基于建筑電氣施工組織要點分析

【摘要】本文首先分析了在建筑中電氣施工的步驟及各步驟之間關(guān)系，然后在各個步驟中提出需要注意的事項，對建筑中電氣施工部分起到積極作用，本文是自己的一些觀點，可供參考。

【關(guān)鍵詞】 建筑； 電氣； 施工

一、前言

我們在建筑物施工過程中，最為關(guān)心的是電氣電路的設(shè)計和安全問題，從具體的施工組織中分析和探究可以從根源上杜絕安全隱患的存在，而且還能夠在更深層次上解決施工難題。

二、施工準(zhǔn)備

1、勞動力的布署

（一）為確保工程質(zhì)量、工期及安全等各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，公司將選派具有施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍加入本工程。

（二）結(jié)合強(qiáng)、弱電專業(yè)的具體情況對參與施工的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并對施工隊進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底，使其更清楚地了解和掌握各自專業(yè)的施工工藝和施工方法。

（三）根據(jù)工程各階段施工情況，及時調(diào)配相應(yīng)的施工人員，實行動態(tài)管理，以確保工程施工質(zhì)量和施

2、施工設(shè)備材料及機(jī)具的布署

根據(jù)合同要求與建設(shè)單位簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料設(shè)備供應(yīng)范圍及責(zé)任。根據(jù)主要機(jī)具需用量計劃和進(jìn)場時間，做好機(jī)具設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作，保證工程正常使用。合同授予后，施工單位應(yīng)盡快向建設(shè)方工程師提交一份計劃用于本工程的材料供貨人和材料來源的清單供批準(zhǔn)。但是沒有工程師的批準(zhǔn)不得改變供貨來源。

應(yīng)根據(jù)工程師的要求或項目文件的指示提供樣品，隨后提供的材料應(yīng)與工程師批準(zhǔn)的樣品一致，同一種材料應(yīng)有三種樣品。每個樣品應(yīng)牢固地貼上一個標(biāo)簽。施工單位應(yīng)在接受合同60天內(nèi)，通知工程師因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而導(dǎo)致不能定購的材料的有關(guān)情況。

材料設(shè)備自檢合格后，要及時向監(jiān)理進(jìn)行材料設(shè)備的報驗。材料設(shè)備進(jìn)場后，首先由材料員進(jìn)行型號、規(guī)格和數(shù)量檢驗，然后由技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，填寫材料設(shè)備進(jìn)場檢驗記錄。

3、技術(shù)準(zhǔn)備

做好圖紙會審及各項技術(shù)交底，熟悉設(shè)計要求，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握圖冊中各有關(guān)做法。根據(jù)工程特點和施工對象具體安排施工進(jìn)度、施工方法及工序要求，以便更準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工。

在接到施工圖紙后，組織有關(guān)人員認(rèn)真審圖，做好設(shè)計交底準(zhǔn)備工作；在圖紙會審之后，進(jìn)行施工方案的編制、審批以及施工方案的交底工作。技術(shù)人員做好分部、分項工程施工技術(shù)交底以及施工作業(yè)指導(dǎo)書；及時編制分部、分項工程及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等作業(yè)指導(dǎo)書。

三、施工方案和施工方法

施工方案和施工方法的選定，應(yīng)在擬定的幾個可行的方案和方法中進(jìn)行分析比較，選用最優(yōu)的。選用時應(yīng)注意下列事項：

1、施工順序安排：

做好施工準(zhǔn)備后再加工。要擺正電氣工程施工在全局的地位。嚴(yán)格按施工工藝要求安排施工流向。要注意施工最后階段的收尾、調(diào)試、使用前的準(zhǔn)備及交工驗收等工作。

2、施工流水段的劃分

要使各個流水段之間具有相對的獨立性和整體性。如電氣外線工程可以利用轉(zhuǎn)角桿、耐張桿來劃分流水段。

各段的工程量要大致相等，使各組工人在此段上工作的時間也應(yīng)相同。

流水段的大小和多少要適當(dāng)，既要與施工工藝相協(xié)調(diào)，又要和勞動組織相適應(yīng)。電氣內(nèi)線工程的流水段可按土建工程施工的流水段劃分。施工機(jī)具應(yīng)遵循切合需要、實際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行選擇。

3、主要項目施工方法的選擇

方法可行、條件允許、可以滿足施工工藝要求。符合國家和地方頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

要與選擇的施工機(jī)具以及劃分流水段相協(xié)調(diào)。電氣工程施工中項目較多，在施工方案中不必將每個項目的施工方法都寫入，而只寫主要項目的施工方法即可。

4、技術(shù)組織措施：

技術(shù)組織措施是指在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法。還必須有安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施

5、施工進(jìn)度計劃的編制

施工進(jìn)度計劃是在確定了施工方案的基礎(chǔ)上，對工程的施工程序、各個項目的延續(xù)時間以及項目之間的搭接關(guān)系、工程的開工時間、竣工時間及總工期等作出安排。在此基礎(chǔ)上，可以編制勞動力計劃、材料供應(yīng)計劃，機(jī)具需用量計劃等。所以，施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。在施工組織設(shè)計編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定；充分利用施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理能力，統(tǒng)籌安排，合理安排各工序間的立體交叉配合施工順序，發(fā)揮施工單位的優(yōu)勢和水平。

6、施工組織設(shè)計的審定與實施

當(dāng)施工組織設(shè)計的初稿完成后，要組織參加編制的人員以及單位進(jìn)行討論，經(jīng)逐項逐條地研究修改，最終形成正式文件，報送建設(shè)項目監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并報總監(jiān)理工程師審批。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實施，未經(jīng)審批不得修改。施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、實施。

各級生產(chǎn)和技術(shù)負(fù)責(zé)人要督促、檢查施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。

四、質(zhì)量保證措施分析

1、為了確保工程安裝質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，禁止使用“三無”產(chǎn)品。材料采購應(yīng)選擇信譽(yù)好、供應(yīng)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的合格供應(yīng)商進(jìn)行供貨。

2、進(jìn)場材料應(yīng)及時對其品種、型號、規(guī)格、外觀等進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)。

3、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前經(jīng)各方驗收合格后，方可隱蔽，并形成記錄。嚴(yán)禁自行隱蔽等到違規(guī)情況發(fā)生。

4、認(rèn)真貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰保證質(zhì)量”的崗位責(zé)任制，把這一措施貫穿施工全過程。做到施工前有技術(shù)交底，施工中有自檢、互檢，施工后有復(fù)核、復(fù)檢。項目部設(shè)水電專職質(zhì)檢員，建立“三級”質(zhì)量管理體系，把好質(zhì)量檢驗、測試和隱蔽驗收等各項技術(shù)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料管理。按工程施工進(jìn)展及時填寫內(nèi)業(yè)資料，及時辦理各項驗收、簽證手續(xù)。內(nèi)業(yè)資料不得事后補(bǔ)做、弄虛作假，并有專人負(fù)責(zé)。

6、做好技術(shù)交底工作。對操作班組不定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及新工藝新技術(shù)培訓(xùn)，提高操作工人的技術(shù)水平。

7、加強(qiáng)與其它工種的施工配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)措施，認(rèn)真做好自身產(chǎn)品及其它工種的產(chǎn)品保護(hù)工作。

8、嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程施工。建立班組自檢和互相檢查及交接檢查，專職質(zhì)檢員復(fù)檢的“三檢”制度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

五、施工的竣工驗收分析

施工驗收是工程建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，要按照設(shè)計文件及工程合同要求的內(nèi)容全部過錯成。交工驗收必須經(jīng)過法定的手續(xù)，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有施工，質(zhì)量，安全，經(jīng)營等有關(guān)部門人員參加驗收。

交工驗收程序：

認(rèn)真做好交工驗收前的準(zhǔn)備工作：抓好收尾工作，排好收尾項目，逐個完成。抓好調(diào)試方案，組織好清掃，試電，調(diào)試，試運轉(zhuǎn)工作。驗收檔案資料齊全，交工檢查，工程交接。

六、結(jié)束語

為了保障建筑電氣施工的安全性和有效性，需要對施工過程進(jìn)行詳盡分析。只有做到準(zhǔn)備充分、計劃周密方可在具體的工程實施中確保萬無一失，做到這些，建筑電氣施工過程將無難題可言。

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