[摘要] 建筑工程施工中的質量問題既影響到建筑物的使用效果,也對施工企業的形象造成不利影響,因此工程施工中的質量管理與控制措施非常重要。本文施工質量問題的起因、影響因素以及質量控制措施幾方面探討施工中的質量問題。
[關鍵詞] 建筑工程 質量問題 影響因素 控制措施
1施工質量問題的起因
1.1違背建設程序、違反法規行為
建設程序是工程項目建設過程及其客觀規律的反映,因此不按建設程序辦事常是導致工程質量問題的重要原因。例如,未搞清地質情況就倉促開工,邊設計、邊施工,無圖施工,不經竣工驗收就交付使用等。違反法規行為,例如,無證設計,無證施工,工程招、投標中的不公平競爭,超常的低價中標非法分包,轉包,掛靠。
1.2工程勘察、設計差錯
諸如,未認真進行地質勘察或勘察時鉆孔深度、間距、范圍不符合規定要求,地質勘察報告不詳細、不準確、不能全面反映實際的地基情況等,從而使得地下情況不清,或對基巖起伏、土層分布誤判,或未查清地下軟土層、墓穴、孔洞等,它們均會導致不恰當或錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構或墻體開裂、破壞,或引發建筑物傾斜、倒塌等質量問題。設計差錯,諸如,盲目套用圖紙,采用不正確的結構方案,計算簡圖與實際受力情況不符,荷載取值過小,內力分析錯誤,沉降縫或變形設計不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算,以及計算錯誤等,都是引發質量問題的原因。
1.3施工過程管理不到位
不按圖施工或未經設計單位同意擅自修改設計。例如,將鉸接做成剛接,將簡支梁做成連續梁,導致結構破壞;擋土墻不按圖設濾水層、排水孔、導致壓力增大,墻體破壞或傾覆;不按有關的施工規范和操作規程施工,澆筑混凝土時振搗不良,造成薄弱部位;磚砌體砌筑上下通縫,灰漿不飽滿等均能導致磚墻或磚柱破壞。
1.4使用不合格的原材料、制品及設備
建筑材料及制品不合格,諸如鋼盤物理力學性能不良會導致鋼筋混凝土結構產生裂縫;骨料中活性氧化硅會導致堿骨料反應使混凝土產生裂縫;水泥安定性不合格會造成混凝土爆裂;水泥受潮、過期、結塊,砂石含泥量及有害物含量超標,外加劑摻量等不符合要求時,會影響混凝土強度和易性、密實性、抗滲性,從而導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏等質量問題。
2施工質量管理中的景程因素
2.1人員的影響因素
人,是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,是避免產生失誤,作為控制的動力,是充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。工程施工過程中應以人的工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量。
2.2材料構配件的影響因素
材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。在建設工程施工質量控制中對材料質量控制應著重于以下工作:進行市場調研,掌握材料信息,優選供貨廠家;進行合理組織材料供應,確保施工正常進行;加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關;重視材料的使用、認證,以防錯用或使用不合格的材料。
2.3施工機械設備的影響因素
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,對建設工程施工進度和質量均有直接影響,為此在項目施工階段,必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機聯系,以充分發揮建筑機械的效能,力求獲得較好的經濟效益。
2.4施工工藝的影響因素
施工工藝和方案是進行科學施工的措施和手段,對工程質量影響較大。施工工藝技術包含建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否,是直接影響建筑施工的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。
2.5環境因素的影響
影響建設工程施工質量的環境因素很多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程客觀環境,如質量保證體系、質量客觀制度等;勞動環境,如勞動組合、勞動工具、工作面等。環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制,涉及范圍較廣,在制定控制方案、措施時必須全面考慮,綜合分析,才能達到有交控制的目的。
3施工質量控制措施
3.1建立質量目標責任制
建設工程施工質量控制,應強調建立施工現場全面質量管理體系,落實項目經理、技術負責人和施工管理負責人的質量責任制。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗分部分項工程檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點,消化工藝文件,嚴格工藝規律,進行工藝分析,管好“人、機、料、法、環境”諸因素中的主要性因素,開展群眾性的質量管理活動,做好質量控制的三個環節,即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質量保證職責,任何質量工作都有標準和專人管理。應該做到人人有事做,事事有人管。不要出現盲點和死角。
3.2嚴格市場準入制度
市場準入制度包括兩個這方面:對企業實行資質管理;對從業人員實行資格管理。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平,并在資質登記許可的范圍內從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。施工單位的施工項目經理、技術負責人、安全負責人、材料負責人和特種操作人員等各類人員都應持證上崗,杜絕有證人員不在崗和在崗人員又無證的情況發生。嚴格從市場準入方面做好對施工企業資質的控制和從業人同資格的管理,保證工程質量。
3.3嚴格控制工程材料的采購和使用。
材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。尤其是某些工序,更應將材料的質量和性能作為控制的重點。如預應力鋼筋加工,就要求鋼筋勻質、彈性模量一致,含硫量和含磷量不能過大,以免產生熱脆和冷脆;N級鋼筋可焊性差,易熱脆,用作預應力筋時,應盡量避免對焊接頭,焊后要進行通電熱處理。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料,必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求;需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用;使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準,并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。
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