淺析企業(yè)內(nèi)部和諧的一般影響因素

田子義

淺析企業(yè)內(nèi)部和諧的一般影響因素

田子義

企業(yè)內(nèi)部和諧包括企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門之間以及員工之間關(guān)系的和諧，而影響企業(yè)內(nèi)部和諧的一般因素主要有管理者是否堅(jiān)持以人為本、激勵(lì)機(jī)制是否合理、上下級(jí)關(guān)系是否和諧、員工是否認(rèn)同企業(yè)價(jià)值。

企業(yè) 和諧 影響 因素

企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍，促進(jìn)企業(yè)和諧既是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的必然要求。當(dāng)前，在企業(yè)改革發(fā)展中，因工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)等引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案甚至群體事件不斷發(fā)生，不穩(wěn)定、不和諧因素依然存在，與全面建成小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求還不相適應(yīng)。本文認(rèn)為影響企業(yè)內(nèi)部和諧的因素主要有管理者是否堅(jiān)持以人為本、激勵(lì)機(jī)制是否合理、上下級(jí)關(guān)系是否和諧、員工是否認(rèn)同企業(yè)價(jià)值。

一、是否堅(jiān)持以人為本

傳統(tǒng)的“以人為本”強(qiáng)調(diào)“依靠人”，科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”把“依靠人”和“為了人”有機(jī)結(jié)合。胡錦濤在黨的十八大報(bào)告中指出：“必須更加自覺(jué)地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，不斷在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享、促進(jìn)人的全面發(fā)展上取得新成效。”這一論述更加突出了“以人為本”的目的是為了人民群眾的物質(zhì)利益、社會(huì)權(quán)益和發(fā)展機(jī)會(huì)與權(quán)利。……