淺論企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用

蔡云麒

政工工作可以提高員工思想覺悟，使其自覺自發(fā)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，并且增強整個企業(yè)凝聚力，企業(yè)管理就會變得更加高效，從而全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用分析

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理關(guān)系密切，政工工作有助于促進(jìn)企業(yè)管理效益提升。企業(yè)管理以硬性管理為主，頒布規(guī)章制度，企業(yè)員工需要嚴(yán)格遵守，然后按照員工的表現(xiàn)實施獎勵或者懲罰，政工工作則起到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，通過開展思想政治教育，宣傳黨的政策以及精神滲透等，提高思想覺悟和個人素養(yǎng)，工作積極主動，干好本職工作以外，不斷提高自我要求，人力資源效能充分發(fā)揮出來，幫助企業(yè)獲取高效益。

（一）統(tǒng)一思想

企業(yè)政工工作做好黨方針政策宣傳，同時圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有目的性開展思想政治工作，促使員工樹立全局意識，把自身發(fā)展與企業(yè)命運緊密結(jié)合起來，達(dá)到思想統(tǒng)一，工作中更加賣力，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。政工工作使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)做好各項決策，員工積極完成崗位工作，朝著一個目標(biāo)前進(jìn)，推動企業(yè)管理提質(zhì)增效。

（二）激勵員工

企業(yè)政工為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，強化與員工情感互動，交流中了解基層員工訴求，幫助其解決工作中遇到問題，滿足合理要求，處理生活中困難，讓員工無任何后顧之憂投入到崗位工作中去。員工體會到企業(yè)關(guān)心，內(nèi)心受到極大激勵，在本職崗位創(chuàng)造更多價值。企業(yè)在經(jīng)營低谷期，政工工作關(guān)心員工情緒，通過鼓勵的方式，讓員工保持斗志，共同幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

（三）挖掘員工潛力

企業(yè)管理涉及方方面面工作，通過激勵的方式開發(fā)員工潛力就是一項重要工作，政工工作同樣能夠起到這個作用，對企業(yè)管理具有補充作用。政工工作人員通過和員工談心，拉近員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層距離，領(lǐng)導(dǎo)層為員工謀福利，員工為企業(yè)利益著想，化解員工對企業(yè)不滿，思想覺悟全面提升，人生目標(biāo)更高，不再局限于做事，而是要會做和做好，尋求自身的突破，個人的潛力充分被開發(fā)，以積極飽滿的熱情投入工作，把所有才能都用到崗位中去，人的創(chuàng)造價值發(fā)揮作用，企業(yè)管理就會取得事半功倍效果。

（四）增強企業(yè)凝聚力

新經(jīng)濟(jì)形勢之下，企業(yè)除了應(yīng)對內(nèi)部同行業(yè)競爭，同時還面臨著外來企業(yè)的夾擊，生存空間越來越小，想要在夾縫中立足與持續(xù)發(fā)展，提高內(nèi)部凝聚力是重中之重。企業(yè)管理肩負(fù)著這項使命，但是由于管理工作比較繁忙，不能分散出更多精力關(guān)注員工思想教育，而且缺乏這方面的經(jīng)驗，政工工作能彌補企業(yè)管理的不足。通過日常思想政治教育，引導(dǎo)員工樹立正確價值觀和名利觀，增強員工歸屬感，企業(yè)利益與個人利益發(fā)生碰撞做出正確選擇，以企業(yè)為重，明確個人和企業(yè)關(guān)系，消除內(nèi)部矛盾，上下擰成一股繩，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境變好，員工福利待遇自然會改善，這是一個良性循環(huán)過程。

（五）強化內(nèi)部活力

企業(yè)政工工作重視黨員干部再教育，強化其政治素養(yǎng)，進(jìn)一步提高思想境界，確保黨員干部不驕不躁，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，具有艱苦奮斗和奉獻(xiàn)精神，在基層員工中起到榜樣的作用，企業(yè)內(nèi)形成良好的工作氛圍，競爭中謀求發(fā)展。黨員干部示范帶頭，基層員工爭相模仿，企業(yè)活力增強，發(fā)揮自身優(yōu)勢同時，彌補不足之處，員工關(guān)系變得更為融洽和諧，團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)具有創(chuàng)造力，競爭力必定提高。

二、企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革路徑

（一）樹立服務(wù)意識

企業(yè)政工工作人員提高自身素養(yǎng)，深入到基層員工中間去，樹立全心全意服務(wù)基層群眾意識，通過談心，了解員工真實訴求，無論是本職工作中問題還是生活上困難，只要能力范圍內(nèi)盡量幫助員工解決，消除員工的所有顧慮，使其全身心投入到工作中去，精力更加集中，工作效率高，每個崗位都能取得最大效能，企業(yè)管理達(dá)到預(yù)期收益，市場競爭中優(yōu)勢明顯，推動企業(yè)發(fā)展具有不容忽視作用。企業(yè)政工工作人員尊重員工，平等對話，消除員工心中戒備，真正的了解問題，而不是走過場，員工不敢說，政工人員認(rèn)為企業(yè)管理沒有問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部問題得不到有效處理，最終釀成的惡果需要企業(yè)買單。政工工作服務(wù)于黨員干部，加強教育宣傳工作，提高黨員思想政治素養(yǎng)，平時工作中起到帶頭作用，營造良好的工作環(huán)境。政工工作加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想引導(dǎo)，堅定政治立場，思想境界高，一切以企業(yè)利益為重，樹立正確價值觀，增強自身抵御功利誘惑能力，企業(yè)中形成廉潔之風(fēng)，防止貪污腐敗出現(xiàn)。

（二）圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)開展工作

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理都要服從經(jīng)營目標(biāo)，開展工作中既要宣傳黨的相關(guān)政策和方針，員工明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)發(fā)展面臨的困難，怎樣做才能共渡難關(guān)。政工工作不能一味的照本宣科，避免毫無目的組織思想政治教育，通過這種方式應(yīng)付上級檢查，而是要讓政工工作真正發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，幫助企業(yè)實現(xiàn)計劃目標(biāo)。所以，企業(yè)政工工作在分析和研究企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，緊跟市場形勢，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的宣傳，有意識滲透企業(yè)文化，及時解決員工之間矛盾，全面了解員工對于企業(yè)的態(tài)度，然后有針對性進(jìn)行思想政治教育。普遍性問題統(tǒng)一處理，重視存在的個性化問題，消除員工雜念，明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提升個人能力，具有為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)奮斗的自覺性。

（三）完善政工工作體系

企業(yè)管理人員重視政工工作，結(jié)合企業(yè)實際情況，形成獨具特色的企業(yè)政工工作方法。新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展危機重重，面臨考驗多，單純依靠個別人無法實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，政工工作必須提高效率，完善制度保障，才能發(fā)揮效能。企業(yè)政工工作意義重大，工作人員素質(zhì)以及工作體系直接影響著政工工作成效，應(yīng)明確政工工作目標(biāo)，制定科學(xué)工作計劃，為了確保執(zhí)行力，建立配套的制度，劃分清楚責(zé)任，同時加強政工工作監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)政工工作特點以及所要達(dá)到成果，完善評價指標(biāo)，比如政工工作人員積極性、取得成績、員工反饋等，納入到績效考核之中，公正評價打分，然后給政工工作人員實施獎懲，以此提高工作熱情，保證企業(yè)政工工作落到實處，完成預(yù)期目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)做好管理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求。政工工作建立一支高素質(zhì)黨員干部隊伍，起到示范效應(yīng)，企業(yè)內(nèi)形成爭當(dāng)先進(jìn)個人的風(fēng)氣，員工之間良性競爭，力求在工作中有所突破，企業(yè)活力十足，比強制管理效果好得多，有利于企業(yè)管理成本降低，并且獲得前所未有的成效。

（四）多渠道開展思想教育

企業(yè)政工工作應(yīng)把人的發(fā)展放在首位，多渠道宣傳黨政方針，除了以往的文件宣傳，印發(fā)小冊子，召開思想政治座談會等，還應(yīng)將多媒體納入到政工工作中去。新媒體是現(xiàn)代人獲取信息主要途徑，交互性極強，企業(yè)政工工作利用多媒體優(yōu)勢，編輯思想政治教育內(nèi)容，宣傳黨的政策以及方針以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把這些內(nèi)容推送給員工，并且在回復(fù)板塊和員工交流，解決困惑，回答員工感興趣的問題，定期將問題規(guī)整，針對普遍存在問題制定組織線下交流會，增強政工工作目的性。企業(yè)政工工作提前制定計劃，根據(jù)企業(yè)內(nèi)員工思想政治教育實際需求，制定政工工作內(nèi)容，避免一味的灌輸理論，引入真實案例，增強帶入感，促使員工反思和自我教育，提高員工的思想境界，用發(fā)展的眼光看待企業(yè)，認(rèn)識到要實現(xiàn)自我人生價值，就必須在本職崗位發(fā)光發(fā)熱，企業(yè)效益高，個人的福利待遇也會得到改善，物質(zhì)文明和精神文明共同提升。另外，企業(yè)網(wǎng)站設(shè)置思想政治教育板塊，專人更新內(nèi)容，政工人員設(shè)計員工感興趣話題，激發(fā)參與興趣，收集和合員工的發(fā)言，結(jié)合私下交流，分析和研究員工思想動態(tài)，有針對性引導(dǎo)思想行為，把社會主義核心價值觀當(dāng)成行為指南。政工工作積極接納員工意見，開通網(wǎng)上交流渠道，員工有思想上困惑，或者價值選擇上遇到難題，都可尋求政工人員幫助，也可對政工工作提意見，好意見落實下去，不斷優(yōu)化完善政工工作。此外，企業(yè)政工工作多組織一些有意義活動，把企業(yè)文化與思想政治教育融合起來，比如先進(jìn)個人評選、最美員工評比、突出貢獻(xiàn)獎等，改變灌輸教育方式，親身體驗中獲取感悟。

三、結(jié)束語

綜上所述，政工工作有效開展，員工形成集體意識以及榮譽感，內(nèi)部凝聚力增強，企業(yè)管理必須采用過多強制措施，員工實現(xiàn)自我管理與約束，核心競爭力增強，這樣就能應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形勢下各種挑戰(zhàn)，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中尋求利益最大化。