基于建筑工程監(jiān)理控制策略探究

【摘要】建筑工程監(jiān)理通過對土木工程合同進行控制，將施工單位、建設單位、建理單位三方工作內(nèi)容進行明確，實現(xiàn)了對上述三部分人員的相互制約、相互關聯(lián)、相互控制，從本質(zhì)上提高了建筑工程投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的要求。

【關鍵詞】建筑工程監(jiān)理； 作用； 控制措施

一、前言

建筑工程監(jiān)理對于建筑工程的安全有著重要作用。建筑工程的質(zhì)量與安全，是施工企業(yè)最為重要的信譽所在，所以對建筑工程進行嚴格、科學的監(jiān)理是保證建筑工程安全可靠的有效途徑，探究監(jiān)理控制策略勢在必行。

二、建筑工程監(jiān)理發(fā)展及作用

我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展主要分為三個時期，分別為引入時期、推廣時期、競爭時期。在引入時期，國家開始針對國民經(jīng)濟發(fā)展狀況，將國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)向為市場經(jīng)濟，逐漸開始將建筑工程監(jiān)理運用到建設過程中。推廣時期主要是在建筑行業(yè)大幅興起的時期，逐漸實現(xiàn)了人員的專業(yè)化發(fā)展和技術的綜合性格拓展。

1.建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導致建筑應用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進行設定，增強了施工管理的規(guī)范性、可靠性。

2.建筑工程監(jiān)理影響影響施工進度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實現(xiàn)了對任務進度目標的控制，增強了總進度管理及網(wǎng)絡圖審核質(zhì)量，提升了進度控制水平。

3.建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關注的焦點。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。

三、監(jiān)理工作在建筑工程建設中的意義

1.促進建筑工程建設的合法化與規(guī)范化發(fā)展

建筑工程在建設施工時，往往會牽扯到許多方面的利益問題，而在這些利益沖突的綜合影響下，工程的施工中常常會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，從而影響了建筑工程項目的整體質(zhì)量。而建筑工程監(jiān)理以合同的規(guī)定、標準為依據(jù)所進行的有效監(jiān)督與管理，能夠?qū)ㄖこ淌┕と藛T的施工行為、施工材料的質(zhì)量驗收等等進行嚴格的規(guī)范，從而有效避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生，切實保證了建筑工程的建設質(zhì)量與使用安全。

2.進一步杜絕建筑工程施工過程中的質(zhì)量隱患

建筑工程監(jiān)理工作的動態(tài)監(jiān)管能夠?qū)υ噲D以非法手段牟取非法利益的行為，像是以次充好、偷工減料等行為產(chǎn)生強而有力的震懾作用，在合同規(guī)范的基礎上進一步減少建筑工程施工工程中的質(zhì)量與安全隱患，并將工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理貫穿于建筑工程的始終。

3.確保建筑工程的正常施工進度

監(jiān)理工作能夠有效協(xié)調(diào)建筑工程各個建設施工單位的協(xié)作關系，以減少其中由于質(zhì)量、安全問題所產(chǎn)生的糾紛與沖突，從而進一步保證建筑工程的施工質(zhì)量與安全，同時，其還確保了建筑工程的正常施工進度。另一方面，正常施工進度的保持對于建筑企業(yè)投資成本的控制也有著一定的積極作用，其能夠有效地避免各種不必要的資源與成本浪費，從而在一定程度上增強了企業(yè)的投資效果，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

四、建設工程監(jiān)理中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1.違背建設程序，不按建設程序辦事。任何一項工程建設時都有一定的程序，只有在設計好的程序下進行有序的施工，才能有效的保證施工的質(zhì)量。但在當前很多工程施工中，存在著不按照工程施工程序即進行施工的情況，如沒有對施工地質(zhì)情況進行勘探即開工，施工過程中沒有圖紙，存在著邊設計邊施工的情況，而且竣工后直接進行使用，從而導致工程中存在著各種質(zhì)量問題。

2.違反法規(guī)行為。部分工程項目為了有效的降低成本，存在著利用無設計資質(zhì)的人員進行設計，在沒有施工許可的情況進行施工，而且在工程招投標中存在著不公平競爭的行為，以超低價取得工程項目的施工權，在施工中卻存在著層層轉(zhuǎn)包和分包的情況，為了有效的降低施工成本，則在施工中私自對設計進行更改等。施工前監(jiān)理人員應對高程和坐標軸線進行控制，對于測量過程中出現(xiàn)的偏差，應及時改正。

3.工程地質(zhì)勘查失真，未認真進行地質(zhì)勘查。在工程施工前沒有科學、詳實的對工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況進行有效的勘探，即使進行勘探也存在著勘探過程中沒有嚴格按照相關規(guī)定要求來進行，從而導致地質(zhì)報告內(nèi)容不詳細及不準確的問題發(fā)生，使其與實際情況存在著較大的差異，影響工程的進度和質(zhì)量。而且也可以采用加熱干燥措施、以代施工和入住之后清潔地毯、墻面裝飾、辦公家具，以及有可能污染空氣的“廢氣”懸浮顆粒物。

4.施工與管理不到位。例如不按圖施工或未經(jīng)設計單位同意擅自更改設計；不按有關工程規(guī)范和操作規(guī)程施工；施工組織管理混亂，不熟悉圖紙，盲目施工；施工方案考慮不周，施工順序顛倒；圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；技術交底不清，違章作業(yè)；疏于檢查驗收等。監(jiān)理單位主要是服務于建設單位的，因此在對工程預決算進行審核的過程中，一定要在保證工程質(zhì)量的基礎上堅持“最大限度降低工程成本”的原則，確保工程參與各方的經(jīng)濟效益與社會效益共同實現(xiàn)。

五、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制對策

1.加強施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的監(jiān)理工作是非常重要的，施工中要檢查施工單位的質(zhì)量管理工作是否完善，體系能否正常運行，工序之間的銜接工作是否妥當，質(zhì)量檢查是否能夠正常進行。采購材料的質(zhì)量是否達到標準要求，所有的材料必須有合格證、生產(chǎn)許可證之后才能夠進入施工場地。進入施工場地的材料也要根據(jù)相關規(guī)定進行抽樣，檢查合格之后的材料才能使用。施工的關鍵環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控，人力、物力、設備等都要處于健康狀況。對于關鍵環(huán)節(jié)施工企業(yè)必須先要進行自檢，自檢后再交監(jiān)理人員進行審核，符合要求后，再進入下一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員要有處理工程質(zhì)量問題、事故的能力，發(fā)現(xiàn)問題，要通知相關部門進行整改補救。有不合格的環(huán)節(jié)要通知相關的部門進行整改、補救，確保每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

2.做好控制的程序化，重視旁站巡視及監(jiān)理檢查

工程施工時監(jiān)理必須要做到控制程序化，施工中各個環(huán)節(jié)、工序都要處于控制狀態(tài)，要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工程的施工質(zhì)量。通過旁站能夠及時敦促工程施工，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，保證工程的質(zhì)量。旁站監(jiān)理人員要有質(zhì)量控制素質(zhì)，要有合同管理意識，能夠果斷處理工程質(zhì)量。重要部位、重要工序一定要做到旁站監(jiān)理，施工中，監(jiān)理人員還要定期的對施工進行巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題就直接解決問題，使施工人員養(yǎng)成按規(guī)定要求施工的習慣。進行現(xiàn)場巡視時，掌握工程質(zhì)量影響因素的狀態(tài)。

六、結(jié)束語

鑒于工程監(jiān)理對于工程建筑的重要性，使得其成為了一門十分值得研究的學問。在實際建筑過程中，監(jiān)理方要嚴格控制監(jiān)理施工質(zhì)量，這樣既能對建筑工程起到良性作用，也有利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

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