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以文化建設為引領推動企業精神文明創建

2014-12-29 00:00:00王曦健
企業文化·下旬刊 2014年2期

摘 要:為推動企業進步的進程,企業精神文明創建成為企業文化建設的著重點與著手點。從思想思維指導、提升員工素質、加強企業文化制度等方面去探尋企業文化建設進程,展示了企業精神文明建設中企業文化的重大作用,凝練成為一種企業精神支柱,提升企業在社會中的地位與影響,提高企業效益,與此同時為社會主義精神文明建設添磚加瓦。

關鍵詞:企業文化;精神文明;文化生活

十八大大召開之后,社會主義精神文明建設的口號隨之提出,各大企業為提升企業形象,增強企業凝聚力,精神文明創建工作如燎原之勢展開。社會主義精神文明創建通過思想思維道德方面引導著企業文化的發展。企業文化的宗旨:員工思想水平需要加強,在企業內部孕育一種積極向上的文化氣氛,立于物質層面之上,達到文化精神層次引導員工的工作與生活。

1.企業文化的定義

企業文化是公司文化的一種,是經過長期發展形成的有共同目標、基本的價值觀、工作風氣、日常行為準則為基礎內涵的綜合特色文化。企業處于經營管理的狀態下,必定會形成一種獨有的精神文化,深切蘊含企業特色,對企業的內部人員有著很強的凝聚力與號召力,把大部分人的工作目的、需要以及自身發展的追求相協調統一,提升工作效率。企業文化面對企業全體員工,由文化形式傳播,最大程度上融合全體員工的力量,把員工個人行為加以規范,達到為企業提升影響力、提高經濟效益的效果。

2.以文化建設為引領,推動企業文明建設

2.1 完善企業文化建設制度,統一員工思想認識

把企業文化制度提升到制度的層面上,加強了企業員工對文化建設的重視程度。一個擁有完善制度的企業可以從心理和行為上指導員工工作,將工作秩序規范化,各司其職,各安其位,促使企業井然有序的快速運作,確保企業經濟效益的提高。無論是社會或是企業,紀律都為正常運行的基礎前提,有些時候,由于員工個人意識不強,思維拋錨,對于工作態度顯得懶散,這就要求公司從源頭上利用制度去約束員工,個人行為要求規范化。然而,制度是一種被動地保障,如何準確把握制度的科學合理性,不至于讓員工覺得反感覺得制度不可接受,從而讓制度的存在可有可無,正確落實制度的貫徹力度,是企業文化制度建設的發展方向。

2.2 加強行業素質,提高員工認知

企業員工對企業文化的展現與領悟極大程度表達了企業文化精髓。加強思想政治教育,提升員工文化道德素養是企業精神文化的重要組成部分,員工因為本身文化素質水平的增長體現出顯著變化,包含工作態度、效率、團結意識和自我能力都會在工作效果上呈現巨大差別。而如何準確具體的加深員工的思想道德意識,企業需從下面幾個方面入手。

2.2.1 對員工進行文化素質培訓

培訓是快速提高員工思想認識、業務技能的重要手段。企業把握主方向,主導培訓,集中資源、時間、力度最大限度提升員工參與度,貫徹落實培訓工作。此外,由于員工工作層次和工作崗位的不同,培訓工作需要分別對待,針對不同員工,按不同方法提高培訓效率,提升綜合素質水平。

2.2.2 在企業內部進行道德宣傳

把對企業內部的道德宣傳作為日常教育,耳濡目染,潛移默化中員工就會很自然的引入企業文化的概念,甚至可能將一些精髓滲透到生活中,作為個人價值觀、道德觀的評估準則。企業的宣傳要定時、靈活、精煉、形象,將企業文化中最精華的部分展示在員工的眼前。此外還可以將不同階段、不同方面的文化進行有層次的漸進式宣傳。

2.2.3 文化教育活動豐富多彩

文化教育是為了在不知不覺中提高員工個人素養,只有親身參與并體驗,才能很深程度上加深員工對文化主題的映像,對于企業文化能具體參考。文化教育活動的形式并不拘泥,多姿多樣,文化交流、欣賞相關影像資料、歌詠比賽等等。榜樣的力量一向是很大的,樹立典型能很好地帶動其他人的熱情。這樣不但提高員工的認知,還能使得工作業余生活變得多姿多彩,緩解工作壓力,是員工良好精神狀態能夠保持的有效促進方法。

2.3 推廣企業文化精神,增強影響力

企業長期發展過程中,企業文化已經形成一個強有力的文化內核,這是企業的軟實力,企業凝聚力和企業員工的風采等都受其重大影響。由此可知,培育企業精神,加強企業精神的作用也應該是未來企業精神文明創建的重要航向。

2.3.1 與時俱進,開拓創新

時代發展迅速,不會停留,創新能力成為企業各層次的一個考驗。如果企業想要在不斷變遷的大環境下保持自身的真實有效,就注定了企業要時時關注社會環境變化,及時調整,并將企業文化的主要宗旨溶于社會環境需求之中,與時俱進。

2.3.2 經濟文化齊頭并進

通常企業本身對文化建設與經濟發展的認知程度不一,許多企業內員工關注物質增長而忽視了文化精神。對此狀況,企業在發展過程中,需要把精神文化與經濟發展置于同一高度,兩者并舉,一起進步。在企業中不論是改革還是改變發展計劃,都必須考慮文化建設將來如何,把文化與經濟相輔相成,讓企業進一步更好發展。

2.3.3 物質保障

企業文化建設不會一朝一夕就能完成,那是一個很長的時間過程,它建立在一定的物質基礎之上,企業對此應加大投入,提供一個穩定條件,處于一個長期可靠的環境,才能有效的將文化建設展開。

3.結束語

物質文明的進步,推動了企業強化精神文明建設。在企業文化建設實施中,企業文化內涵的掌握無疑也是其重要組成,只有特點鮮明化、實際精煉化的企業文化才能深入企業發展中,而不是流于表面。

參考文獻:

[1] 黃海蘭.鑄入行業企業精神推動質量文化建設[J].教育與職業,2013,(22):85-86.

[2] 馬宏多.打造思想陣地推動企業管理——石油企業精神文化建設淺談[J].中國科技博覽,2011,(21):45-45.

[3] 程曉東.加強企業文化建設推動長慶油田持續發展[J].東方企業文化,2011,(15):90-91.

作者簡介:王曦?。?980.2-) ,女,漢 ,河南商水人,政工師,本科,現就職于河南省商水縣電業局。

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