WET：高科技噴泉

如果不是Mark"Fuller的父母認識到他們兒子的工程創(chuàng)造潛力，F(xiàn)uller從高中開始和他爺爺一起研發(fā)，一直做到大學時期的水瀑噴泉和池塘項目一定會走入死胡同。Fuller并沒有遵循常例在自家后院安裝標準池塘，他將水瀑噴泉和池塘通過一條地下管道連接起來，并用一個秘密控制面板進行操作管理。

“我們利用了廢舊洗衣機的泵和管道。”Fuller說。之后，他繼續(xù)深入，成立了WET公司，進行科技驅(qū)動的大規(guī)模水瀑景觀設(shè)計，其產(chǎn)品包括賭城拉斯維加斯百樂宮大酒店門前的標志性舞蹈噴泉。WET公司的300多個作品遍布20多個國家，融合了主題水瀑、燈光、音樂、水霧等多種元素，甚至能讓火焰以令人驚嘆的舞步騰躍嬉戲。

WET公司成立于1983年，創(chuàng)始人是Fuller和兩位前迪士尼幻想工程師Melanie"Simon和Alan"Robinson，啟動資金源自13張信用卡。Fuller自己的小公寓就是公司的第一間辦公室，而Robinson家的后院被用于產(chǎn)品試驗。

如今，WET公司坐落于洛杉磯一個綿延14萬平方英尺的校區(qū)，內(nèi)有高科技化學和光學實驗室，一個頂尖水準的木工工場和45臺定制機械。每一天都有包括圖形設(shè)計師、科學家、工程師、動畫師和建筑師在內(nèi)的約300名員工共同為18?21個項目工作。這些項目將于未來三年內(nèi)投入使用。

一個典型的WET項目會交由50人組成的團隊負責，并在1～2年內(nèi)將創(chuàng)意概念最終實現(xiàn)。項目竣工后，WET提供每年定期回訪、定期維護等客戶支持服務。某些情況下，WET員工會長期駐守現(xiàn)場，提供操作和維護服務。公司的輝煌業(yè)績包括修復紐約洛克菲勒中心標志性的普羅米修斯噴泉、設(shè)計并興建2002年鹽湖城冬奧會火炬塔和落差達450英尺的全球最大的迪拜音樂噴泉（The"Dubai"Fountain）。

Fuller表示，公司今年的年收益目標是至少5000萬美元，而明年將由在北京、上海、芝加哥、迪拜、伊斯坦布爾、墨西哥城、拉斯維加斯、巴哈馬和科威特的項目帶來7000萬?7500萬美元的收益。

WET公司的首個重大工程是始建于1986年的達拉斯噴泉廣場。這是一個與建筑師貝聿銘、景觀設(shè)計師Dan"Kiley和Peter"Ker"Walker共同合作的項目。Fuller評價它是“地球上首個水流并非從池子里噴射而出的噴泉”。

但在達拉斯噴泉廣場之后，公司的發(fā)展?jié)u緩。直到賭場大亨Steve"Wynn邀請Fuller共進晚餐，商討為他的新拉斯維加斯酒店創(chuàng)建一個前所未見的迷人景觀，公司才又復現(xiàn)生機。這次談話促成了又一知名噴泉的誕生，即于1998年建成的百樂宮音樂噴泉。百樂宮噴泉項目是WET公司的里程碑，證明了公司做出的項目也能成為旅游目的地，吸引大批游客，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

“噴泉已經(jīng)成為我們游樂場的代名詞了。”米高梅集團（MGM"Resorts"International，一家集博彩、酒店和娛樂于一體的控股公司）公共關(guān)系部高級副總裁Jenn"Michaels說，“我們很清楚，來自全球各地的游客是來看那座地標的，然后才會順便進入我們的酒店感受一下我們提供的各種服務。”

2013年，百樂宮噴泉榮登TripAdvisor“旅行者之選”（Traveller’s"Choice）美國地標排行榜榜首。Michaels說：“人們一看到那個噴泉就立刻想到它代表拉斯維加斯，代表百樂宮大酒店。一個孤立的形象在全球民眾眼中具有如此豐富的含義，這真是個奇跡。”

WET正在開發(fā)位于拉斯維加斯的項目中的其他元素，畢竟拉斯維加斯是景觀之都。在幻象大酒店（The"Mirage），水與火共舞，這個全球最大的火景噴泉每天都上演著火山噴發(fā)的奇景。而在城市中心（CityCenter"Las"Vegas），冰柱從淺池緩緩浮現(xiàn)，讓游人們得以在沙漠艷陽的炙烤下感受到一抹沁涼。

這一切都是那么酷！

譯"|"Nana

如何堅持創(chuàng)新

WET專注創(chuàng)新30年，但引領(lǐng)行業(yè)先鋒也是一把雙刃劍。公司經(jīng)常拋出精妙絕倫的創(chuàng)意，卻只能期待下一個顧客懂得欣賞。作為聯(lián)合創(chuàng)始人，Mark"Fuller給出了公司穩(wěn)步發(fā)展的建議。

追求完美：“如果沒有達到‘天哪，我無法忍受我的設(shè)計竟然還沒有實現(xiàn)’的地步，我們就不會停止對設(shè)計的修改。”Fuller說。他深深明白一個設(shè)計項目走上正軌的標志是設(shè)計師們迫不及待地想看到圖紙變成實物。“如果沒有那種‘天哪，我憋不住了，好想跑出去在現(xiàn)實中看到那個噴泉啊’的感覺，我就知道我們做得還不夠好。”

團隊合作：一個WET項目的創(chuàng)建需要無數(shù)個專業(yè)領(lǐng)域的人員參與，從化學家到機械工程師，每個人都應該直言不諱。“每個人都應該捍衛(wèi)自己的創(chuàng)意，強勢地表達出自己希望項目最終呈現(xiàn)的樣子或者指出當前存在的錯誤。”

鼓勵學習：“我們從不因為犯錯而辭退員工。”WET高層致力于培養(yǎng)員工的好奇心、探索精神和學習精神，也能包容隨之而來的各種差錯。公司的WET"YOU項目提供從物理學到即興演說等各類免費課程，旨在開拓員工的視野。

勇往直前：“我們尋求的是具有壓迫感的挑戰(zhàn)。”Fuller說，“我們接手的是那些看起來可行，但操作起來卻不那么簡單的項目。鼓勵探索實踐的理念令WET的設(shè)計師們可以利用公司豐富的資源試驗他們的創(chuàng)意。3D打印實驗室、木工工場和創(chuàng)意無限的同事都是設(shè)計師在公司可以充分利用的資源。