探析園林景觀工程項目管理

【摘要】園林景觀是科學技術與文化藝術的結晶，施工質量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質。一個好的創意能夠使園林景觀有持久的使用壽命和藝術壽命。過去鑒于人員素質等原因制約了園林工程建設的質量和效益的提高。針對當前園林景觀工程的多樣性以及復雜性，其施工過程更需要合理的施工技術和可行的施工管理模式。文通過結合筆者的工程實踐經驗，結合工程實例，總結出合理的園林施工技術；同時指出園林施工中提高工程質量的管理技術措施。

關鍵詞 城市園林；綠化工程；施工管理；質量控制

隨著社會的高速發展，現代化程度的提高，人們不再僅僅滿足于物質上的富足，對于生活環境的要求也日益提高。基于能為人們提供好的休息、娛樂、享受自然氣息、滿足人們對生活環境追求的場所，并能消減城市噪音、凈化空氣等優點，園林綠化得以蓬勃、迅猛地發展。但在園林綠化工程的管理，尤其是在施工過程中的控制管理還存在一些問題。

1.園林施工項目管理的基本方法

園林工程從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果。園林施工企業項目管理的基本任務是進行項目的進度、質量、安全和成本目標控制。它們共同的基本方法就是目標管理方法，目標管理是指集體中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感、能力、自信、自尊，實行自我控制，努力實現目標。因此，把經濟活動和管理活動的任務轉換為具體的目標加以實現和控制，通過目標的實現，完成經濟活動的任務。在園林工程項目管理中，按時、保質保量、滿足景觀效果，并為企業取得最大利益就是根本目標。

2.園林施工準備

園林施工是個包含內容很多的施工項目，土建、綠化、水電、山形水系、小品等，涵蓋的面非常廣。因此施工準備階段就是一個很重要的時期，將這個階段把握好，有利于后面的時間和成本的壓縮。

（1）要對有關技術規范操作規程和施工圖紙熟悉，進行設計交底。了解園林景觀的設計要求，工程驗收標準以及質量的要求，要熟悉園其設計流程及相關技術文件。弄清完成該項景觀工程施工任務中的關鍵部位和質量控制點，對園林景觀工程施工的現場要進行了解和勘察。并規劃施工組織設計，要準備好合理的勞動力安排和機械設備的安排。攪拌機、挖掘機、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等都是園林綠化綜合工程建設必不可少的，要嚴格控制施工設備的質量。園林綠化施工中，各種板材構配件，管線型材鋪裝等安裝材料以及化肥農藥等養護材料涉及的工程材料種類很多，應一一落實。

（2）對施工場地的合理設置。園林景觀施工通常是整個工程最后一個進場的施工項目，而且施工周期較短，現場的布置就非常靈活。可以結合本園林工程施工區域特點，和業主以及監理的施工場地布置要求來合理地設置施工作業區，采取因地制宜、分散與集中相結合的原則。

（3）準備好園林施工材料以及園林道路的基層和面層鋪裝材料等進場。土建面層鋪裝材料要根據加工周期提前訂貨。苗木方面，必要時還應該做好囤苗準備，以應對反季節施工的要求。

3.施工過程中的成本管控

成本管控的目的是在滿足工程質量、保證工期的前提下，對工程過程進行控制管理，減少甚至杜絕偏差，把各項費用開支、能源消耗控制在計劃內，力求將總的開銷將至最低，創造較高的經濟收益。

園林材料方面成本控制主要包含以下幾方面：

（1）在保證設計風格、風景效果和質量標準的前提下，盡量使用低耗能的新工藝、新技術、新材料，節約能源消耗；例如在人工湖方面，采取膨潤土防水毯施工。

（2）通過建立合格勞務隊伍機制，以提高施工班組的競爭力和勞務隊伍素質的提高，不合格的勞務隊伍進入黑名單。此種方法加強了現場施工班組的責任感，提高現場施工質量，避免現場返工成本、減少物資、材料的損耗。

（3）在材料供應方面，實行合格材料供應商機制。多方對比，選用質優價廉的材料。不合格的供應商也將進入黑名單。此種方法極大的保證了材料的質量和價格。

同時，成本管理要具有前瞻性。例如我們在西六環麗景長安項目的施工中，因為種植工期趕在了8月份，而土建鋪裝又必須穿插進行，工期只有2個月。因此我們在當年的4月份進行了大部分樹種的囤苗工作，到8月份的進行了全冠栽植，保證了景觀效果，且反季節施工成活率從以往的70%，提高到了90%以上，極大的降低了工程成本。

4.園林施工項目進度控制

園林施工經常跟別的專業工種交叉施工，因此合理安排項目施工順序，各個分部和各個施工階段之間互相交叉，銜接以及平行作業尤為重要。施工中，實行統一指揮統一管理，見縫插針施工是關鍵。還要隨時對現場進行調整，提出合理化建議。例如在中糧祥云項目中，因當年氣溫異常，10月底即下了第一場雪。為此建設方做了壓縮工期的指令。我們依據現場實際情況，建議先做入戶鋪裝及主景觀施工，池底鑲嵌卵石改為虛鋪等；次要景觀先做基礎和種植，后期再陸續做面層裝修和地被栽植。這樣既保證了工期，合理的安排了場地，又滿足了后期業主的入住條件。得到了建設方的一致好評，我們單位還因此獲得了最佳合作方的稱號。

5.加強質量管理，控制返工率

全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等若干個分項分部工程組成。要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的，就必須全面控制施工過程使每一個分項分部工程都符合質量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工并按照質量標準嚴格檢查。

這里，把園林施工中的土方施工、基礎施工、水電線管敷設和水景的防水施工作為質量控制點尤為關鍵。把握好土方的夯實，才能杜絕后期的沉降問題。而隱蔽工程一旦出現問題，維修起來成本很高，因此把握好每個工程的質量控制點是重中之重。當然，其他容易出現質量通病的地方，也要根據實際情況加以控制。否則不但造成了經濟浪費，還會給公司造成名譽損失。

6.園林綠化工程后期養護管理

園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵。俗話說三分種七分養。如果后期養護管理不到位，那么前期的綠化種植將會前功盡棄。因此必須加強園林綠化工程后期養護管理工作確保工程質量。要針對每個不同的工程，制定養護計劃和養護要求，養護人員要培訓上崗，管理人員要定期巡視。

除了日常管理外，還要對氣候異常期和非常見病蟲害進行有針對性的應對措施。發揮養護管理的最大功用，進一步提高苗木的成活率，減少補苗的成本。例如2009年北京氣候異常，冬天溫度連續多日零下10°。對此我們做了相關防寒部署，將北海道黃楊等色帶用了雙層無紡布包裹。第二年其成活率達到了100%。再例如：合歡樹近幾年的腐爛病有加重加速的趨勢，我們通過多種實踐，最后采用了鉀硫奈乙酸涂抹劑，極好的遏制了病情的蔓延，并在市領導的工作檢查中獲得了好評和推廣。

7.結語

隨著園林工程的多樣化以及復雜化，為了更好地控制園林景觀工程施工質量，更有必要采用現代科學施工技術以及施工管理模式，參考以往工程的實踐，在實際園林施工中應用更多的工藝、管理手段，形成園林藝術與現代施工管理手段相結合的園林景觀工程管理和施工體系。

參考文獻

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