代表獻力社區(qū)治理

提籃橋社區(qū)（街道）人大代表聯絡室發(fā)揮人大代表在創(chuàng)新社會治理中的“橋梁紐帶、依法監(jiān)督、參與管理、化解矛盾、建言獻策”作用，不斷推進基層民主政治建設。

“代表之家”：讓代表干勁更足

提籃橋代表聯絡室不斷強化“四個功能”，努力建成“代表之家”。一是強化服務保障功能。將45位代表依行業(yè)劃分為3個活動小組，活動有分有合，確保代表履職從會間延伸到閉會、從會場延伸到里弄，代表活動參與率超過85%。二是強化橋梁紐帶功能，通過代表在選區(qū)亮身份、亮聯系方式的“雙亮工作”，促進代表與人民群眾的密切聯系。三是強化參謀助手功能。通過各種法定途徑，組織代表融入區(qū)委區(qū)府中心工作，在推動北外灘航運集聚、國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建、舊區(qū)房屋征收等方面提出了許多有價值的意見建議。同時，建立代表履職檔案，做到一人一檔，每年人代會期間向代表反饋全年履職情況，并向其所在單位通報。四是強化宣傳引導功能。在引導代表宣傳好人民代表大會制度的同時，宣傳好代表履職盡責、為民解憂的事跡。

“九管齊下”：讓代表素質更強

為使代表履行職責知詳情、反映民意不失真、處理問題無顧慮，代表聯絡室多措并舉，強化代表素質。一是完善工作網站。開辟選民之聲、意見議案、履職聯系、工作動態(tài)、調研之窗等欄目，使代表和選民“常聯系、常相知、常互動”。二是新建代表微信群。在微信群中開設《今日讀報時間》欄目，每天發(fā)布國內外發(fā)生的前12條重要新聞和中央重大決策，為代表搭建學習平臺。三是健全代表結對。建立1名市人大代表與6名區(qū)人大代表、1名區(qū)人大常委會委員與9名區(qū)人大代表、1名社區(qū)黨工委委員與3至4名區(qū)人大代表結對下社區(qū)機制，確保群眾意見逐層落實。四是開展行風監(jiān)督。在社區(qū)事務受理中心張榜公布代表的聯系方式，便于選民聯系代表，監(jiān)督“窗口單位”政風行風。五是設立“代表意見箱”。在社區(qū)四個黨建中心和街道行政中心設立信箱，方便有顧慮或行動不方便的選民反映問題。六是堅持“坐堂問診”。每周三上午安排2名人大代表在街道信訪接待室，參與社區(qū)群眾信訪接待，讓代表在群眾矛盾集中之地督促部門依法行政。七是建立匯報制度。每年第三季度舉辦街道社區(qū)知情專題報告會，辦事處和“場、院、所”的主要負責人向代表報告工作、重大事項等。八是進行專題調研。對群眾反映強烈但一時還不能解決的問題，組織相關代表實地視察、共同研究、聯名提出書面意見。九是組織履職交流。每年安排一次集體性學習考察，拓寬代表履職視野，豐富代表履職知識。

治理社區(qū)：讓代表工作更實

提籃橋社區(qū)（街道）正處在發(fā)展攻堅期和矛盾多發(fā)期，代表聯絡室充分發(fā)揮人大代表在推進社區(qū)建設中的重要作用，積極探索代表參與社區(qū)治理的新路子。一是精心組織主題活動。圍繞北外灘建設和發(fā)展，請張頁等市人大代表牽頭舉辦為期6個月的“航運引擎促發(fā)展，輻射帶動升能級”主題活動。經過實地視察、調研，組織43位市區(qū)人大代表、9位區(qū)政府相關職能部門領導、7家國內排名前10位的航運企業(yè)家，問診北外灘發(fā)展面臨的問題，共謀航運發(fā)展大計，形成具有前瞻性和可操作性意見建議，被區(qū)政府編入《工作研究》。二是認真督辦書面意見。關于新建路擴大地塊綠地進行公園式改造的意見，市人大代表王征和區(qū)人大代表康傳亞一起多次走訪了解群眾需求，數次草擬解決問題方案。區(qū)市容局和體育局籌資49萬進行功能改造，提籃橋街道安排200余萬資金將新建路隔離帶綠化改造一起納入新建路綠化公園式改造，使新建路成為目前上海市體量最大的一條櫻花大道，給居民創(chuàng)造了一個鍛煉身體的空間，贏得了社區(qū)群眾的一致好評。三是堅持開展雙向約見。提籃橋街道東片地區(qū)缺少老人洗澡的浴室，市、區(qū)人大代表共同約見時任區(qū)長的吳清同志后，僅用了2個月的時間就得到了解決。提籃橋街道西片的東長治路和溧陽路交界處缺少公用衛(wèi)生設施，過往行人隨地如廁，周邊居民苦不堪言，也在市、區(qū)人大代表與區(qū)政府領導約見中得到了解決。