基于現狀探究建筑工程造價的管理完善對策

建筑工程造價管理的過程十分復雜。施工企業應該僅僅圍繞建筑工程造價管理這一中心，盡可能在促使工程質量進一步提高的基礎上，確保施工進度，降低成本，使最終的經濟效益有所提高，這一工作事關重大。文章主要是基于建筑工程造價管理的現狀來探討最終的完善對策。

建筑工程造價管理的涵義

“建筑工程造價，是指工程項目建設過程中所投入的全部物化勞動和活勞動

的價值，以及生產過程中所產生的新價值的總稱。”要想有效地控制整個建筑工程造價使其保持在合理的范圍之內，就一定要對整個項目生產過程中的技術和經濟方面的管理進一步加強。從經濟角度來看，價格的競爭是建筑市場主要競爭內容和方式。在建筑工程的建設過程中，不但要使最基本的工期和質量得到保證，而且要對成本管理加以高度重視，對工程造價進行合理的控制和把握，爭取用盡可能最小的成本來獲取最大程度的綜合效益，這樣才能在激烈的建筑市場競爭中占得主動、走向成功。通過分析工程造價的諸多影響因素，發現工程造價的降低，最主要的還是要對建設工程各階段和環節加以控制，更加全面地控制整個建設工程。

我國建筑工程造價管理的現狀及存在的問題

1.對工程造價缺乏主動控制，沒能重視全過程管理

很少有主動對建設工程項目進行事前控制，多是在事后進行被動控制；對竣工結算比較看重，卻忽視了施工圖預算；對大中型項目設計概算過分看重，卻輕視小項目的設計概算。在對施工圖預算的審定和報批方面，缺乏有效的方案和嚴格的程序。建設、設計與施工的單位之間缺少溝通，未能形成統一的造價管理目標，工程監理單位通常關注的管理內容只是局限于施工階段的質量與進度，對投資決策方面卻很少介入。在設計階段，設計單位盡管對工程概算進行細化，但是對于設計方案造價指標的卻缺少控制約束，因而造成保守的設計和偏高的投資。

2.工程造價管理基礎工作薄弱

目前的建筑工程在投資預算上大多是依據從前的信息，雖然很多的造價部門會定期進行一些價格的調整，但是很多工程信息的公布還是不能及時的提供給管理人員所需的信息，缺乏一個完整的工程造價信息系統，這很容易造成工程資料信息的缺乏、信息資源的閑置浪費，進而影響整個工程造價管理。

3.工程施工階段在工程造價控制上的疏漏

在建筑工程的施工階段一定要把控好設計變更。在具體的施工階段，由于建筑工程本身的復雜性，肯定會存在一些問題，這是施工圖在施工中必然存在的。但是有關部門在設計的把關上仍然不能松懈，不要等到具體施工時又產生變化，這也是對于避免超出工程的造價預算的前提任務。同時也要在合同管理上進行加強，保證發包方與承包方利益的平衡化。

4.建筑工程竣工結算階段的工程造價控制不嚴

建筑工程的造價預算中最重要的環節就是建筑工程竣工決算，因為竣工決算能夠真實的反映出建筑工程總體的實際造價，在一些方面也能展示出工程的承包管理者的管理水平和能力。所以在工程的竣工決算上一定要加強必要的資料收集以及整理，諸如工程的設計變更通知和工程竣工圖等但是就我國的建筑工程的竣工預算來說，很多的施工承包方在進行竣工決算時，在竣工的結算書中故意將預算加多，而發包方又會再砍價，最后造成工程的結算拖后嚴重，這對于建筑工程的項目使用以及對工程造價的確定都是不利的。

完善我國建筑工程造價管理的對策建議

1.改變陳舊觀念，確保全過程控制投資意識

建筑工程的造價管理即是在項目的前期設計和決策階段，以及項目的具體施工階段，對于建筑的工程造價進行研究比較，通過合理決策將工程造價掌控在一個合理的范圍內，同時在項目建設的具體實施過程中要注意對于實際操作存在的偏差進行糾正，最終實現投資管理目標，即合理利用人力資源和財務資源，達到良好的經濟效益和社會效益。在工程造價控制的研究階段，應該建立一個完備的造價管理體系，是工程造價更加制度化、規范化。在體系的監督管理上也要建立一個合理的獎罰制度和激勵制度，在資源管理上要注重投資

效益。

2.優化設計方案，有效控制工程造價設計質量

在建筑工程的造價管理上，一個有效的方案將會事倍功半。因為一個工程設計方案首先要做到按照國家標準來制定，其次在功能上要滿足使用要求，所以這將會直接影響工程項目的投資管理，進而影響后期的經濟效益。所以項目的建設單位要切實落實好審查制度，對于前期的審查過程要重視，并重點注重設計方案的優化，通過大量的、有效的合理對比后再進行選擇。我國的工程建設中，應當根據實際情況和經濟實力來設計切實可行的技術方案。

3.有效地控制工程造價

要想做到有效的控制工程造價，首先在工程項目的建設前期就必須建立一個完備的監理機制，在前期的建立過程當中就必須將設計的環節做好，保證設計的合理性，才能保證造價的規范性，實現投資的有效性。其次，遵循“限額設計”的設計方法，“限額設計”不僅是一種經濟的控制方法，也是一種技術方法，能夠有效的對整個工程項目的造價進行控制。所以，在做到“限額設計”的同時也要保證設計人員的經驗和素質，他們的設計要保證是先進而合理的。

結束語

總而言之，建筑工程的造價管理是一項長期的系統工程，需要管理部門加強對整個建設過程的全面控制。目前我國的工程造價管理還存在很多的問題需要解決和改善，本文提出了一些針對性的建議，希望能為有關部門提供一些有益的借鑒。

（作者單位：甘肅第一建設集團有限責任公司）