2014創新中國?春季孵化第三次培訓

5月22、23兩日，由創業邦主辦的2014創新中國·春季孵化第三次培訓在中航泊悅酒店成功舉辦。此次應邀的嘉賓導師包括清流資本合伙人、百度前技術副總裁王夢秋、君聯資本董事總經理王建慶、尚倫律師事務所創始合伙人張明若、賽富亞洲投資基金合伙人羊東和環球雅思創始人張永琪等。

22日，清流資本合伙人、百度前技術副總裁王夢秋分享了創業團隊該如何搭建以及互聯網團隊該怎么管的經驗。

王夢秋表示，清流資本的投資理念是做最友好的基金。有觀眾問道：“屌絲團隊如何吸引高富帥加入？”她說，現在屌絲逆襲的事分分鐘鐘都在發生。創業初期能否吸引高富帥參與，可能要看運氣，但歸根到底看的是企業的商業模式和創始人的魅力，CEO一定要花充分的時間去找這些人，并用自己的個人魅力去感染他們。過了初期階段，一方面可以拿業績說話，另一方面可以利用投資人來幫忙。

當問及團隊更新換代問題如何處理時，王夢秋表示，團隊更新換代是滾雪球的模式。隨著業務的逐步強大，肯定有一些老員工能力上有所欠缺，但他們可能是忠心耿耿的老員工，要讓他們做合適和擅長的事；但對不適合且喜歡散播負面能量的人，一定要狠心地裁掉。

君聯資本董事總經理王建慶演講的主題是“企業如何識人和用人”。她從四方面切入分享了如何搭建一個好的管理班子，如何培養自己人和空降兵，如何確立和提升企業領導力及創業團隊遇到的常見問題。

王建慶認為，在選擇創業團隊伙伴時，不能只是說要做什么，大家沒有達成深層次的共識，只是知道這個東西，但是怎么做這個東西，理念是什么，準備用什么樣的原則帶領團隊，準備怎么面對客戶，甚至于如果鬧了矛盾怎么辦，包括生活價值觀，都是創業者首先要考慮的問題。

23日，徐小平和雷軍的私人律師、尚倫律師事務所創始合伙人張明若發表了主旨演講。他闡述了企業為什么需要股權激勵制度。他總結的三個原因包括：第一，招聘高級人才時，需要承諾一些激勵股權，因為你的創業企業最值錢的是你可能存在巨大潛力的股權價值；第二，通常激勵股權有一個成熟期。如果今天給你，明天你走人了，就沒有。拿到的激勵股權是未來工作值；第三，激勵股權最核心的價值是他未來財務上升值，這是激勵股權的三大好處。

賽富亞洲投資基金合伙人羊東及環球雅思創始人張永琪在最后一個環節為創業者開展了頭腦風暴。第三次孵化計劃也以這場“思維盛宴”圓滿收尾。