【摘要】城市規(guī)劃建設(shè)中,必須要提高規(guī)劃和建設(shè)水平,加強(qiáng)創(chuàng)新力度,這時(shí)就需要加大工程建設(shè)的信息化管理力度。在市政工程的信息化管理中,能夠有效提高城市功能,強(qiáng)化城市管理。而在城市工程項(xiàng)目的信息化管理中依然存在著一些問(wèn)題,對(duì)信息化管理造成影響。因此筆者就分析市政工程建設(shè)過(guò)程中的信息化管理思考,加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的信息化水平。
【關(guān)鍵詞】市政工程;信息化管理;思考
市政工程建設(shè)過(guò)程中的信息化管理水平,由于信息化管理起步晚,信息化水平較低,在建設(shè)工程管理中依然使用傳統(tǒng)手段,對(duì)管理水平造成一定影響。但是在市政工程建設(shè)管理中,為了實(shí)現(xiàn)高效、規(guī)范和有效管理,需要通過(guò)科學(xué)的信息化管理手段。這時(shí)就需要有效解決信息化管理中存在的問(wèn)題,提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平。
一、市政工程建設(shè)過(guò)程中信息化管理的重要性
市政工程是政府投資具有公益性的項(xiàng)目,由公眾使用產(chǎn)品。有著較高的造價(jià)以及較多的利益相關(guān)者。而且工程項(xiàng)目有著較多的不確定因素,極易受到外部環(huán)境影響。比如市政工程項(xiàng)目進(jìn)度很容易受到天氣、原材料的價(jià)值和質(zhì)量等因素的影響,且市政工程項(xiàng)目在很大程度上代表了群眾的生活水平和城市形象,有著較高的復(fù)雜性以及眾多參與人數(shù),對(duì)市政工程項(xiàng)目管理造成很大的影響。隨著現(xiàn)代社會(huì)信息化技術(shù)的快速發(fā)展,在市政工程項(xiàng)目中采用信息化管理手段,可以固化管理流程,實(shí)現(xiàn)快速收集、加工信息,并可以自動(dòng)傳遞信息,提高信息利用率和管理效率。同時(shí)采用信息化方式進(jìn)行海量的信息數(shù)據(jù)處理,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理力度,節(jié)約人力和物力資源,減少成本浪費(fèi)。
二、市政工程項(xiàng)目建設(shè)中信息化管理的應(yīng)用措施
1、市政工程項(xiàng)目管理方面。利用信息化手段時(shí),就需要通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的信息采集、傳輸和處理的等工作,而這時(shí)需要打破信息孤島現(xiàn)象,建立統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過(guò)計(jì)算機(jī)手段,有效處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)在管理工作中,要將數(shù)據(jù)流向理順,并要將數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行明確,建立統(tǒng)一明確的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和傳輸流線,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化。比如濟(jì)南市市政管理信息化在基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)步。市政工程部門逐漸建立了辦公局域網(wǎng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、城市地理信息系統(tǒng)、城市視頻可視化監(jiān)控系統(tǒng)及市政企業(yè)資源管理系統(tǒng)等,加大了市政工程的投入力度。
2、準(zhǔn)備工作。市政工程項(xiàng)目在實(shí)施信息化管理時(shí),要對(duì)工程項(xiàng)目基本內(nèi)容進(jìn)行全面分析,系統(tǒng)實(shí)施人員和業(yè)務(wù)管理人員要相互配合,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目管理軟件,做好信息化管理工作。首先要制定科學(xué)的施工工序邏輯關(guān)系,將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行反映。其次要結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),將工程施工的關(guān)鍵路徑和作業(yè)進(jìn)行標(biāo)明,并要理解工程項(xiàng)目的進(jìn)度、資源和費(fèi)用的相互關(guān)系。最后要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,將工程目標(biāo)管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)性跟蹤管理。
3、市政管線方面的信息化管理。市政管線的建設(shè)質(zhì)量會(huì)給城市帶來(lái)極大影響,若是不合格的管線建設(shè),都會(huì)使城市經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失。城市的正常運(yùn)行受到市政管線的影響,市政地下管線的隱蔽性也逐漸擴(kuò)大,這在很大程度上決定了三維動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。這時(shí)就可以將AUTOCAD和GIS相結(jié)合,對(duì)市政管線進(jìn)行信息化管理。比如AUTOCAD有著成熟的繪圖軟件,測(cè)量人員和設(shè)計(jì)人員要有效處理和保存管線繪圖,利于管線數(shù)據(jù)的處理工作。GIS地理信息系統(tǒng)可以方便存儲(chǔ)信息,分析空間以及管理圖片,但是無(wú)法精確繪制工程圖紙。這時(shí)將AUTOCAD和GIS相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和圖片信息的共享目的,對(duì)更新整個(gè)市政管網(wǎng)系統(tǒng)有著重要的促進(jìn)作用,提高市政工程項(xiàng)目的信息化管理水平。
4、施工隊(duì)管理層。管理層需要為工程項(xiàng)目提供實(shí)施數(shù)據(jù),施工單位要根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)安排施工任務(wù),并要定期將施工情況上報(bào)給部門。這時(shí)管理人員可以利用P3單機(jī)版,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、資源和費(fèi)用等情況進(jìn)行分析,將工程具體數(shù)據(jù)導(dǎo)出,由管理人員將數(shù)據(jù)導(dǎo)入P3網(wǎng)絡(luò)版中,及時(shí)將數(shù)據(jù)更新。另外,管理人員還可以利用撥號(hào)卜網(wǎng),使用虛擬個(gè)人網(wǎng)絡(luò),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、資源和成本進(jìn)行輸入,有利于檢查和查閱。比如北京市電力公司承發(fā)包安全管理系統(tǒng)與與北京市電力公司ERP、IOSS、OMS系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),若系統(tǒng)內(nèi)的施工單位未進(jìn)行資質(zhì)審核、未簽訂安全協(xié)議、未進(jìn)行全面安全交底和專項(xiàng)交底、未進(jìn)行安規(guī)考試等工作,該工程的停電計(jì)劃工作將不予批準(zhǔn)。全面掌握施工單位和施工人員基本信息,掌握施工單位資質(zhì)情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、外包工程施工人員信息等方面。
5、市政工程質(zhì)量的信息化管理。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的快速發(fā)展,而傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式中的弊端也日益暴露出來(lái),比如公司和項(xiàng)目部門之間無(wú)法進(jìn)行通暢的質(zhì)量信息傳遞,缺乏先進(jìn)的處理手段,導(dǎo)致辦公效率低下。這時(shí)就需要加強(qiáng)市政工程質(zhì)量的信息化管理。驗(yàn)收人員要加強(qiáng)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)單位的溝通工作,能夠熟練掌握信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)。同時(shí)要加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系,全面了解施工部門的施工理念,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的要求、流程等,確保信息化管理系統(tǒng)具備著適應(yīng)性、拓展性以及易用性和可推廣性的特點(diǎn)。
三、總結(jié)
在市政工程建設(shè)過(guò)程中,為了提高市政工程項(xiàng)目質(zhì)量,提高城市形象,必須要改善傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理手段,采取信息化管理手段,提高市政工程的建設(shè)水平。在信息化管理中,需要做好準(zhǔn)備工作,做好工程項(xiàng)目管理、市政管線管理、施工隊(duì)管理層以及市政工程質(zhì)量等方面的信息化管理工作,提高市政工程建設(shè)信息化管理水平。
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