采礦管理中的信息化技術

摘要：鋼鐵工業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，鐵礦石開采是鋼鐵工業(yè)的原料產業(yè)，是基礎的基礎。用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)的采礦業(yè)，用信息化技術改造傳統(tǒng)的管理模式，是我國鐵礦開采業(yè)的當務之急。計算機信息化技術是鐵礦開采業(yè)科技創(chuàng)新和技術進步的重點，針對這一點，本文分析了我國目前大多數(shù)鐵礦業(yè)生產管理過程中存在的問題，并從多個方面提出利用計算機技術優(yōu)化管理的策略。

關鍵詞：鐵礦開采業(yè) ；信息化技術 ；生產管理；優(yōu)化策略

1 采礦現(xiàn)場管理存在的問題

我國鐵礦資源儲量豐富，通過整頓整合，我國仍有大中型礦山1995個，大中型礦區(qū)累計查明的資源儲量：529.59億噸，占全國鐵礦資源儲量的86.34%。合理開發(fā)利用鐵礦資源對我國鋼鐵工業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展起著重要的作用，2013年我國鐵礦石原礦產量達到14.5億噸，同比增長9.9%。近幾年鐵礦業(yè)經濟收入水平持續(xù)上升，國家宏觀調控政策指導下的鐵礦也整合也有序進行，這些措施都有效地促進了鐵礦資源的合理開發(fā)利用。但是我國特殊的地理環(huán)境決定了鐵礦資源分布區(qū)域的復雜性，貧礦多，富礦少，是我國鐵礦資源儲量的特點。而礦山開采規(guī)模的大小也給礦山企業(yè)管理帶來了諸多變化，不能用一種模式管理不同規(guī)模和類型的礦山，變是絕對的，不變是相對的。但是信息化技術的應用對任何礦山都適用，都是礦山現(xiàn)代化建設的必經之路，早推廣比晚推廣更好，早晚都要應用。

1.1 產量問題

鐵礦石生產效率和回采率是影響鐵礦資源開采的重要指標，也是決定企業(yè)經營收益高低的重要因素。由于一些采礦管理手段落后，礦井生產的效率難以達到預期的目標。如 ：鐵礦石產量的提高，每個季度對原先設計計劃的產量大小均有明確的預期，實際生產中所采出的鐵礦石卻難以超過這一指標。大量資源損失，同時會影響社會對鐵礦資源的供需關系，使企業(yè)長期不達產，影響礦山的經濟效益和礦山投資效果。

1.2 技術問題

地下資源開采常受地質賦存條件和開采技術條件的影響，對生產技術、生產工藝、生產方式的選擇均有限制作用。生產技術方面，考慮到成本投資多少而未能全面實施自動化生產，先進機械設備及電氣設備未大范圍推廣應用 ；管理技術方面，傳統(tǒng)的人工管理無法從根本上解決生產難題，生產人員的活動達不到管理要求的標準，降低了人力資源作用的發(fā)揮。我國礦山的設計，建設、生產、安全、環(huán)保等管理水平和發(fā)達國家比差距還很大，工班效率只是人家的 ～ 。

1.3 采礦工藝問題

采礦工藝和裝備是現(xiàn)場管理的重點，尤其是礦山開采方式和開拓方法的選擇應符合國家法律、法規(guī)規(guī)定和標準要求。因缺乏先進的指導思想，采礦現(xiàn)場的作業(yè)流程層次不齊、步驟不穩(wěn)，造成原先編制的生產工藝流程或采掘計劃不能正常實施。此外，中小型鐵礦企業(yè)的生產管理技術落后，無法完成大規(guī)模開采的任務，阻礙了鐵礦經濟收益水平的提高，不適應礦山企業(yè)推廣現(xiàn)代化采礦管理目標的要求。

1.4人才問題

企業(yè)信息化及其效果的體現(xiàn)是一個長期的過程，不能虎頭蛇尾，更不能急于求成，一蹴而就，再者信息化作為新興的技術和管理改革，涉及面廣，對人才整體水平要求高，目前一些鐵礦企業(yè)，只顧眼前利益，沒有長遠打算，礦山企業(yè)人才技術單一，復合型人才少，重技術，輕管理，重學歷，輕能力，官本位現(xiàn)象嚴重。亂采亂挖，只追求短期效益，對礦山信息化技術認識不足，是該項技術推廣較慢的主要原因。

2 計算機網絡在鐵礦企業(yè)中的應用

計算機網絡目前已經應用于各個領域，在鐵礦企業(yè)中“數(shù)字礦山”的技術體系也已經得到廣泛應用。一般來說，計算機網絡可以實現(xiàn)多種專用檢測監(jiān)控系統(tǒng)實時數(shù)據及時更新，又可以把各種管理信息的系統(tǒng)數(shù)據集成起來方便管理，同時也可以建立自己企業(yè)的信息網站，加強企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與社會之間的溝通與聯(lián)系，并且在通信、調度、檢測、監(jiān)督等方面起到重要的作用。但是礦山企業(yè)信息化與一般企業(yè)信息化的內容、方式與方法上有著許多不同，礦山企業(yè)信息系統(tǒng)是三種類型信息系統(tǒng)的組合，即面向數(shù)據的信息系統(tǒng)。（礦山地質點源信息系統(tǒng)），面向過程的信息系統(tǒng)和面向礦山企業(yè)財務的信息系統(tǒng)。所以說礦山信息化技術是全面提高鐵礦生產效益的關鍵，也是減員增效，改善工作條件提高管理水平的需要，是當今鐵礦生產發(fā)展的方向。

2.1 計算機網絡能夠優(yōu)化鐵礦企業(yè)生產過程

安全是人類發(fā)展過程中探索的永恒主題。礦山安全歷來是世界各國關注的焦點。礦山企業(yè)也向來以“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”為重要指導方針，但是礦山企業(yè)一些陳規(guī)的管理模式和思想觀念，是事故頻發(fā)的主要原因，改變陳規(guī)的管理模式，創(chuàng)新礦山安全管理的有效方法，是礦山安全技術管理的重點。全面提高現(xiàn)代化安全技術裝各水平，改善安全生產條件，堅持本質安全和培安全培訓工作是安全管理的基礎，這些都需要通過應用計算機網絡來實現(xiàn)更加高效的管理辦法。比如智能綜合調度指揮系統(tǒng)，鐵礦智能綜合調度系統(tǒng)就是基于先進的計算機網絡技術、工控自動化及多媒體技術，將安全監(jiān)測、生產調度的實時數(shù)據信息，工業(yè)電視的視頻圖像信息，采、掘、機、運，通過生產系統(tǒng)的數(shù)據圖像信息等有機地結合起來，進行數(shù)字化處理、儲存和傳輸，構成一個以多媒體網絡為基礎的調度指揮平臺。在此基礎上，礦山就可以通過改善裝備水平以及使用調度系統(tǒng)更有效的管理井下作業(yè)。通過智能接口與井下礦井自動化系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等連接，形成井上與井下交互式多媒體網絡，實現(xiàn)礦井生產集合控制，在辦公室里就能指揮生產和采掘作業(yè)。

2.2 計算機網絡應用優(yōu)化礦山企業(yè)的物資管理

通過計算機網絡應用也能有效的控制物資的采購成本，節(jié)省人力成本，網絡化管理物資信息，將各種物資的收發(fā)領用信息輸入計算機，并且通過物資管理系統(tǒng)自動分析出庫存上下線、周轉情況以及結存數(shù)量，自動生成訂單，決定進貨項目，增加采購物資的透明度，更加有利于審批部門的監(jiān)督。在財務管理方面，也可以在賬單來往時及時核對，提高結算效率，降低結算成本，更加省時省力。每批鐵精礦銷售的檢斤化驗單由駐場人員專門取送，增加了大量差旅費用的支出。如果通過實施信息網絡化管理，檢斤化驗結果、財務往來數(shù)據等情況全部在因特網上通過客戶端與服務器或者郵件來傳遞發(fā)送，也就能夠更加準確及時的掌握銷售動態(tài)，降低銷售費用，并且在一定程度上提高財務結算效率。每個成功企業(yè)都離不開企業(yè)決策者對市場的準確預測和制定成功的發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善有效的信息網管理系統(tǒng)，才能夠使企業(yè)業(yè)務活動管理起來更加方便。

3礦山安全管理信息技術的推廣

目前，各軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設施的種類來劃分，可以分為檢測、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場主流來看，功能模塊大同小異，整個系統(tǒng)可分為以下幾個模塊 ：

⑴安全信息收集。安全信息收集主要是由安全崗員在安全檢查過程中對收集到的安全信息錄入到計算機中。本模塊主要包括安全信息錄入、對安全隱患的處理意見、領導審批意見、對安全隱患處理落實情況和安全信息的綜合查詢等功能。

⑵交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班生產過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關人員的信息，當班次交接時，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點信息并確認，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導，以明確責任，為系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據。

⑶安全規(guī)章制度。該模塊是礦山企業(yè)各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關人員查詢、學習和參考。鐵礦安全規(guī)章制度，是鐵礦安全生產的依據，是由一件件血的教訓而寫成的，它在鐵礦安全生產過程中起到了重要作用。

⑷防治病毒入侵、傳播。隨著信息技術的廣泛應用，互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，黑客、病毒等瘋狂泛濫，網絡安全問題日益突出，危害破壞也越來越大，要大力學習計算機病毒防治知識，有效防止計算機病毒的傳播。計算機病毒是由計算機語言編寫的計算機程序指令。計算機病毒的發(fā)生可導致計算機系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設備損壞。計算機病毒的傳播方式主要有文件復制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計算機病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動硬盤、光盤等。

礦山企業(yè)應用信息化技術的主要目的是降低開采成本，提升競爭力。鐵礦企業(yè)信息化要成功、安全管理要實現(xiàn)現(xiàn)代化，主要在于企業(yè)外部環(huán)境能否提供有效的資源，個人認為，必須完善政策環(huán)境，加大對鐵礦企業(yè)的扶持力度，國家要出臺統(tǒng)一的企業(yè)信息標準和相關的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，第二就是鐵礦企業(yè)要加強人才培訓，消除企業(yè)信息化的“軟肋”，只有加快信息化人才培訓，才能為鐵礦企業(yè)信息化建設注入源源不斷的動力。

4 結論

總之，計算機信息化技術運用于采礦管理是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢，也是推動我國鐵礦業(yè)朝著高效、節(jié)能、環(huán)保等新型模式轉變的有利因素。礦山企業(yè)應抓住現(xiàn)有的信息化技術條件，利用計算機軟硬件技術服務于鐵礦生產活動，不斷提高鐵礦山的產能，降低成本，提高國產鐵礦石的競爭能力，全面提高礦山企業(yè)的管理水平和業(yè)務工作效率，降低礦山企業(yè)決策的風險性，實現(xiàn)企業(yè)的快速反應能力，提高企業(yè)核心競爭力，為礦山企業(yè)全面建成“數(shù)字化”礦山奠定堅實的基礎。

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