【摘要】有效的質(zhì)量控制與管理是建筑施工企業(yè)在建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中,保證建筑監(jiān)理施工質(zhì)量、水平的有效手段,能夠加強建筑施工企業(yè)有效的成本控制。本文為探索建筑施工企業(yè)建筑監(jiān)理施工過程中,科學有效的質(zhì)量控制途徑,對建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制要點進行主要分析。
【關鍵詞】建筑施工;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制
質(zhì)量控制在建筑施工企業(yè)建筑建立施工環(huán)節(jié)中的有效應用,能夠促進建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中各施工項目的施工成本,提高建筑施工企業(yè)資源利用效率,優(yōu)化建筑企業(yè)成產(chǎn)成本,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)在建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中,應當針對其質(zhì)量控制中存在的缺陷,討論適合本企業(yè)建筑監(jiān)理施工的最優(yōu)質(zhì)量控制途徑,在保證建筑施工質(zhì)量與安全的基礎實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
一、建筑監(jiān)理施工中監(jiān)理組隊伍素質(zhì)加強
監(jiān)理組是建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制的主要執(zhí)行人員,建設高效執(zhí)行、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的監(jiān)理組隊伍是提升建筑建立施工質(zhì)量控制的最有效途徑之一。建筑施工企業(yè)應當著重加強監(jiān)理組隊伍的整體素質(zhì),定期對監(jiān)理組人員進行專業(yè)知識培訓,培養(yǎng)監(jiān)理組建筑監(jiān)理施工工作中的質(zhì)量控制觀念,培訓質(zhì)量控制相關知識技能。還需要加強監(jiān)理組隊伍整體的思想政治素質(zhì),提高監(jiān)理組隊伍整體工作責任心與積極性,促進監(jiān)理組在建筑監(jiān)理施工與質(zhì)量控制的工作效率,從而提高建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制水平[1]。
建筑施工企業(yè)應當嚴格要求監(jiān)理組掌握建筑監(jiān)理施工監(jiān)理原則,即以預防問題為主,保證高效監(jiān)理施工質(zhì)量;重視建立施工質(zhì)量的評定標準,進行有效的工程檢查與評定;嚴格管理工程責任制與安全性,完善建立施工質(zhì)量保證體系。建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)要求監(jiān)理組隊伍做好工作日志的記錄,按照國家現(xiàn)行的施工驗收相關規(guī)范標準,統(tǒng)一建筑監(jiān)理施工資料管理。建筑監(jiān)理施工工作中還需加強對管理組隊伍工作質(zhì)量的要求,要求監(jiān)理工作人員達到監(jiān)理施工工作、質(zhì)量檢查工作、質(zhì)量控制工作等工作的均衡水平,保證監(jiān)理工作人員的各項工作水平均能夠達到較高水準,保證建筑監(jiān)理施工中科學有效的質(zhì)量控制,從而能夠進一步保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。
二、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)嚴格管理
(一)施工前做好充分質(zhì)量控制準備工作
施工人員需要在施工前對建筑工程的施工方案、質(zhì)量控制進行嚴密規(guī)劃,審核施工組織的整體素質(zhì)與施工計劃,將施工組織中不夠科學合理的環(huán)節(jié)進行加強與完善,將施工中需要的施工設備與工具完整檢查后做好準備,施工前需要制定嚴格的進度推進計劃,保證建筑工程按時交付[2]。施工前需要對施工組織整體進行建筑施工相關規(guī)則法律繼續(xù)教育,保證所有施工人員在施工環(huán)節(jié)施工安全性。
(二)施工環(huán)節(jié)完善質(zhì)量控制工作
建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)需要做好質(zhì)量控制的管理工作,在施工中對施工單位的質(zhì)量控制管理工作進行嚴格監(jiān)督管理,對施工質(zhì)量控制體系進行測試與維護,檢查施工各道工序間工作的銜接情況,保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制檢查工作能夠順利進行。施工中需要對施工材料采購換機而進行嚴格檢查,保證所有施工材料具有詳細的生產(chǎn)許可證與合格證。施工環(huán)節(jié)還需對各施工項目進行檢測,要求施工人員對負責的施工項目進行定期自檢,保證施工環(huán)節(jié)內(nèi)各個項目的施工安全性,及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并予以解決對策,保證施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量[3]。
(三)驗收環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制數(shù)據(jù)統(tǒng)計
驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理人員需要對施工環(huán)節(jié)中,各個工程項目進行分別詳細檢驗分析,檢驗工作中需要嚴格遵守建筑施工設計與規(guī)范要求,并對施工環(huán)節(jié)各項目質(zhì)量控制水平進行測評。檢查工作需要分析建筑施工企業(yè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理制度、方法的實效性。將施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制較弱的項目,作為下期工程的重點質(zhì)量控制方向改進,并探討檢驗與分析中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量控制存在的問題解決策略,以實現(xiàn)建筑建立施工質(zhì)量控制的最優(yōu)效率和質(zhì)量。
三、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理制度完善
建筑施工企業(yè)需要完善建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制工作的管理制度,加強建筑監(jiān)理施工的科學性理論建設,促進建筑監(jiān)理施工過程中的監(jiān)督工作,提高建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,從而提高建筑監(jiān)理施工中質(zhì)量控制的水平。定期召開建筑監(jiān)理例會,討論建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題,溝通討論出最為有效的解決途徑,針對施工中重要的質(zhì)量控制問題需要開展監(jiān)理組專項會議,集中監(jiān)理專家意見交流,促進建筑監(jiān)理施工中質(zhì)量控制水平[4]。
建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)完善質(zhì)量控制管理與監(jiān)督制度,可以通過制定建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制細則、加強建筑監(jiān)理施工中監(jiān)理施工人員工作質(zhì)量控制觀念等形式監(jiān)理管理制度,并增加建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中巡查次數(shù)與力度,以此加強建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制監(jiān)督制度。施工環(huán)節(jié)需要加強建筑施工機械設備與材料管理,保證施工機械設備的正常運作狀態(tài)與建筑施工材料的良好質(zhì)量效果,避免機械設備或建筑材料引起的質(zhì)量控制障礙,影響建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理效率。建筑施工企業(yè)可以制定相應的獎懲制度,根據(jù)建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制效果進行相應獎勵與懲處,激勵監(jiān)理組提高工作效率,從而完善建筑監(jiān)理施工質(zhì)量管理與監(jiān)督制度。
四、結束
建筑施工企業(yè)若想在現(xiàn)代社會建筑行業(yè)激烈的競爭中,占據(jù)有利地位、保持穩(wěn)定收益,應當嚴格觀察本企業(yè)建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制現(xiàn)狀,針對其存在的問題討論優(yōu)化策略。從建筑監(jiān)理施工監(jiān)理組專業(yè)素養(yǎng)與工作觀念、建筑監(jiān)理施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制層次化管理、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理與監(jiān)督制度完善幾個方面,逐步加強企業(yè)建筑建立施工各環(huán)節(jié)、項目愛的質(zhì)量控制水平,實現(xiàn)企業(yè)建筑施工資源優(yōu)化配置,從而提高建筑施工企業(yè)整體經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力。
參考文獻
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