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關于建筑工程預算造價控制

2014-12-31 00:00:00楊小利
房地產導刊 2014年8期

摘 要:在當今,隨著社會經濟的日益發(fā)展,我國的建筑工程事業(yè)也呈飛速發(fā)展狀態(tài)。為了實現工程價款結算的便捷,同時保證工程的順利執(zhí)行,必須對此項工作進行改革與加強。本文作者就影響建筑工程預算的一些相關因素做出了一些淺顯的探討

關鍵詞:施工圖、施工企業(yè);建筑工程預結算;加強管理工作

一、施工圖預算的編制

工程的預算編制工作一項要求非常嚴格的工作,而在工作的過程中又是極其繁瑣艱苦的。它不僅要求行內人士要有扎實的基本功,同時還要求要有良好的職業(yè)道德,對待工作要實事求是,一絲不茍。在掌握相關專業(yè)知識的同時,還要到施工現場去了解實際情況,進而收集到有效的的第一手資料。預算編制程序與具體步驟:1、準備工作:首先應收集有價值資料如:工程勘察地質報告、施工設計圖紙及說明、各類與施工圖紙相關的標準圖集、施工規(guī)范等相關資料,還應收集 該地區(qū)的材料施工價格,取費標準等。2、熟悉施工圖紙:要對圖紙全面認真的閱讀,檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚,對于在施工過程中所遇到的具體施工位置和施工前設計發(fā)生變更要做到心中有數,從而避免了在預算編制過程中出現漏算、少算、重算、錯套等情況,3、了解施工現場及施工組織設計情況:編制施工圖預算前,還應該去現場進行實地踏勘,了解現場場地以及周邊環(huán)境情況,還應對施工組織設計中施工平面圖中建筑材料、設備、材料加工等堆放點到施工操作地點的距離 ,土方開挖的放坡比例,現場土方堆放情況,余土外運的距離等情況,以便在后續(xù)的編制預算時計算相關費用提供準確可靠依據。4、計算工程量:編制單位工程施工圖預算的基礎依據是工程量,工程量在編制預算過程中起主導作用。它是一項復雜而又對準確度要求極其嚴格的工作,工程量計算的準確度是否精準直接關系著定額直接費及工程造價。因而,對于工程量的計算一定要實事求是,做到準確無誤。同時,由于工程量要求的準確度所在,所以,預算人員一定要對其高度重視起來,確保工程量計算工作的穩(wěn)步開展工,工程量計算需注意以下幾個方面:1)安排好計算順序。合理安排工程量計算順序能夠快速精準的計算出工程量,在工作效率上得到有效的提高。2)嚴格按照現行工程量清單規(guī)范規(guī)定的工程量的計算規(guī)則計算工程量。對于工程量的計算規(guī)則,作為預算工作人員一定要熟記于心,對其具體的規(guī)則一定要牢牢掌握,才能保證工程量的計算準確無誤。3)對于工程量的計算,要先從建筑的大局來入手,對建筑的主體結構所需消耗的具體的資金、人力等方面給出一個明細數據,在后期的施工過程中,有好多的編制數據都是以主體結構的數據來作為參考依據的。5套用預算基價,計算出工程直接費:計算完工程量后,應認真仔細的逐一檢查核對匯總后,按照現行工程量清單規(guī)范列項,并套用預算單價,匯總得出工程直接費。6、其他費用的計算和稅費匯總。參照企業(yè)或行業(yè)相關標準計算其他費用。如間接費,利潤,管理費,稅金等。

二、施工預算的影響因素

對施工預算的影響也是多方面,其中影響因素主要有:一、工程階段性對預算的影響;它其中又包括以下幾小項:1)材料價格對預算的影響。材料的價格不是保持不變的,它會隨著國家對物價的調整而變動。同時材料又是工程施工建設中最基本、價格比例最大的構造部分。2)預算沒有考慮現場不確定發(fā)生的情況。在施工現場中比如,基坑排水、土方坍塌、地下的障礙物、文物等,因此,在工程的預算中一定到深入施工現場中,了解實際發(fā)生的增加造價的事件,根據實際情況及時做出簽證。3)預算沒有特殊措施。工程造價由實體性消耗和措施性消耗來決定的,實體性消耗主要指在具體的施工過程中參照施工圖上的說明來做預算工作,而措施性消耗指的是在實際施工過程中,由于環(huán)境、工藝、手段技術等發(fā)生變動,在預算過程中會因這些因素的變動而發(fā)生誤差。4)設計修改與變更。工程設計會受到一些客觀因素的影響,如地質勘查資料、設計手段、設計標準、設計技術規(guī)范等,當這些客觀因素發(fā)生變更時,則設計也要跟著做出相對應的調整,以滿足工程建設所需。

三、施工規(guī)范掌握施工現場

在實際建設施工的過程中,大多數的施工圖紙沒有提供詳細的建筑數據標準,只是籠統(tǒng)簡要的在施工圖中點下,如圈梁、構造柱構造措施見某某圖集等。更有甚者,有些預算員對上述關鍵部位的鋼筋使用量忘記計算。這樣的錯誤如果沒有及時的發(fā)現與糾正,而繼續(xù)按照圖紙要求來施工,造成的嚴重后果是可想而知的。從另一個角度也說明了,如果對施工規(guī)范不熟悉,勢必會對預算的準確性造成嚴重影響。因此,對于施工規(guī)范這方面一定要嚴格要求,要求預算人員的專業(yè)知識一定要達到一個高度,避免在預算過程中出現漏算、錯算的現象。為了尊重事實真相,在編制過程中,預算人員應熟悉施工規(guī)范,同時一定要走到現場中去,通過實地考證掌握施工現場的第一手資料,使編制出來的工程預算具備準確性。針對施工現場的實際情況主要包括以下幾點:施工現場障礙物拆除情況,場地基本情況,基礎工程施工情況,現場的自然因素,施工過程劃分情況,主要建筑材料供應情況等等。

三、重視施工過程造價控制

施工企業(yè)應重視施工過程中的造價控制,目前我國的大部分施工企業(yè)對工程造價的控制還停留在事后控制,只注重結算,在工程結束后,才知道利潤沒有預期的高,不注重施工過程的控制,建筑工程施工工期長,工序多,一旦過程管理不善,就很容易造成現場大量的材料浪費,人員機械窩工,造成資金浪費,利潤減少。重視施工過程造價控制首先要控制工程直接費:它包括材料費、人工費,機械費,材料費的控制主要控制用量和價格,材料用量包括實際用量和消耗用量,現場管理中應建立限額領料制度,加強現場管理,降低消耗量水平。材料價格控制應多方比價,需找長期合作的供應商。人工費的控制采用與材料費用控制相同的原則。機械費用的控制,選用合理的機械設備,優(yōu)化施工方案等。其次是控制管理費用等間接成本控制。管理費用的控制主要是精簡機構、合理配置管理成員、降低間接成本。

四、加強預結算的管理工作

在工程管理工作中,工程預結算管理是工程管理工作中的一個子項。對其管理工作,應該主從以下幾個方面入手:1、在實際管理過程中加大力度;一個部門的存在必定要有相應的規(guī)矩作為約束。就工程預結算管理工作而言,在實際的工作過程中必會制定一些規(guī)章制度來約束部分人的行為,對有利于工作方面的,應該提出表彰,以資鼓勵。對于阻礙工作開展的部分人的行為,應該做出批評并給予相應的經濟處罰。最終使得工程預結算管理成為一個有章可循、有法可依的優(yōu)秀工作團隊。2、大力宣傳學習工程造價管理方面的法律法規(guī)。對于工程造價管理方面的法律法規(guī),從業(yè)人員一定要對其全部知曉,不能在自己的實際工作中,能夠遵循并靈活的運用,同時,對自身有利的科學文化知識一定要多學習,不斷的充實自己,是在工作過程中能夠得心應手。

結束語

建筑工程預算工作是一項復雜而要求細致的工作,它要求預算人員要有實事求是的態(tài)度對待工作,不斷的通過學習、總結經驗,本著一切都是為工程服務的宗旨,嚴格要求自己,提高自身的業(yè)務水平和思想素質,只有這樣才能使建設工程編制質量得到有效的提高。

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