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揭秘STEM項目的成功五因素

2015-01-02 07:20:19LiesbethReynders
WTO經濟導刊 2015年6期
關鍵詞:企業教育學生

文| Liesbeth Reynders

CSR Europe動態

揭秘STEM項目的成功五因素

文| Liesbeth Reynders

在科學、技術、教育和數學(STEM)領域,建立商業-教育伙伴關系的必要性越來越明顯。為此,大量由企業發起的行動倡議應運而生,旨在填補這一缺口。

作為CSR Europe“就業技能運動”的一部分,我們近期參觀訪問了若干會員公司,這些公司在STEM項目上進展不錯。站在企業的角度更好地理解這些項目的成功之處,正是我們此行的目的。

訪問項目包括: 美國強生:“就業之橋”(Bridge to Employment)計劃,該項目在強生位于因弗內斯的所屬公司LifeScan Scotland;安進公司: “安進生物技術體驗”(Amgen Biotech Experience)計劃,與劍橋大學教育學院合作,科學學習網絡聯盟、中央與倫敦、SE地區協助;IBM公司: “教師嘗試科學”(Teachers Try Science)項目、STEM課程系列和可下載“活動包”共同構成了STEM志愿者活動的支柱,這些通常與VHTO、Jet-Net等教育機構以及學校等相呼應。

盡管各家公司的項目實施方式不一,我們還是可以在實地體驗了這些項目后,嘗試總結出以下的共通因素。

STEM項目成功五要素

1.指派專人負責

第一條原則是基礎性的:如果不是“心血來潮”的話,你就得花時間在STEM項目上。換句話說,你需要專門指定一位經理,且讓他/她有充足的時間來計劃和協調整個項目。另外,項目開始前要做好準備工作而不是倉促行事,要將學生和校方的利益貫穿到活動籌備的每一刻,并事先獲取其他利益相關方的信任。

2.與利益相關方真正合作

大多數企業管理人員并不熟悉教育領域,也不太能夠理解游戲在教育中的特殊性和挑戰性。因此,在設立STEM項目時,與其他利益相關方尤其是教育專家的協作顯得非常重要。與此同等重要的還有真正的多方合作,即利益相關方不再只做咨詢、確認的事務,而是要作為合作伙伴參與到項目的每一階段。

同自己悶頭做項目相比,這種類型的合作能夠擴大項目的影響力和成果。在合作中,你可以慢慢走入教育圈且獲得他們的經驗,而這些正好是公司看中的核心競爭力。

3.同目標群體建立長期關系

不管項目的聚焦點是老師還是學生,要想實現影響力最大化,就必須同目標受眾建立長期聯系。對于那些需要在學習和未來職業上作出重要決定的年輕人來說,一次性事件確實能夠起到附加的推動作用,但要想達到持久影響,就需要面向受眾開展持續不斷的活動:如定期組織聚會——讓學生們聚到一起,參加STEM的相關活動。

打個比方,通過追蹤學生三年內不同階段的表現,公司提供相應的指導,同時學校也要配備良好的職業發展規劃培訓——老師能夠每年回歸到學生中,同學生交流經驗并更新他們在課堂資源方面的知識。

4.確保連續性

從零開始做項目本身就很困難,再加上公司和教育界的利益相關方也都不太愿意看到失敗。因此,當一個好的項目創建后,一定要確保其延續性。

要做到這一點,首先,你需要得到公司高層的支持。其次,通過擴大項目框架和引入更多公司參與來增加項目的彈性。如此一來,項目延續與否就不能只由一家公司決定了。當然,這樣做也會帶來負面效應,即增加管理程序,削減了作為獨立公司控制議程的靈活性。

5.注重實踐活動,將課堂與現實生活相連

學生通常被置于“單向接聽”的模式,因此,在活動中讓年輕人去“做”很重要,通過動手實踐讓學生對自己以及自己所學學科的未來更有信心。在學生面前,將課堂理論同現實創新連接起來,展現成為STEM學科一員的激動與興奮。

同時,要勇于挑戰固有觀念——學習STEM學科的人沒有辦法做出對社會有意義的工作。要大聲告訴大家,STEM實際上是可以改變世界的。要讓公司意識到STEM不再是可有可無。

不過,我們需要確定真正聚焦于正確的事情。為此,CSR Europe著手創建了一項“基準評測工具”,來幫助公司增強STEM項目的影響力。名為STEM-π(π=規劃影響)的工具將上述成功要素集合起來,有助于企業管理人員明白如何增加活動的潛在影響力,進而改變年輕人在STEM領域內學習或工作的選擇。我們希望通過這種方式,為填補技能缺口做出貢獻。(本文于2014年11月5日發表在CSR Europe“ 企業2020”博客,作者Liesbeth Reynders是CSR Europe的項目經理)

“歐洲2020最后的點名”將在6月19日于米蘭召開

距離2020還剩下五年,此次會議是加入“企業2020”最后的點名——“企業2020”是CSR Europe的旗艦計劃,旨在呼吁企業為完成“歐洲2020”戰略目標,即智能、可持續發展和包容的歐洲貢獻力量。新任歐盟委員會主席容克和新一屆歐洲議會議員將出席,Sodalitas基金會和CSR Europe將發布“米蘭企業2020宣言”,指導10,000多家歐洲企業組織實現可持續發展,共同合作實現歐洲2020目標。此次會議將于2015年6月19日舉辦,由Sodalitas基金會主辦,CSR Europe協辦,會議舉辦地為米蘭世博會現場。

歐盟成員國就業狀況在挑戰中復蘇

近兩年,歐盟經濟形勢逐步好轉,大多數成員國GDP實現增長,就業狀況也開始改善。最新一期的“就業和社會狀況季度報告”顯示,目前,歐盟各國的失業率在持續下降,長期的全職雇傭合同在不斷增加。并且,出現了自第一次經濟危機爆發以來年輕人失業率的首次下降,以及長期失業率的下降。但是,巨大的挑戰依然存在,整體失業率依然很高且各個成員國間差異顯著。

歐盟委員會與社會組織磋商三大指令

為了加強歐盟成員國在落實“員工信息和咨詢”方面現行法律的一致性和有效性,4月10日,歐盟委員會連同雇主和雇員代表開展研討會,了解社會合作伙伴對于歐盟下一步行動方向的意見和看法。此次討論的法律法規具體包括三個方面的指令,分別為集體裁員、事業轉移、員工信息與咨詢基本框架。目前,歐盟正在尋求社會合作伙伴對于整合這些指令的建議。就如何定義“信息”和“咨詢”兩個概念,會議建議從更好地匹配兩者出發,在某些條款中使用更加清晰、連貫的措辭,盡可能涵蓋公共管理中指令的個人適用范圍。

編輯|胡文娟wenjuan.hu@wtoguide.net

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