電力企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策

摘 要：電力企業(yè)招聘員工存在風(fēng)險(xiǎn)，主要是培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)；招聘條件不明確或把關(guān)不嚴(yán)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)；試用期處理不當(dāng)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)在人才招聘過(guò)程中應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃，明確招聘渠道，規(guī)范錄用標(biāo)準(zhǔn)，把握政策，民主透明。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工；招聘；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

企業(yè)的核心資源是人，而企業(yè)人力資源管理也具有不同于財(cái)和物的管理而更具復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，員工招聘是人力資源管理的第一道過(guò)濾網(wǎng)，成敗與否取決于企業(yè)人力資源的動(dòng)態(tài)管理和經(jīng)常面臨的新問(wèn)題、新情況的考驗(yàn)。招聘風(fēng)險(xiǎn)起始于人力資源管理鏈條的初端，面對(duì)眾多應(yīng)聘者個(gè)體的情況差別，所謂“千人千面”的現(xiàn)實(shí)性，風(fēng)險(xiǎn)客觀(guān)的存在于企業(yè)員工招聘的過(guò)程之中。

一、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

企業(yè)自開(kāi)始錄用一名員工開(kāi)始，風(fēng)險(xiǎn)即伴隨始終，一是在員工錄用過(guò)程中由于錄用標(biāo)準(zhǔn)的不合法不合適等原因，有可能錄用到不合格人員而形成的風(fēng)險(xiǎn)（如學(xué)歷職稱(chēng)虛假、疾病等）；二是錄用初期試用期、薪酬確定不當(dāng)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；三是流失風(fēng)險(xiǎn)，由于外界影響和利益驅(qū)動(dòng)，錄用后跳槽現(xiàn)象普遍存在，常言“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”離職風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在。

企業(yè)員工招聘的風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于人力資源管理的過(guò)程中，在生產(chǎn)力諸要素中，人作為人力資源的擁有著，與財(cái)和物的管理有著明顯的區(qū)別和差異。人追求自我實(shí)現(xiàn)，自我發(fā)展，企業(yè)就是在這些有思想、有技能的一群人的職業(yè)生涯中，以企業(yè)為平臺(tái)，在自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的過(guò)程中，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。

在現(xiàn)今人力資源全面市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的全面引入，企業(yè)招聘的員工是企業(yè)的資本而非成本，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)資源，而員工的招聘過(guò)程就是企業(yè)人力資源的理財(cái)過(guò)程，就是通過(guò)人力資源資本知能善用，充分發(fā)揮其才能，促進(jìn)利益最大化。在員工招聘的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，保證人力資源的良性發(fā)展。

二、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

（一）招聘對(duì)象培訓(xùn)投入的風(fēng)險(xiǎn)

電力企業(yè)由于技術(shù)含量高，所需員工主要類(lèi)型是管理

類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和操作技能類(lèi)，招聘的對(duì)象主要是各類(lèi)院校畢業(yè)生和社會(huì)上招聘，從目前企業(yè)情況看，主要需求的是一線(xiàn)的操作工、尤其是線(xiàn)路工、運(yùn)行檢修工等重實(shí)際操作的操作技能類(lèi)員工，主要是從技工學(xué)校招聘，這些人剛出校門(mén)，具備一定的理論知識(shí)，但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)缺乏，動(dòng)手能力弱，招聘來(lái)后需要長(zhǎng)期鍛煉才能獨(dú)立工作。

在電力調(diào)度和變電運(yùn)行崗位需要的是大專(zhuān)以上，最好是本科以上的專(zhuān)業(yè)人員，主要招聘對(duì)象是各大專(zhuān)院校的學(xué)生，這些人員對(duì)企業(yè)的期望值較高，待遇要求也高，但實(shí)際工作能力較差，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，所謂“眼高手低”，他們?cè)诩夹g(shù)管理崗位沒(méi)有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，在一線(xiàn)操作崗位又沒(méi)有足夠的熱情和干勁。

上述人員企業(yè)招聘后需要投入大量的資金和人力進(jìn)行培養(yǎng)，但他們又是及不穩(wěn)定的一批人，跳槽概率極高，存在企業(yè)大量的資金投入進(jìn)行培訓(xùn)，換來(lái)的可能只是一個(gè)“培訓(xùn)班”的尷尬境地，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和技能的他們，棄你而去另行高就。

（二）員工招聘條件不明確誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在招聘員工時(shí)要設(shè)定錄用條件和崗位說(shuō)明書(shū)等形式來(lái)標(biāo)定職位要求，明確身體條件、學(xué)歷水平、職稱(chēng)技能等級(jí)、年齡要求等一系列條件，以企挑選符合企業(yè)要求的各類(lèi)人才，但在現(xiàn)實(shí)招聘活動(dòng)中，如不注意，招聘條件可能與國(guó)家的法律法規(guī)相悖，從而引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）試用期運(yùn)用不當(dāng)引發(fā)賠償風(fēng)險(xiǎn)

在招聘新員工時(shí)，企業(yè)要與員工簽訂勞動(dòng)合同，約定試用期，在試用期內(nèi)企業(yè)除了嚴(yán)格遵守法律規(guī)定的期限以及待遇外，要明確解除合同的具體標(biāo)準(zhǔn)。

三、對(duì)策

（一）合理規(guī)劃

對(duì)企業(yè)人力需求與供給做出分析，預(yù)測(cè)和評(píng)估，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保障企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求在預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有計(jì)劃地逐步調(diào)整人員分布和結(jié)構(gòu)調(diào)整主要包括：

1、檢查現(xiàn)有人力資源，搞清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量，質(zhì)量結(jié)構(gòu)及分布狀況。

2、分析現(xiàn)有人才開(kāi)發(fā)使用的情況及存在的問(wèn)題。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求，確定人員需求量。

4、制定有關(guān)政策制度確定具體招聘計(jì)劃及信息聯(lián)絡(luò)。

（二）正確選擇招聘渠道和招聘人員

1、根據(jù)不同職位和崗位，要確定不同的招聘渠道，學(xué)校可以提供初級(jí)職位的人才，但是，當(dāng)需要有經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)人才時(shí)，則要尋求社會(huì)渠道。

2、招聘人員的選擇則是人才招聘的關(guān)鍵，企業(yè)的招聘人員應(yīng)包括勞動(dòng)人事部門(mén)，還應(yīng)包括需求部門(mén)的負(fù)責(zé)人和對(duì)招聘職位非常熟悉的專(zhuān)家。

3、規(guī)范錄用條件，錄用條件一定要明確，細(xì)致和具體，錄用條件包括基本條件和特殊條件。基本條件包括：應(yīng)聘者要誠(chéng)實(shí)守信，身體健康等，特殊條件包括：學(xué)歷，職稱(chēng)，技能等要求，錄用條件應(yīng)公示和公告。對(duì)錄用條件要注意保存，因?yàn)殇浻脳l件從法律角度來(lái)說(shuō)，就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件，防備日后勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)之用。

4、民主透明：根據(jù)勞動(dòng)合同法第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)遵循合法，公平，公證自愿，協(xié)商一致，誠(chéng)實(shí)守信的原則。簽訂的勞動(dòng)合同應(yīng)給勞動(dòng)者一份，維護(hù)職工的知情權(quán)，勞動(dòng)者應(yīng)如實(shí)提供基本信息：如年齡，身體狀況，職業(yè)技能水平，教育背景，工作經(jīng)歷以及平時(shí)表現(xiàn)，同時(shí)還要了解應(yīng)聘者當(dāng)前的勞動(dòng)關(guān)系狀況，避免形成雙重勞動(dòng)關(guān)系。

5、正確處理好試用期：?jiǎn)T工招聘后，首先要簽訂勞動(dòng)

合同，而勞動(dòng)合同中試用期的約定至關(guān)重要：（1）試用期應(yīng)當(dāng)是雙方協(xié)商約定；（2）試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；（3）試用期按合同期長(zhǎng)，短確定；（4）試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)；（5）崗位沒(méi)有發(fā)生變化的勞動(dòng)者只能試用一次；（6）對(duì)發(fā)現(xiàn)精神病患者，在試用期內(nèi)確認(rèn)后可解除合同；（7）試用期不得單方延長(zhǎng)。

鑒于上述法律規(guī)定，在處理勞動(dòng)合同試用期時(shí)要注意：

（1）解除勞動(dòng)合同應(yīng)在試用期前辦理；（2）勞動(dòng)者在試用期內(nèi)，企業(yè)不應(yīng)出資培訓(xùn)。（3）勞動(dòng)者在試用期，工資不宜低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十和不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)；（4）勞動(dòng)者在試用期內(nèi)，患有精神病應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同。