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淺析建筑施工管理存在的不足及應對措施

2014-12-29 00:00:00苗建坤
房地產導刊 2014年12期

[摘 要] 在我國,建筑工程施工階段的工程管理之中依然存在著各式各樣的問題。文章就這些問題,對建筑工程施工管理中存在的不足以及相應的應對措施做出了闡述和探討。

[關鍵詞] 建筑工程;施工管理;應對措施

引言

隨著我國經濟的不斷發展,城鎮化建設的發展步伐也在不斷地向前邁進。國內對于建筑行業的標準也愈發的苛刻,這就要求工程項目管理者們需要把質量以及管理的重點放在建筑工程項目的施工階段上。做好建筑工程項目的施工管理不僅能保障建筑產品本身的質量,更能保證施工的安全性,保證建筑企業的經濟效益,有效地降低對環境的影響。這是應該一直流淌在建筑企業內部的血液,是保障企業不竭的競爭力的基石。所以,提高建筑工程施工階段的管理迫在眉睫。下文將就對建筑工程施工管理的不足以及應對措施進行論述。

一、建筑施工管理的主要內容

因為建筑工程施工之中包含了多種多樣的要素,所以想要提高建筑施工的管理水平就必須要做到各個擊破。從每一個階段、每一個要素下手,在每一個細節上提高施工管理水平。

1. 工程合同

對合同進行管理,實際上就是對合同中的合約進行管理。在合同中,主要有兩個部分:第一,是國家以及相關機構所指定的具有強制性的法律法規和相關制度;第二,是簽署合同的雙方根據自身的意愿所擬定的內容,這一部分內容主要是根據合同中的相關利益分配的。

2. 工程文件

工程文件主要是指從工程開始至工程結束期間所產生的工程量、圖紙、記錄、變更通知單等文件;此外,還有工程在各個階段時的一些具有文字依據性質的文件。

3. 工程質量 工程質量作為建筑施工管理中最受到重視的問題,一個工程質量不符合相關規范標準的建筑工程很可能將業主方以及施工方長期進行的工作付諸東流。影響建筑工程工程質量的因素有很多種,例如工程項目所在地的氣候、水文地質條件以及一些人為因素等。在這其中,人為因素是最為關鍵的一項影響因素。施工單位所指定的方案是否合理、人員

配置是否達標、施工人員的技術水平與職業素養是否符合建筑施工的要求等,都會在很大程度上影響建筑工程的質量。

4. 施工安全

無論是何種生產勞動,安全都是管理之中的首要問題。對于施工安全的保障,是一個好的建筑工程的基本前提。施工單位必須對施工現場所有作業人員的人身安全提供有效的保障,防止施工安全事故的發生。

二、建筑施工管理之中常見的問題

1. 施工現場章程制度不完善

在大部分建筑工程項目的施工中,眾多建筑企業對于章程制度規范化的重要性認識還明顯不足。一些企業為了加快工期而忽視持證上崗等能保證項目正常運行的章程制度而導致事故頻發,施工質量屢次出現問題。這都會嚴重影響建筑企業的社會聲譽,使企業喪失競爭力。

2. 施工現場工作人員的安全意識不足

“安全生產重于天?!比欢芏鄥⑴c到建筑工程項目施工的作業人員乃至項目管理人員都普遍存在著安全生產意識淡薄的問題。無論施工現場的安全措施到位與否,大家都心存僥幸心理。管理人員對安全隱患睜一只眼閉一只眼,安全生產得不到保障,企業的發展更是無從談起。

3. 施工現場材料管理不當

在很多工程項目的施工現場中我們可以看到,現場的材料、工具以及建筑垃圾亂堆亂放,缺乏專門人員的監管,施工作業人員組織較為松散,這些現象都將直接增加施工現場的安全隱患。建筑垃圾的隨意堆放也會影響到對生態環境的保護,違背了可持續發展的原則。

三、改善建筑施工管理水平的應對措施

1. 制定完善的施工現場規章制度

在了解到規范完善的規章制度所能在建筑工程施工現場起到的作用以后,我們首先應當注意到施工機械以及技術人員安全人員對于一個工程的安全質量的影響。必須要健全以及堅決執行相關法律法規對于執業資格的要求,必須杜絕因為技術以及操作人員沒有執業或是操作資格而違章操作所引起的工程安全質量事故。

2. 加強對管理人員的教育

通過加強對管理人員的安全教育、專業技能培訓、思想政治教育、職業素養教育等等,從而提高他們的思想素質以及職業素質,使他們逐漸適應管理的需要。擁有這樣一支擁有高素質嚴紀律的管理隊伍對建筑工程施工階段進行管理,企業的口碑和社會價值便能得到不斷地提升。

3. 加強對土建施工現場建筑材料、器械的管理在建筑施工中,材料所用費用占工程總造價的60%以上。從材料的采購到項目的最終成行,這期間漫長的過程、材料的合理安置和使用與否都與最終的項目成果和生產成本息息相關。在施工過程中,要充分考慮到資金周轉和機械工程進度需求的問題,合理安排好機械進出場的時間。避免不必要的空間占用和反復挪用時,即浪費人力又浪費時間的情況產生。因為施工器材和原材料大多以鐵質和鋼筋為主,這就需要做好必要的防腐蝕措施,以免機械過度銹蝕而不能繼續利用的情況發生。

4. 實施有效的強制性的建筑工程施工管理措施 建立強制性的管理措施能有效的健全管理人員以及各個工種的施工作業人員的崗位責任制度,及時的對可能影響建筑工程質量事故、安全事故的行為進行一定的處罰,可以給所有工程項目內的在崗人員予以警示,對工程安全質量事故做到防范于未然。

四、結語

在我國,現代化建設快速發展,在建筑工程市場日益競爭的今天,建筑施工管理水平的高低對于一個建筑工程來說是異常重要的,有效的建筑施工管理方法能夠提高施工質量、減少生產成本、加快施工進程。為此,文章在如何加強建筑施工管理上存在的問題進行了探討,指出了在施工管理的一系列不良因素,并針對這些不良因素提出了相應的應對措施,希望能夠為提高工作效益、提高工程質量、促進經濟增長、美化城市環境、提升生活質量做出一定的貢獻。

參考文獻

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