如何做好新形勢(shì)下石油企業(yè)黨建工作

上官妮娜

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，是全黨的一件大事，更是黨在企業(yè)工作之中的重中之重。隨著改革的逐步深入，企業(yè)黨建工作的環(huán)境和條件發(fā)生了變化。只有適應(yīng)新情況、研究新問(wèn)題、把握新特點(diǎn)、探索新規(guī)律，才能使黨建工作更加充滿生機(jī)和活力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。由此可見(jiàn)，做好新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作，我們應(yīng)在以下四個(gè)方面做努力：

一、企業(yè)黨建工作要充滿時(shí)代氣息，與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)改革發(fā)展同步

目前，我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)情況和國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境與形勢(shì)均發(fā)生了深刻的變化。石油企業(yè)做為大型國(guó)有企業(yè)，黨建工作光靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法顯然是不夠的，必須適應(yīng)時(shí)刻變化的新情況，面對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題，調(diào)整思路，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷探索和創(chuàng)新。為此，我們要站在企業(yè)改革、發(fā)展的高度去分析問(wèn)題、思考問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要把黨建工作研討、探索與為企業(yè)改革發(fā)展提供服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新，使黨建工作成為企業(yè)改革、發(fā)展的有效組織保證。第一在體制上不斷創(chuàng)新。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，推行“一崗兩責(zé)”，做到在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真做好黨建工作，把管人、管事和管黨建結(jié)合起來(lái)，做到抓黨建、促管理、增效益，形成良性互動(dòng)的一體化工作機(jī)制，形成一個(gè)以黨務(wù)干部為主體，以行政干部為補(bǔ)充，黨政工團(tuán)各級(jí)干部齊抓共管的全方位、多層次的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，確保黨建工作落實(shí)到基層。第二在制度上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。要建立和完善一整套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的、實(shí)用的、有效的新機(jī)制，使黨建工作做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。第三在方式方法上不斷創(chuàng)新。企業(yè)黨建工作的方式方法必須適應(yīng)時(shí)代特征和企業(yè)特點(diǎn)，更加貼近員工需要，富有人情味和人性化。第四，在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，圍繞不同時(shí)期企業(yè)改革和發(fā)展的任務(wù)，確定黨建工作目標(biāo)和重點(diǎn)，使黨建工作服務(wù)并服從于企業(yè)發(fā)展大局，做到與企業(yè)改革發(fā)展“同頻共振”，同步運(yùn)行，發(fā)揮其政治優(yōu)勢(shì)的作用。

二、企業(yè)黨建工作要服從、服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，突出做好服務(wù)和保障

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，生存發(fā)展是企業(yè)的主旋律，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)，搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，其他工作都必須圍繞這個(gè)中心去做，黨建工作也是如此。黨建工作必須服務(wù)、服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須堅(jiān)定不移地以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊張、有序、高效地運(yùn)行，才能達(dá)到為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的目的。一是黨建工作要為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)。從全局看，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨全國(guó)工作的中心從局部看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，企業(yè)黨組織的工作，只有緊緊抓住這個(gè)中心，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)做為黨建工作的重點(diǎn)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確定工作內(nèi)容和課題，自覺(jué)把黨建工作融入到企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐中，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也才能真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。二是黨建工作要為企業(yè)改革服務(wù)。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是一場(chǎng)深刻的變革，必然涉及到職工利益的調(diào)整和碰撞。這些問(wèn)題解決不好，勢(shì)必影響到企業(yè)的改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐。為此，廣大黨務(wù)工作者必須做到先行一步，及時(shí)組織廣大干部員工學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)改革的政策規(guī)定，綜合運(yùn)用各方面的知識(shí)，有針對(duì)性地做好干部員工的思想政治工作，做好政策解釋工作，做好轉(zhuǎn)變觀念教育，提高廣大干部員工參與企業(yè)改革、投身企業(yè)改革的積極性和自覺(jué)性，以保證企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行。從這個(gè)意義上講，黨建工作也是生產(chǎn)力，是不斷促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展振興的不竭動(dòng)力。

三、黨建工作要融于企業(yè)中心工作，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，因而企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，將黨建工作融合滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。只有這樣，企業(yè)黨建工作才具有強(qiáng)大的生命力。一是深入實(shí)際搞調(diào)研，以正確的理論促發(fā)展。在實(shí)際工作中，首先要求黨務(wù)工作者要正確處理理論和實(shí)踐的辨證關(guān)系，大興調(diào)查研究之風(fēng)，有針對(duì)性地根據(jù)企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，開(kāi)展理論研討，超前拿出具有較強(qiáng)政策理論導(dǎo)向性的研究成果，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠從這些研究成果中開(kāi)闊思路，吸收合理意見(jiàn)，形成和完善新的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略 其次要努力創(chuàng)造條件，讓黨務(wù)工作者放手大膽地開(kāi)展工作。這樣，不僅黨建工作直接參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大政方針的制定過(guò)程中，而且使調(diào)研成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化綜合管理理念，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向融合。黨建工作要堅(jiān)持以研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手段和方法為切入點(diǎn)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹(shù)立典型，展示黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整體功能中的重要性和必要性，增強(qiáng)管理理念，從而推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)有效融合，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

四、企業(yè)黨建工作要與企業(yè)文化緊密結(jié)合，有效地發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)

企業(yè)文化的核心，是企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成、占據(jù)主導(dǎo)地位并成為全體員工認(rèn)同和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。由于企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在對(duì)象、目標(biāo)內(nèi)容、工作方法等諸多方面具有較大程度的一致性和相容性，二者可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有機(jī)融合，因而企業(yè)文化為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作提供了重要契機(jī)，并成為企業(yè)黨建工作的有效載體。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為黨建工作發(fā)揮其作用的舞臺(tái)與陣地，成為參與企業(yè)管理的有效途徑。企業(yè)文化說(shuō)到底就是企業(yè)的科學(xué)管理問(wèn)題，通過(guò)充分體現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)人的價(jià)值的尊重和對(duì)人的潛能的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)以人為中心的整體優(yōu)化管理;通過(guò)培養(yǎng)塑造共同的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德和行為準(zhǔn)則等，在企業(yè)形成統(tǒng)一的信念和價(jià)值取向，使制度制約變成自主規(guī)范，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成為自覺(jué)行為;通過(guò)塑造新的管理理念，建樹(shù)高層次的管理思想和管理模式。企業(yè)文化又為新時(shí)期企業(yè)黨建工作提供了新的有效的載體，為黨建工作更好地融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)找到了新的結(jié)合點(diǎn)。我們知道，企業(yè)黨建工作要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心而開(kāi)展，但在實(shí)際工作中，由于黨建工作自身具有間接性及工作效果的潛在性，要做到融合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不容易。如何找到這二者之間的最佳結(jié)合點(diǎn)？實(shí)踐證明，只有把黨建工作與企業(yè)文化、企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，一方面把黨建工作納入到企業(yè)管理目標(biāo)中，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo);一方面要求企業(yè)在實(shí)施管理的過(guò)程中，重視發(fā)揮黨建的作用，通過(guò)黨建工作促進(jìn)管理實(shí)施。這樣，在企業(yè)內(nèi)部形成了黨建工作和管理工作的良性互動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建工作的效果，也從體制上、機(jī)制上徹底解決了“兩層皮”現(xiàn)象。

綜上所述，大力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的企業(yè)黨建工作，不但是時(shí)代和形勢(shì)的要求，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展需要。我們要在深刻認(rèn)識(shí)、充分發(fā)揮黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，致力于黨建工作的加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新，努力探求新時(shí)期黨建工作的規(guī)律、原則、方法和途徑，使企業(yè)黨建工作從理論到實(shí)踐提高到一個(gè)新水平。