淺談煤炭企業的財務管理

◎ 文/李士梅

淺談煤炭企業的財務管理

◎ 文/李士梅

本文通過論述財務管理的概念，明確了財務管理的作用。

財務管理；企業管理；經濟效益

企業要想求得生存，獲得可持續發展必須重視財務管理工作，因為財務管理水平的高低直接影響到企業經營管理水平高低，進而影響企業經濟效益的好壞。實踐表明∶財務管理水平直接對企業經濟效益提升與否產生重要影響。

一、財務管理在企業管理中的地位

在現代企業管理中，財務管理已逐漸滲透到各個領域和企業的各個環節中。因此，企業的可持續良性發展直接被企業財務管理影響，企業財務管理是企業生存和發展的關鍵內容。當下很多企業都在企業財務管理上存在誤區，有忽視企業財務管理整體管理的職能性，認為財務管理是財務部門的共組內容，對其認識簡單不重視；或者完全由“老板”一票取決權，財務管理工作完全聽命于“老板”，完全失去了財務管理自身的規律性和相對獨立性，從而不能有效的通過科學財務管理為企業生存發展發揮自身作用。

隨著市場競爭逐日激烈，煤炭市場需求大幅減弱，煤炭價格持續走低，礦井效益大幅下滑。這樣的市場形勢，企業生存發展更需要有效科學的財務管理控制。把財務管理系統的工作核心從會計核算轉移到財務管理，加強管理功能，可以提供給管理層以財務信息為支撐的智能型財務分析。由此使得財務對業務的控制、業務對財務的影響得到充分重視，把財務管理系統融入到企業管理的整體中，再結合新的管理技術和管理思想。因此，企業財務管理要求企業財務管理人員必須具備先進管理理念和意識，結合專業財務知識和先進經驗管理理念。這樣才能通過提升企業財務管理，適應知識經濟時代下企業生存發展需求，有效提升企業市場競爭力和發展力。

二、企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理的意識淡薄

在我們煤炭企業，更多的都比較重視技術生產型人才，財務和管理方面人員較少。很多煤炭企業的誤區是一味通過追求提高生產經營和技術創新來追求企業利潤，卻忽略了財務管理的重要性，企業以財務管理工作為附屬，財務管理意思淡薄；甚至財務工作人員本身也僅僅把財務工作當做是會計工作，缺乏財務管理意識。

（二）企業片面追求利潤最大化，缺乏基本的風險意識

財務管理的目標應當是股東財富最大化，同時兼顧各種利益相關者的權益。許多企業以利潤最大化作為財務管理的目標。首先，沒有考慮貨幣時間價值對企業經營成果的影響；其次，沒有考慮企業獲得的利潤與承擔的風險的關系，例如，許多煤炭企業財務風險意識淡薄，盲目進行投資、融資活動，不能客觀地認識自身的財務狀況，以至于陷入困境，許多煤炭企業不重視企業信譽對生產經營的意義，使企業對外負債過高，影響正常的生產周轉，不利于企業發展；最后，把追求財務最大化作為企業財務管理工作的單一目標，缺乏企業戰略性規劃和目標，會因此造成產品生產不受重視、不追求生產技術提升革新、背離企業社會責任等為了達到企業眼前利潤的情況出現，直接嚴重影響并遏制企業的可持續良性發展。

（三）財務人員財務管理水平有待進一步提高

現在我們財務人員的職能還是基本限于會計記錄與核算，因我們的專業工作性質，輪崗的機會較少，導致我們每個會計人員接觸到的經濟業務受限，各人分管各自的業務，致使其業務素質參差不齊、技能水平差別較大。雖然每年企業都要對我們會計從業人員進行繼續教育，但是這種培訓往往流于形式，不能很好地結合企業的特點。很多財務人員對財務工作的認識僅停留在記賬、算賬的層次上，眼界局限于自己從事工作的狹小空間，只要工作不出紕漏就滿意，卻對財務管理工作沒有系統深入地鉆研。

三、有效提升企業財務管理水平的對策

（一）建立并完善企業風險防范機制

防范風險的前提是要正確的認識風險。企業要樹立正確的風險意識，認識到風險不是危險，而是收益的不確定性。在正確認識風險的基礎上為風險評估，以便科學評價各種投資機會的報酬是否符合企業的必要收益率。建立企業風險防范機制要重視并預備投資過程中所有可能遇到的風險；建立企業風險防范機制需要做到提前多方面的搜集各種可能的風險信息，便于企業各部門做好預警機制；建立企業風險防范機制要求企業財務管理部門提前對企業外部經濟環境進行全方位的充分評估，通過合理使用科學方法對企業投資實行財務預測，為企業的投資項目提供建議，提高投資決策的可行性及科學性；企業財務管理部門在收集各方信息并預測可能的結果后，提前為企業制定出一套完善的防范措施。

（二）拓寬籌資渠道促發展

通常煤炭企業面臨較大的資金需求壓力，一旦決策失誤，將使得企業必須面臨巨大的風險，甚至會陷入經營的困境。因此企業財務管理工作需做到對宏觀環境足夠的掌握和預計，并通過專業的分析適度安排債務融資，合理調整企業籌資渠道和方式等。保證企業防范籌資風險，以保證資本結構的彈性，從而提高企業的業績水平。

（三）提升企業財務人員素質

企業財務管理工作應當重視“人”的作用，做到人盡其才、物盡其用。多提拔有能力、有眼界的人，為大家提供發展、鍛煉的空間，多提供一些業務交流的機會，使大家能得到更快的成長。

財務管理對企業的經濟效益具有十分重要的作用。為此，企業要牢固樹立財務管理的理念，財務人員也要改變以前只要做好賬就萬事大吉的想法，要不斷加強專業知識的學習，同時在平時的工作中善于學習掌握領會一些管理方面的知識，在我們自己的專業崗位上，發揮出個人的專業特長，為我們的企業在此嚴峻的經濟形勢下，度過難關，不斷提高企業的經濟效益貢獻自己的一份力量。

（作者單位：兗州煤業股份有限公司物資供應中心）