加強路橋工程施工現場質量管理的措施

【摘要】目前，我國施工企業的管理模式正逐步從傳功經驗型轉向現代企業制度型，同時隨著路橋工程建設項目的增多以及施工技術的發展，將新型管理模式以及先進的管理措施應用到實際工程施工領域已成為大勢所趨。本文結合工程實例，淺析如何加強路橋工程施工現場的質量管理，以提高路橋工程施工的整體質量。

【關鍵詞】路橋工程；施工現場；質量管理

一、工程概況

上饒至廣豐快速通道起點為上饒新火車站，途經信州區靈溪、朝陽、秦峰、三個鄉鎮以及廣豐縣壺嶠、蘆林、下溪三個鄉鎮，終點為廣豐縣城北環路，全長約14.93公里，屬雙向六車道的一級公路。該工程建設路線長且沿線地理環境復雜，因此路、橋、隧道均有分布。為進一步提高該工程的整體施工質量，切實保障該工程建設的既定功效，施工企業高度重視對該工程施工現場的質量管理。本文以上述工程為線索，同時結合路橋工程施工現場管理的必要性，淺析如何加強路橋工程施工現場的質量管理。

二、路橋工程施工現場質量管理的必要性

路橋工程建設具有施工周期長、投資成本大、建設任務重、參與單位多等特點，因此對項目的質量進行全方位管理尤其重要。盡管我國路橋工程施工現場的管理現狀有所改善，但依然存有諸多問題亟待解決，比如施工現場個人主義泛濫、管制制度有待完善、技術人員嚴重缺失、施工團隊建設問題突出、材料質量嚴重不達標、現場試驗工作落實不到位等，而上述問題既會影響到路橋工程的施工安全，也會影響到路橋工程施工的整體質量，比如工程使用過程出現系列質量病害等。路橋工程施工現場管理包括質量管理、設備管理、工具管理、安全管理四大方面，而路橋工程施工現場質量管理要點包括：施工企業必須根據《程序文件》就有關工作進行規劃、執行、檢查，同時就質量管理工作進行協調溝通；施工企業必須根據施工標準以及設計要求就路橋工程施工質量進行檢查，同時健全施工現場的“三檢查”制度（自檢、互檢、交接檢）。除此以外，必須就路橋工程施工過程出現的質量問題進行嚴格控制，切實查明問題出現的原因，隨后再采取針對性的補救措施，以提高路橋工程的施工質量。除質量管理自身因素以外，路橋工程施工現場管理的其他方面亦會影響到路橋工程的施工質量，因此路橋工程施工現場質量管理必須覆蓋到到可能的方方面面，同時必須堅持“經濟性、科學性、標準化、規劃化”的原則。

三、加強路橋工程施工現場的質量管理

結合路橋工程施工現場質量管理的現狀、原則以及上饒至廣豐快速通道工程的實際情況，本章節主要從下列方面進行論述，以探究路橋工程施工現場的質量管理，進而提高上饒至廣豐快速通道工程的整體施工質量。

（一）提高施工技術水平

上饒至廣豐快速通道工程不僅建設線路長，同時沿線分布著路、橋、隧道，因此工程的施工工序多且復雜，此外施工現場的工作人員、機械設備、施工工種班組、工作面交叉作業均較多以及施工現場質量管理的難度相當大，所以施工現場質量管理人員務必落實好各項技術準備工作，以提高工程施工技術水平：一是全面掌握施工圖紙。施工現場管理人員必須根據施工合同的要求優化各道施工工序以及各項分部工程，同時根據材料供應、施工隊伍、機械設備、資金投入等施工條件以及沿線自然條件，就施工組織進行合理的計劃（用網絡圖或者橫道圖表示），注意施工組織的內容必須覆蓋到所有分部工程。二是落實好技術儲備工作。路橋工程施工的技術儲備工作是指就施工人員、技術人員、技術管理人員進行定期或者不定期的培訓（重視對新工藝、新技術的培訓），以及落實好技術交底工作，即技術管理人員必須具備較高的綜合素質，方才能做好施工現場的各項監察、管理工作，由此確保如期保質完成各道工序；定期或者不定期組織相關人員就新工藝、新技術進行培訓，由此確保工作人員均擁有較高的施工水平。三是健全質檢制度。路橋工程施工現場質量管理既要求對各道工序進行嚴格控制，也要求健全質檢制度，以便對監察質量進行定期或者不定期的檢查。

（二）加強施工材料管理

上饒至廣豐快速通道工程施工過程，必須加強對施工材料的管理，因為此因素對工程施工整體質量起著決定性的作用。根據該工程的實際情況以及施工要求，本文認為必須從下列方面加強施工材料管理，以提高路橋工程施工的整體質量：一是根據設計要求，明確施工材料的規格、型號以及數量，同時根據施工現場的實際情況，落實好施工材料的進場工作，注意施工現場材料的供應必須滿足工程的施工進度，以免造成前期窩工或者后期趕工的問題。二是落實好材料發放工作。上饒至廣豐快速通道工程屬市政工程，因此必須落實好成本控制工作：就到場材料進行清驗造冊登記；根據材料出庫單發放材料；安排人員就施工材料的使用情況進行跟蹤監察，以免造成材料浪費或者丟失，注意對型材的控制必須尤其嚴格。除此以外，庫管員必須定期或者不定期的對材料的庫存量進行整理盤點，同時做好材料的分類堆放工作，尤其要重視易燃/易爆材料的保管以及發放。

（三）加強施工安全管理

若要切實改善路橋工程施工現場的質量管理現狀，那么務必要加強對施工安全的管理。由前文可知，上饒至廣豐快速通道工程具有施工線路長、機械設備使用量大、交叉作業面多、人員工種（特殊工種）多的特點，因此施工現場的安全管理難度相當大，而施工現場的安全管理工作與施工質量、施工進度、工程效益間關系尤其密切，所以施工方對施工現場安全管理工作的落實尤其關注。本文認為必須從下列方面加強施工安全管理：一是健全安全管理制度。施工安全與施工企業的長足發展以及工作人員的切身利益間關系相當密切，因此就路橋工程施工現場安全管理而言，必須健全安全管理制度、明確安全崗位職責、完善安全管理機構，同時建立安全獎懲制度，以便落實好各項安全管理措施。二是強化安全監督檢查。除安全管理制度以外，施工現場的安全管理同時也需要以安全監督檢查作為防范手段，例如落實好階段性檢查工作（包括月檢、季檢、年檢）、專項檢查工作（包括機械設備檢查、用電安全檢查、防火/防爆/防盜檢查、高空作業檢查）、安全突擊檢查。

結束語

路橋工程施工現場質量管理是對工程施工安全、施工質量、施工進度的重要體現，因此施工企業必須對其予以高度重視。目前，上饒至廣豐快速通道工程的建設已經正式啟動，而作為施工企業，除要求施工人員必須時刻明確自身職責以外，同時也應要求技術人員以及技術管理人員必須加強溝通，以提高工程施工現場的質量管理水平，進而實現路橋工程建設的經濟性、安全性、高效性目標。

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