
在走向移動(dòng)數(shù)字化的道路上,全球第二大食品公司億滋國際(Mondelez International,原卡夫食品)是敢于吃螃蟹的一個(gè)。它的“移動(dòng)未來”(Mobile Future)于2012年推出,最近進(jìn)入項(xiàng)目第二階段,億滋國際推出了一個(gè)惡作劇平臺(tái)Prankstr,教用戶如何在網(wǎng)絡(luò)上惡作劇,捉弄朋友。
當(dāng)下,惡搞成了網(wǎng)絡(luò)的一大樂事,在Youtube上,惡搞視頻達(dá)到了5000萬個(gè)。億滋國際正是在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行趨勢(shì)之下推出了Prankstr平臺(tái),它希望Prankstr像惡作劇界的Instagram一樣,將惡作劇像病毒一樣在社交媒體上廣泛地傳播,和朋友進(jìn)行分享。
測試版的Prankstr有7個(gè)惡作劇模式:生活糗事(F*ck My Life), 社交控(The Ultimate Fear OfMissing Out), 有孕在身(I Am Pregnant), 在海灘(Off To The Beach), 找朋友(Asking For AFriend), 最自豪的時(shí)刻(The Proudest Moment),警察破門而入(The Cops Broke In)。
用戶可以選擇其中一種模式,例如生活糗事,發(fā)一張?zhí)摷俚恼掌缡謾C(jī)摔粉碎或者咖啡灑到鍵盤上的照片到Facebook或Twitter等社交網(wǎng)站上,靜候朋友們的反應(yīng)。Prankstr會(huì)把其他人的評(píng)論和反應(yīng)記錄下來,然后制成視頻,發(fā)送給用戶,這樣他就可以在社交網(wǎng)站與那些上當(dāng)?shù)呐笥逊窒怼?/p>
目前,Prankstr還處在測試階段,還沒有具體的用戶參與的衡量辦法,不過一位使用了生活糗事的用戶表示,這個(gè)惡作劇在他的社交網(wǎng)站上排在第一位,獲得了20個(gè)評(píng)論和85個(gè)點(diǎn)贊。
億滋國際推出Prankstr平臺(tái),旨在幫助消費(fèi)者變成講故事的好手,讓他們向周圍的人展示自己多富有創(chuàng)意,從而提高用戶的參與度。對(duì)于億滋國際這樣一家包裝消費(fèi)品公司而言,這也是它在移動(dòng)營銷領(lǐng)域的一次大膽嘗試,這家2013年移動(dòng)營銷領(lǐng)域的明星企業(yè)認(rèn)為這是一次冒險(xiǎn),但值得一試。因?yàn)橥ㄟ^打造這樣一個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái),億滋國際能夠直接地與消費(fèi)者接觸,幫助品牌洞悉消費(fèi)者。
在將來,億滋國際還會(huì)利用Prankstr,展開一些惡作劇病毒營銷活動(dòng)。這一設(shè)想的靈感來自于2013年愚人節(jié)期間,口腔護(hù)理巨頭Scope在Facebook上發(fā)出一條信息,號(hào)稱將推出一種培根口味的漱口水,引起一場病毒式傳播。Facebook上,有924745次點(diǎn)贊,3757次討論,許多人對(duì)培根味的漱口水充滿了期待和好奇。盡管事后被證明這不過是一個(gè)愚人節(jié)的玩笑,但億滋國際從中卻看到了惡作劇在社交傳播中的威力。
也許在將來,億滋國際會(huì)借助Prankstr來在社交網(wǎng)絡(luò)上“戲弄”用戶,看他們互相捉弄,窘態(tài)百出,在博得用戶一笑之余,讓他們深刻地記住億滋