;政工工作
工程項目作為一個施工單位的最小的基本單元,對一個施工單位來說關系重大。由于工程項目本身具有復雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點,這給企業管理好工程項目增加了難度,給政工工作提出了很多新的難題。面對企業擴張、施工壓力大、經營壓力行業競爭激烈等問題,如何在施工項目部中有效開展政工工作顯得尤為重要。
一、現階段工程項目黨建工作的狀況
施工企業黨組織近年來加大了政工工作的力度,使黨的思想、作風和制度的建設有了長遠的發展,但仍然存在一些問題有待改善,主要有:
1.一些項目對政工工作的重要性和必要性認識不足。由于項目施工是實物性的,產值為生存之本,而政工工作是思想和管理上的,并不能直接產生利潤,所以一些項目施工單位沒有重視政工工作。
2.項目黨組織在抓基層、打基礎上落實不夠。有些項目黨組織結構人員不健全,人員缺失后不能及時補上,導致很多政工工作不能及時展開,政策的落實情況也不好。
3.項目黨組織對項目的管理和監督不夠到位。有一些項目黨組織比較散漫,對黨員沒有進行及時的教育,使黨組織空有其名,沒有實質作用。就算有的黨組織圍繞一些課題開展過活動,但效果不明顯。
4.個別項目的黨務工作者的素質和能力不能滿足項目政工的要求。在日常工作中,盡管面對的問題不一樣,但一些黨務人員仍然采用相同的方式來處理,使得工作日漸枯燥乏味,且并沒有完全處理好問題。
5.隊伍后繼無人。由于從事黨務工作轉崗困難,所以這個崗位不受年輕人的喜愛。而老一輩的黨務工作者年齡偏大,若沒有新人替補,則黨組織會出現斷檔現象。
二、新形勢下加強工程項目黨建工作的對策
1.準確了解項目黨組織的重要性,充分發揮好黨組織在項目建設中的政治核心作用。工作要貼近項目本身,有針對性的進行相關活動。
2.堅持民主集中制原則,重視項目黨組織的政工工作。分清黨組織和個人的責任,使黨務人員能認清自己的重要性,同時也能監督領導的工作,防止獨斷專行。協調好黨組織中人與人職位的關系,能及時的展開自我批評,杜絕拉幫結派、以權謀私的行為,養成相互尊重、相互扶持、相互學習的風氣。作為領頭人,要發揮好自身的優勢,促進黨組織的團結協作,統一思想,規范行為。大家齊心協力為工程建設出謀劃策,提高效率,降低成本,綠色施工。
3.加強管理力度。作為上級領導,應該加大對下級的管理力度,對項目黨組織的人員分配進行優化,最大化的利用每個人的優勢,達到一加一大于二的效果。對組織內每個人的任免要嚴格把關,不能因為個人意愿或沖動而任免黨務人員。作為領導人,還應該注重黨務人員的能力培養,采取交叉任職的方式,培養出復合型人才。
4.提高黨組織在重大問題上的參與水平。黨組織采取通過召開支委會的方式對工程建設提供建議和方法,通過召開黨政聯席會的方式,參與重大問題的決定。完善決策制度,使決策過程有章可循。同時,不斷提高黨組織的決策能力,通過平時的參與、走訪、面對面交流了解和掌握項目部工作情況,及時掌握職工的思想動態,從群眾中搜集合理的建議,確保做出的決定具有可行性、操作性、具有權威性。
5.創新活動形式,使黨務人員及項目部職工都能積極參與其中。黨內活動體現黨的生命力,若長時間不開展活動,那么黨組織就是去了他的生命力。通過黨內活動的方式,傳達和灌輸黨的新思想、新目標,使基層黨組織能緊緊的圍繞在黨中央周圍。在黨內活動中,可以進行表彰或批評活動,凈化黨組織的思想和行動,凝聚力量。圍繞著工程項目施工重點、難點、效益、安全等問題開展專項活動,活動要有主題、有目的、有總結。在活動中樹立黨組織的形象,凝聚職工力量,表彰先進,促進黨組織的凝心聚力作用的發揮。
6.加強項目政工工作管理,重視黨員的教育和入黨積極分子的轉入轉出工作。黨員猶如一個個細胞,組成了黨組織,由此可見,黨員和入黨積極分子對黨組織的發展有多重要。當有黨員或入黨積極分子需要轉入或轉出時,新單位和黨員或入黨積極分子之間要進行一次談話,以了解其過去或將來的工作情況,在轉入或轉出的時候,組織關系和黨建材料要隨著人員一同轉入或轉出,不可遺留。
三、結束語
由此可見,項目工程的政工工作是項非常復雜、涉及面廣泛、不易掌握力度的系統工程,在開展政工工作的時候,需要講究方法和效果。政工工作的順利展開和進行,是國有企業提高工程項目的優勢所在。各個黨組織要結合實際工程建設情況,不斷改善處理問題的方法,改進管理方式,創新思維,采用最合適、最具有針對性的方法來解決工程項目中遇到的問題。這樣才能讓黨組織在工程項目中有為、有用、有位,有價值,有意義。
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