網格化管理構建非公企業黨建新格局

“作為一名非公企業網格長，除了要抓好自己企業的黨建工作以外，還要負責聯系指導網格內3個企業的黨建工作，確實壓力不小。”在今年七一表彰會上，受到表彰的優秀非公企業網格長、“黨建之星”劉義騰感慨地說。

今年以來，瀘州市江陽區積極探索在鄉鎮、街道和園區非公企業中構建網格化管理新模式，努力把黨的組織優勢轉化成企業發展優勢，把黨組織活力轉化成企業發展動力，實現企業與黨建同頻共振、共同發展。

貼近企業實際的“網格化管理”

“如果我當上網格長，要做的第一件事，就是建一個黨員紅色教育放映室，每周定期播放紅色電影，豐富網格內企業黨員的業余生活。”在今年7月舉行的輕工業園區銷售型企業網格長競聘會上，來自園區10余家非公企業的黨組織負責人，發表了各自的競聘演說。最終，通源汽車黨支部書記周成林獲得在場黨員的一致認可，成為輕工業園區汽車銷售型企業黨組織網格的網格長。

江陽區根據非公企業不同的性質、特點及企業自身的意愿，依托鎮街、園區，建立起“生產型企業網格”、“營銷型企業網格”、“服務型企業網格”、“小微型企業網格”四類不同的網格類型，并在每個網格中確定1個規模較大、效益較好、黨員人數較多、黨建工作基礎較強的企業作為龍頭企業。網格長主要負責銜接企業與地方黨組織，定期走訪聯系網格內的企業，組織網格內企業開展黨的活動。

截至10月，全區共組建各類非公企業網格11個，初步建立起了“條塊結合、上下聯動、橫向到邊、縱向到底”的非公企業網格管理格局。

推進網格互動的“四共四聯”

“我們公司今年將出資10萬元，幫助不少于5戶貧困戶……”“我們公司計劃招聘20名失地農民，提供免費培訓、食宿……”這是江陽區茜草街道“生產型企業網格”黨組織活動中的一幕。

作為網格龍頭企業，城坤公司黨支部積極發揮龍頭優勢，按照“陣地共建、資源聯享；黨員共管、黨建聯抓；文化共育、活動聯辦；區域共建、整體聯動”的“四共四聯”非公黨建網格管理模式，率先成立企業黨建幫扶基金，帶動網格內其他企業積極發揮作用。

在龍頭企業帶動下，網格內的金輝液壓、川油鉆采、長江液壓件等企業黨組織積極開展“聯村聯戶、為民富民”行動，現已投入資金10萬余元，幫扶聯系7個村（社區）14戶貧困戶，幫助5名農村黨員創業致富。除黨員活動外，全區各網格還通過不定期網格企業交流管理經驗、市場信息，在資金和技術等方面互幫互助，互惠共贏，實現共同發展。

促進共同發展的“區域共建”

“沒想到，非公黨建指導站不僅幫我們找到了工作，而且還給已上班的學員兌現了現金獎勵，這個培訓真的幫助我們解決了一個大問題。”在眾大科技公司上班的丁偉祥高興地說。

針對江陽區非公企業多，就業、招工難的實際，區“兩新”工委聯合泰安鎮非公黨建指導站和瀘州高新區下屬的兩個“機械非公企業網格”，試點成立了瀘州高新區非公企業聯合指導站，重點依托黨員愛心基金，著力開展黨員和人才培訓。

9月30日，高新區鎮園非公經濟黨建聯合指導站就業培訓在長科職業培訓學校開班。70余名就業困難人員參加了以車工、焊工和鉗工培訓為主的崗位培訓。

截至目前，黨建聯合指導站已成功舉辦機械專業技術人才培訓3期，120名學員成功就業，人均月收入達3000元以上，非公企業區域共建成效初顯。

本欄責任編輯：黃穎