【摘要】自從我國改革開放以來,尤其是我國加入WTO之后,我國經(jīng)濟的快速迅猛發(fā)展,同時,我國的道路運輸業(yè)得到了長遠的發(fā)展,因此路橋施工建設(shè)成為保障道路運輸業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而在路橋施工中針對其施工的特點,需要在施工中注意相關(guān)的問題,采取相關(guān)的措施,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全隱患。
【關(guān)鍵詞】路橋;施工;特點;注意;問題;措施
與飛速發(fā)展的路橋建設(shè)相比,我國路橋工程的質(zhì)量和安全管理并沒有跟上發(fā)展的節(jié)奏,質(zhì)量和安全事故屢有發(fā)生,工程質(zhì)量問題引起了全社會的廣泛關(guān)注,而接連不斷地出現(xiàn)質(zhì)量事故,更成為人們談?wù)摰囊粋€焦點。如何提高公路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)水平,提高其安全等級,充分發(fā)揮公路、橋梁在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用,是當前行業(yè)關(guān)注的焦點和人民群眾關(guān)心的熱點問題,因此加強公路橋梁施工質(zhì)量管理工作迫在眉睫。
一、現(xiàn)階段路橋施工的特點
1.當前路橋工程施工項目點多線長,工序較多,施工工藝復(fù)雜
路橋工程施工現(xiàn)場需要投人大量的人員、機械設(shè)備,各類施工工種班組多且工作面交叉作業(yè),管理難度大,這要求現(xiàn)場施工管理人員必須做好各項準備。這就要求管理人員從以下角度開展工作:針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項工程。同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織管理,確保每一項工程都納入受控范圍之中。
2.施工材料管理復(fù)雜
對于路橋施工而言,有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類較多,且需要量大,如水泥、鋼筋及各類預(yù)制品等,并且經(jīng)常有許多新材料、新規(guī)范應(yīng)用的問題,同時路橋工程的材料供應(yīng)也是一個不容忽視的問題。精心測算所需各類材料的數(shù)量及進貨時間管理,確保現(xiàn)場材料供應(yīng)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況及進度情況,合理安排材料使用,對原材料進場、檢驗、加工使用向業(yè)主、監(jiān)理單位報檢,進行抽樣檢驗,將不合格的材料清退出場;并根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放,并作好標識。
3.當前路橋工程勘測具有線長、量大、時空跨度大,不安全因素較高
路橋施工是一項涉及面廣、工作條件差、勞動強度大的社會綜合性工作,整個過程分為平整場地、修建臨時道路、機械設(shè)備裝運、搬御安裝、橋墩柱基的鉆探、巖心取樣、構(gòu)件的現(xiàn)場澆筑、測試及吊裝、吊裝設(shè)備的現(xiàn)場移位;路基巖體的爆破、挖運、碾壓等項目。由于這些工程項目勘測、施工的特殊性,同時又以人工體力勞動為主,決定了此項工作的不安全因素多,意外風(fēng)險概率較高的特點。
二、當前路橋施工中存在的問題
1.在設(shè)計方面的問題
設(shè)計是公路橋梁工程的靈魂,在很大程度上決定了工程的質(zhì)量、造價、施工難易和工期,但是由于前期設(shè)計勘查工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地質(zhì)勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴重滯后,前期工作做的不夠扎實,直接影響到公路橋梁工程建設(shè)項目質(zhì)量。另一方面設(shè)計、施工周期短,低標價中標,對設(shè)計、施工質(zhì)量的保證是不利的。由于周期短、費用低,競爭和創(chuàng)新激勵機制不強,設(shè)計片面追求單項技術(shù)指標,缺乏創(chuàng)新思考,經(jīng)濟指標差以及因設(shè)計不合理造成浪費、不安全的問題已經(jīng)對公路橋梁工程的技術(shù)進步帶來不利的影響。.
2.路橋施工方面的問題
主要是施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層,尤其是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),對工程質(zhì)量重視不夠或者根本不重視,只重視利潤和施工進度,導(dǎo)致在施工過程中存在不按照工程施工規(guī)范、設(shè)計要求施工,在施工過程中存在偷工減料。同時,即使發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,施工單位存在應(yīng)付的事情,并不采取實質(zhì)性的措施解決,公路橋梁建設(shè)過程中以往常見的一些質(zhì)量問題又有所抬頭,如:原材料控制不嚴、路基路面壓實不足、鋼筋混凝土保護層厚度不足、個別梁板開裂等。這些問題反復(fù)出現(xiàn)既反映出我們質(zhì)量管理意識的松懈,也反映出我們部分管理人員和從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)的欠缺和責(zé)任心的缺失。
3.工程質(zhì)量管理方面的問題
施工單位領(lǐng)導(dǎo)及決策層對工程質(zhì)量管理的重視程度直接影響工程質(zhì)量,如果施工單位領(lǐng)導(dǎo)及決策層質(zhì)量意識不強,沒有相應(yīng)的工程質(zhì)量預(yù)案,項目管理粗糙,項目部人員素質(zhì)不高,缺少高水平的管理人才。項目管理科學(xué)化決策少,相關(guān)的技術(shù)支持比較少,隨意性較大造成工程在項目管理過程中混亂,在施工過程中違反國家現(xiàn)行的各種程序、規(guī)范。同時,項目管理和監(jiān)理機構(gòu)形同虛設(shè)。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準與職業(yè)道德,影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下,管理水平有限,也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降。
三、針對當前路橋施工存在問題的解決措施
1.建立一套完整的工程質(zhì)量保證體系
工程項目建設(shè)管理實行總經(jīng)理負責(zé)制以及推行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,總監(jiān)委派總監(jiān)代表(副總監(jiān))常駐工地,并成立總監(jiān)理工程師辦公室,下設(shè)費用管理、質(zhì)量管理、合同管理、進度管理、資料管理及電視監(jiān)控、中心試驗室等。由此構(gòu)成一套周密的完整的“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。
2.認真編制和審查施工方案
施工單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)辦對所有施工方案都結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織管理和經(jīng)濟等方面進行全面分析,綜合考慮,確保施工方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟上合理。對于重大施工技術(shù)方案,建設(shè)路橋工程各方的技術(shù)人員和專家都反復(fù)討論過多次,并慎重確定具體方案。
3.強化現(xiàn)場監(jiān)理
為控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,監(jiān)理部在每個分項工程開工前要認真檢查施工單位分項工程實施細則;施工時,在施工單位自檢合格后經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后才能做下一步工作;堅持現(xiàn)場巡視,重點工序?qū)嵭腥^程旁站,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決。強化現(xiàn)場監(jiān)理,設(shè)計單位應(yīng)該派代表常駐工地,及時解決設(shè)計與施工的有關(guān)問題。
4.重視路橋工程的防護
路橋工程的防護主要有注意水的破壞以及路面裂縫的防治,在路橋工程的設(shè)計和施工環(huán)節(jié)就要對防止水損壞進行充分的考慮,及時封縫對于預(yù)防也是必不可少的。一旦發(fā)生了,不能日復(fù)一日年復(fù)一年的拖延,而要及時采取維修措施,以防止損害的進一步蔓延,根據(jù)路面損害的程度制定相應(yīng)的處理措施。而路面裂縫的防治,則應(yīng)充分總結(jié)產(chǎn)生裂紋的根源,及時補救,或使用相應(yīng)的緩凝劑等附加材料。
5.提升施工人員整體素質(zhì)
道路橋梁的施工企業(yè)要最大限度的自身員工的綜合素質(zhì)水平,由于現(xiàn)今社會上嚴重缺乏綜合素質(zhì)能力水平高的管理人員與技術(shù)人員,這就導(dǎo)致了我國各個企業(yè)都嚴重匱乏綜合素質(zhì)高的人才,當然對于我國的道路橋梁施工工作而言,其也不例外。因此,道路橋梁的施工人員一定要最大程度的提高自身的技術(shù)員工的綜合素質(zhì)水平,以期達到符合自身企業(yè)不斷的發(fā)展的重要。另外,道路橋梁的施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還要不斷增強自身的企業(yè)員工的培訓(xùn)工作,做到完善自身質(zhì)保體系,業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員,確保工程質(zhì)量和安全保證。
四、總結(jié)
總之,路橋的建設(shè)好壞關(guān)系到我國經(jīng)濟的發(fā)展,只有了解路橋施工的特點,才能在施工中注意出現(xiàn)的問題,并且針對出現(xiàn)的問題,做出相關(guān)的策略。只有這樣才能將路橋施工做到最好,確保路橋施工順利、保質(zhì)保量完成,為路橋建設(shè)做出貢獻。
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