摘 要:社會(huì)主義的建設(shè)發(fā)展賦予了我國(guó)發(fā)展建設(shè)建設(shè)過程中與眾不同的國(guó)家建設(shè)體質(zhì),在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)的大背景之下,有效的通過學(xué)習(xí)國(guó)家下發(fā)的政治工作文件,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的政治工作知識(shí),豐富工作人員的工作智慧,將有助于與企業(yè)政治工作的發(fā)展,提高企業(yè)在發(fā)展過程中有效的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保技術(shù)得以使用,促進(jìn)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展過程中的建設(shè)。政治工作的進(jìn)行,作為一種無形的資產(chǎn),是為企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中提供了寶貴了建設(shè)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);政治工作;考核辦法
前言:企業(yè)發(fā)展建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展過程中重要的支柱形式,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善推廣的過程中,人類作為市場(chǎng)行為計(jì)劃執(zhí)行的主體,有效的完善自身的政治思想道德建設(shè)將有助于其管控企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。在企業(yè)的政治工作發(fā)展過程中,由于其屬于一種無形的潛在的工作,所以退關(guān)起來相對(duì)緩慢。但是,由于這種思想工作的主體單位為人類,所以只要通過合理的方式就可以完善政治工作的進(jìn)行。為了幫助企業(yè)工作人員時(shí)刻保持著清醒的頭腦,定時(shí)的完善并進(jìn)行考核將有助于企業(yè)政治工作的打牢。以下我將解析企業(yè)政治工作特點(diǎn)以及其考核的辦法。
一、企業(yè)政治工作效益的潛在性和顯現(xiàn)性特點(diǎn)
1.1企業(yè)無形資產(chǎn)或潛在性效益的主要特點(diǎn)
企業(yè)政治工作具有無形的潛在作用,不等于企業(yè)政治工作效益不存在。這是因?yàn)闊o形的潛在效益講的是企業(yè)政治工作效益的客觀性,這就從另一個(gè)方面肯定了它是客觀存在的事實(shí)。企業(yè)政治工作效益,有的是無形的,有的則是可以感知的。這都是企業(yè)政治工作效益的潛在性和顯現(xiàn)性的有機(jī)統(tǒng)一和共存交叉,這就是無形的企業(yè)政治工作效益的顯著特點(diǎn)。
1.2考核辦法:
(一)指導(dǎo)思想要正確。評(píng)估考核企業(yè)政治工作時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想原則,客觀公正地反映企業(yè)政治工作的全部?jī)r(jià)值,防止顧此失彼或厚此薄彼,不能只看有形的顯現(xiàn)效益而忽視無形的潛在效益。要 以提高政治工作者的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn),以提高企業(yè)政治工作效益為 目的,從而把握好評(píng)估考核的內(nèi)涵。
(二)評(píng)估方法要正確
評(píng)估考核企業(yè)政治工作效益、關(guān)鍵是要擬好考核評(píng)估辦法。重點(diǎn)是要組織考核評(píng)估人員集訓(xùn),以提高考核評(píng)估人員的思維能力和洞察力,使其能透過“顯露”的表現(xiàn)抓住“潛在”的本質(zhì),以科學(xué)地評(píng)估出企業(yè)政治工作的全部效益。
二、企業(yè)政治工作效益的獨(dú)立性和共同性特點(diǎn)
2.1企業(yè)政治工作效益的單一性
有的效益,如執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)前動(dòng)員,執(zhí)行中的宣傳鼓動(dòng)。完成任務(wù)后的表彰獎(jiǎng)勵(lì),反映了政治工作本身實(shí)踐的結(jié)果,其表現(xiàn)形式則為一因一果,也是政治工作的“熱蒸現(xiàn)賣”,我們把這種由企業(yè)政治工作自身促成效益稱之為效益的單一性。
2.2企業(yè)政治工作效益的統(tǒng)一性
企業(yè)政治工作效益與其它工作的效益之間的關(guān)系,同世間萬物之間的關(guān)系一樣,縱橫交錯(cuò),聯(lián)系得既廣泛又復(fù)雜。這類由多種因素促成的多效果,你中有我,我中有你,難以分舍,而企業(yè)政治工作只能與其它工作共享,我們將這種, 一果多因”、“多因多果,所產(chǎn)生的效益稱之為企業(yè)政治工作效益的統(tǒng)一性。
2.3考核辦法:
(一)要重視對(duì)企業(yè)政治工作獨(dú)立效益的考核評(píng)估。企業(yè)在政治工作保證黨的路線方針政策的貫徹落實(shí),保證企業(yè)發(fā)展的社會(huì)主義方向方面,是其它任何工作所無法替代的,這種獨(dú)特作用發(fā)揮所產(chǎn)生的效益具有相對(duì)獨(dú)立性。如果忽視對(duì)企業(yè)政治工作相對(duì)獨(dú)立性效益的考查與評(píng)估,就會(huì)有失偏頗,自覺不自覺地錯(cuò)誤認(rèn)為企業(yè)政治工作多余、無能,由此盲目貶低企業(yè)政治工作的職能和作用。
(二)要客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)政治工作的共同效益。在實(shí)際工作中,獲得好的效益并非企業(yè)政治工作的獨(dú)家功勞,而是企業(yè)各職能部門和全體員工的共同勞動(dòng)成果;一旦工作效益不佳,也絕非企業(yè)政治工作一家的“過錯(cuò)”,其他消極因素也有過錯(cuò)。考中,只有堅(jiān)持全方位、多角度的方法去考評(píng)企業(yè)政治工作共同效益,才能避免人為提高或貶低企業(yè)政治工作地位、作用的偏頗,以還企業(yè)政治工作效益的客觀事實(shí)。
三、企業(yè)政治工作效益的穩(wěn)定性
3.1企業(yè)政治工作的穩(wěn)定性
指企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一經(jīng)產(chǎn)生后,就如同“核反應(yīng)堆”一樣,能夠持續(xù)、穩(wěn)定地釋放能量而產(chǎn)生作用,直到因主客觀條件的變化使原有的效益消失為止。企業(yè)政治工作之所以具有穩(wěn)定性的特點(diǎn),根本原因在于人們的思想具有連貫性和穩(wěn)定性。一個(gè)智力正常的人,一旦接受了某種思想或觀念后,就會(huì)自覺地在這種思想或觀念的指導(dǎo)下去行動(dòng)。只要這種思想或觀念不改變,他就會(huì)一直在這種思想或觀念的支配下去工作、學(xué)習(xí)和生活,使這種思想或觀念在他身上持續(xù)地發(fā)揮作用。
3.2考核辦法:
第一,堅(jiān)持考核評(píng)估制度,使考核評(píng)比政治工作效益 的結(jié)果真正體現(xiàn) 企業(yè)政治工作效益變化的實(shí)際狀況,不搞一勞永逸,一錘定音;第二,及 時(shí)考核評(píng)估,根據(jù)企業(yè)政治工作效益變動(dòng)的狀況、原因及規(guī)律,隨時(shí)掌握了解其變化情況,做到心 中有數(shù),采取有效措施,以提高企業(yè)政治工作效益;第三,實(shí)施優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。企業(yè)政治工作效益考核評(píng)估后,不要放之一邊,而要及時(shí)有 效地實(shí)施講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以最高的標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)政治工作效益推向前進(jìn)。
四、政治工作考核目的
企業(yè)在發(fā)展過程中往往會(huì)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)政治工作考核,有效的繼續(xù)擰企業(yè)政治工作的考核,能夠提高企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性,完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè),降低不必要資源的浪費(fèi),提高企業(yè)的綜合生存能力。
1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;
2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);
3.不斷提高公司員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性;
4.建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);
5.通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
結(jié)語(yǔ):企業(yè)的正常發(fā)展以及有效建設(shè),必須嚴(yán)格將企業(yè)政治工作做到位,確保企業(yè)內(nèi)部政治思想過硬,在發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷的優(yōu)化并完善考核的管理辦法,確保企業(yè)在政治工作中的有效發(fā)展建設(shè),進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體能力。
參考文獻(xiàn):
[1]楊政剛,企業(yè)思想政治工作效益最大化探索,企業(yè)家天地 2011年02期