著名管理科學專家、四川大學教授、博導——任佩瑜

一、個人簡歷

任佩瑜博士，四川省學術(shù)與技術(shù)帶頭人、四川大學二級教授。現(xiàn)任四川大學商學院工業(yè)工程、企業(yè)管理博士生導師；四川大學CIMS研究中心副主任、信息及企業(yè)管理研究所所長、工商管理博士后流動站站長；中國工業(yè)經(jīng)濟學會副理事長、中國機械工程學會工業(yè)工程分會理事高級會員、四川省管理科學學會會長、四川省人民政府專家評議（審）委員會委員；九寨溝風景名勝區(qū)管理局信息化建設(shè)首席科學家。

曾任四川大學工商管理學院副院長、中國運籌學會企業(yè)運籌學分會副理事長、四川省國有企業(yè)績效評價專家組組長、四川省企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格評審委員會委員、四川省高等學校教師高級職務評審委員會管理學學科評議組成員、《中國工業(yè)經(jīng)濟》雜志社理事、《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長、《企業(yè)管理》雜志社常務理事、《區(qū)域經(jīng)濟與科技管理》雜志編委、《國土資源科技管理》雜志編委，兩次獲四川大學優(yōu)秀教師稱號。

二、研究領(lǐng)域和主持研究的項目

主要從事復雜性科學、工業(yè)工程與工程管理、信息化與智能化管理、生產(chǎn)與運作、企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理、景區(qū)集成科學管理、工業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟管理。

近年來主持并完成了14項國家及與省部級科研項目研究。其中國家級重大與面上項目8項，包括國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）重大項目1項、國家自然科學基金重大國際合作項目1項、國家自然科學基金面上項目5項、國家社科基金項目1項。省部級項目6項，包括教育部科技發(fā)展中心博士點專項基金項目1項、教育部重大攻關(guān)項目子項目1項，教育部985工程項目1項、教育部211工程項目1項，四川省社科重點項目1項等。還主持并完成了31項大中型企業(yè)項目研究。

三、研究成果

在國家自然科學基金項目的支持下，任佩瑜教授原創(chuàng)性地提出了“管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)”、“基于RFID技術(shù)的時空分流管理”、“智能調(diào)度控制管理理論”、“基于信息技術(shù)的景區(qū)集成管理模式研究”、“基于信息協(xié)同與并行工程的直線職能—矩陣制組織結(jié)構(gòu)”、“具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)混合治理結(jié)構(gòu)”等理論與技術(shù)以及管理模式，在中國水利水電建設(shè)集團、成都飛機工業(yè)（集團）有限責任公司、寶鋼集團有限公司等企業(yè)和單位應用，取得了良好的效果，得到國內(nèi)外專家認同，研究成果被四川省科技廳專家組鑒定為源頭創(chuàng)新、部分國際領(lǐng)先、整體國際先進，填補了研究的空白，被認為開創(chuàng)了管理科學研究的新領(lǐng)域，促進了管理科學的發(fā)展。

在國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）重大項目和國家自然科學基金重大國際合作項目等支持下，應用RFID/3S和智能控制等理論與技術(shù)，對我國九寨溝等國家級景區(qū)管理進行了研究，提出了智慧旅游和智慧景區(qū)的新理論，同時還提出了基于信息和智能工程的時空分流管理理論與技術(shù)模式，探索解決景區(qū)高峰期游客擁堵問題、游客安全問題、景區(qū)管理效率問題和經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的矛盾問題，開創(chuàng)了跨學科的信息工程技術(shù)、智能調(diào)度控制技術(shù)與管理理論綜合集成的科學管理模式，提出了重點支持超高頻射頻識別（UHFRFID）關(guān)鍵技術(shù)，進行景區(qū)智能調(diào)度控制應用研究和環(huán)境保護管理研究，開創(chuàng)了旅游和景區(qū)科學集成管理研究的新領(lǐng)域，推動和促進了旅游產(chǎn)業(yè)和景區(qū)管理的發(fā)展。

發(fā)表論文160余篇，其中在《管理世界》雜志上發(fā)表8篇，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》雜志上發(fā)表7篇，在SCI檢索23篇、SSCI檢索 8篇、EI檢索 30篇、CSSCI檢索 97篇。論文被引用達904次。已出版專著17部。曾獲四川省科技進步二等獎3項（2項排名第一）、省科技進步三等獎2項（排名第一）、省社科優(yōu)秀成果三等獎5項（排名第一）、成都市科技進步一等獎1項（排名第一）。

四、主要論著

1、國有企業(yè)經(jīng)營決策約束非剛性的對策，中國工業(yè)經(jīng)濟，2001年第1期。

2、西部工業(yè)增長極的再造，管理世界，2002年第7期。

3、西部工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標和模式探討，中國工業(yè)經(jīng)濟，2002年第12期。

4、西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造中的問題和對策，中國工業(yè)經(jīng)濟，2004年第1期。

5、國有大型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性再造工程研究——對中國石油吉林石化分公司的實證研究，管理世界，2004年第8期。

6、基于管理熵的中國上市公司生命周期與能力策略研究，中國工業(yè)經(jīng)濟，2004年第10期。

7、中國新型公司治理結(jié)構(gòu)模式及其績效評價——以中國水電集團為例的研究，中國工業(yè)經(jīng)濟，2005年第7期。

8、PLC廠Cell生產(chǎn)線改善案例，工業(yè)工程，2009年第3期。

9、從自然系統(tǒng)到管理系統(tǒng)——熵理論發(fā)展的階段和管理熵規(guī)律，管理世界，2013年第12期。