摘要:隨著城市化水平的不斷提高,園林綠化工程在城市建設中占有重要的地位,園林綠化工程是一項綜合性比較強的工程項目,是最能反映當今社會對環境和精神文化的需求,是城市發展的基礎。本文闡述了園林綠化工程施工管理概況,分析了園林綠化工程施工過程中存在的問題,提出了加強園林綠化工程施工管理的相關措施。
關鍵詞:園林綠化;施工管理;問題與措施
社會的飛速發展,使城市化建設越來越向生態和環保的方向發展,注重對精神層面的生活需求,園林綠化施工是把圖紙變成現實的一個過程,難免會受到人為和環境的因素影響。園林綠化工程的施工管理存在一定的難度,應該正確認識管理中存在的問題,并作出合理的防范措施。
1.園林綠化工程施工管理概況
園林綠化工程就是一項風景園林綠化工程,主要是對園林城市綠地和環境的建設,它通過一定的施工技術把建筑物和自然的園林景觀緊密的結合在一起,達到一個和諧自然的景觀效果,滿足人們對自然的需求和欣賞,園林綠化工程是城市建設的一個有機組成部分,是保護生態環境的重要手段。園林綠化工程有其自身的特點。
1.1 公益性
園林綠化工程與其他建筑工程不同的是,它屬于公共事業,實施它的目的是提高人們的生活水平和質量,滿足人們親近自然、欣賞自然的需求,它是由國家和政府進行規劃建造起來的。
1.2 施工對象廣泛
園林綠化工程不僅僅面對的是鋼筋和水泥,還包括樹木和花卉,通過對樹木和花卉的合理搭配和移栽,實現園林景觀的自然化,并達到清潔空氣、消除噪音、防止水土流失的作用。
1.3 需要長期的養護管理
園林綠化工程在竣工后仍然需要長期的養護管理,園林綠化工程主要依靠植物進行,植物的生長狀況很重要,能夠影響到日后的綠化效果。
2.園林綠化工程施工過程中存在的問題
2.1 綠化施工隊伍良莠不齊
綠化工程有別于一般的建筑施工,其技術性和嚴謹性都不如建筑施工高,甚至一些人認為綠化施工就是簡單的種種樹、養養花、鋪鋪草,其帶來的經濟效益也是十分可觀的,使越來越多的人開始涌入到綠化工程施工的行列中,雖然綠化效果使出來了,但是沒有充分考慮到后期的養護管理問題,對土壤、基肥和樹坑規格的條件要求不是很在意,增加了后期管理工作的難度。
2.2 施工管理水平低
綠化工程的施工管理水平較低,使返工率增大,不能保證施工進度,樹木的成活率較低,后期的管理成本也比較高,造成投資上的浪費現象,還有由于胡亂施工造成的環境污染現象。
2.3 園林綠化工程的施工管理不夠規范
現在很多國內的園林施工管理單位的管理理念都是套用發達國家的,雖然自身也進行了相應的改動和修復工作,但是還是與國內施工單位管理工作的實際情況不相符合,園林綠化建設投資呈現出主體多元化的現象,政府部門在監管的過程中存在一定的難度,導致綠化工程出現粗制濫造的現象,綠化施工人員的素質參差不齊,對于施工工序和后期的養護管理也不到位,造成了人力和物力上的浪費,概括來講,這些問題都出自于施工管理的措施不到位。
2.4 施工管理過程缺乏相應的技術支撐
園林工程的技術主要集中在施工前期的一系列工作中,忽視了施工過程中的管理技術的應用和研究,園林建設工程中,設計方案再完美也只不過是圖片形式的,最終需要施工人員將其落實到具體的操作中,施工管理過程和技術支撐是密不可分的。
3.加強園林綠化工程施工管理的相關措施
3.1 建立配套的施工實施進度控制體系和組織措施
為了保證園林綠化工程施工的進度,管理者在施工過程中要定期的檢查施工的進展狀況,是否與施工計劃相一致,通過對比發現施工中存在的問題,并進行及時的修訂和調整,確保施工進度與施工計劃一致,達到預期的施工進度目標。
3.2 加強施工成本的控制管理
園林綠化施工的成本控制作為施工管理的一個組成部分,對于提高施工企業的經濟效益具有重要作用,加強成本控制管理可以從以下幾方面入手:降低園林綠化工程的材料成本,選購者需要對施工材料進行優選和精選,可以采取招投標的方式,選擇信譽度比較高的材料供應商,苗木成熟之后,要加強對其的管理工作,降低苗木的死亡率,進而節約工程成本;提高工程機械的利用率,施工時,應該根據工程的具體情況和施工特點,選擇合適的機械型號,合理的安排好施工的流程,充分發揮機械的使用效率,減少在機械費用上的支出;提高施工者的勞動效率,采用有效的技術措施,對員工進行技術方面的培訓,合理的調配員工和機械之間的工作比例,提高員工的工作效率,減少在員工工資上的支出。
3.3 嚴格把好施工的質量關
施工質量對于工程效果具有重要的意義,綠化施工中所采用的施工工藝和方法是工程質量得以保證的前提,任何的園林建設工程在施工過程中,難免會出現不同程度上的質量問題,質量監理工程師一旦發現有質量異常現象就應該立即進行處理,防止質量問題的進一步擴大。
3.4 壯大園林施工管理中的技術力量
我國的園林建設業起步的時間并不早,園林建筑行業缺乏有經驗的技術管理人員,科技含量儲備上不夠,園林工程項目在立項、規劃一直到竣工都是緊密聯系的,每個環節都很重要,不容許有任何的差錯,一些施工企業缺乏有經驗的施工管理者,在管理上出現脫節現象,施工管理水平體現了建筑企業的綜合實力,園林施工管理者應該做好自身的定位,充分認識到自己的工作能力,并結合氣候、環境和溫度等因素的變化,做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。
3.5 做好施工人員管理和施工隊伍之間的協調工作
園林綠化工程包含的內容比較廣泛,有土方工程、綠化種植工程和給排水工程等,涉及的專業知識面較寬泛,在園林綠化施工中難免會出現各道工序沖突和相互影響的問題,會影響到工程的進度和質量,在施工中應該加強各部門的溝通協作,明確自身的工作范圍,避免重復勞動,不僅浪費時間還浪費人力,工作效率也會受到影響,通過對施工經驗的總結和施工現場的管理,有效的保證綠化工程的高質量完成。施工隊伍會存在交叉施工的問題,造成施工后現場一片狼藉,施工現場沒有進行徹底的清理,就地挖坑掩埋的方式則會造成該地段的植物出現死亡現象,施工隊伍應該做到文明施工,施工后殘留的廢物應該進行及時徹底的清理,以保證施工現場的整潔。
3.6 加強苗木后期的養護管理工作
綠化工程并不是完成之后就沒有工作任務了,苗木還需要長期的養護管理,管理的好壞會影響到綠化的效果和質量,加強后期的管理與養護應該做到工程設計與現有的養護水平相協調。同時,要使園林植物不斷得到澆灌與病蟲害防治,掌握必要的防治病蟲害的重要措施。綠化工程施工中,由于管理人員的認識不到位和投資資金不到位使管理工作存在很多的不足,要想解決好這些問題,管理者就要認識到苗木養護管理的重要性,加強管理工作才能保證植物生長的健壯,施工企業要加強管理人員在苗木養護和日常管理的培訓力度,提高他們的管理技術水平。
4.結語
園林綠化工程的施工管理是一項實踐性和操作性很強的工作,在進行實際操作中既要掌握相關的工程技術原理,又要具備現場指導施工的技能,嚴格把好質量關,只有這樣才能把園林綠化工程搞好,建造出高質量、實用美觀的園林作品。
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