論企業轉型升級中職工的二次再就業

朱小承

論企業轉型升級中職工的二次再就業

朱小承

當前，隨著企業結構調整、轉型升級步伐不斷加快。內部職工在轉崗過程中，出現了部分職工待崗、下崗現象。主觀原因是缺乏思維創新。人們的思維還無法超越企業舊有的發展模式，不能與時俱進。不少人仍然習慣于老的計劃經濟模式，主要表現在以下方面：1.固步自封，思想觀念陳舊，跟不上形勢發展。2.心理上拒絕接受新思想、新觀念，新技術，新工藝。3.只應聘以前從事的、熟悉的崗位。不愿應聘從事有礙“面子”的崗位。4.缺乏競爭上崗意識，安于現狀，一心等待組織安排“理想”的工作。我們認為，要使下崗待崗轉變就業觀念，政府、人才就業管理等相關部門要進一步廣開就業門路，要有更好的措施、政策，要進一步加強社會輿論、媒體的正面宣傳、指導和疏導作用。企業充分發揮我黨思想政治工作的優勢，教育、引導下崗、待崗職工要有強烈的憂患意識，打破安于現狀思想。樹立順應形勢發展的就業觀念，做適應能力強人。轉變“怕變動、怕創新、怕吃苦”的思想，樹立“不是等崗位適應我，而是我要適應崗位”的觀念?？朔固煊热说乃枷?，樹立腳踏實地、積極進取的人生態度。這樣，企業結構調整、轉型升級中下崗、待崗職工就能夠找到適合自己的就業崗位，實現二次就業。

企業；轉型升級職工；二次就業

“五一”國際勞動節前夕，正在新疆考察工作的中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在烏魯木齊接見勞動模范和先進工作者、先進人物代表時強調，勞動是一切成功的必經之路。是共產黨人保持政治本色的重要途徑，是共產黨人保持政治肌體健康的重要手段，也是共產黨人發揚優良作風、自覺抵御“四風”的重要保障。當前，因為加快轉變經濟發展方式、促進經濟結構戰略性調整、化解過剩產能等原因，一些企業和職工遇到了種種困難。越是這樣，越要發揮職工群眾主人翁作用，越要關心職工群眾生產生活和職業發展，把全心全意依靠工人階級的方針落實好。

隨著企業貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的深入，現代化企業制度的建立和市場經濟的不斷發展，企業結構調整、轉型升級不斷加快。企業轉型升級是企業進化過程中的蛻變，即通過觀念轉型、戰略轉型、運作轉型，突破企業原有模式。以持續創新實現企業競爭力層次及等級提升的過程。各企業特別是國有大中型企業，由于歷史悠長、機構龐大、人員重多、情況復雜，內部職工在轉崗過程中，出現了一些年齡相當較大的職工待崗、下崗現象，引起了社會各界的普遍關注。這是經濟發展深層次矛盾的綜合反映，也是企業結構調整、轉型升級、發展過程中不可逾越的階段。從黨中央國務院到地方各級政府一直非常重視和關心企業結構調整、轉型升級過程中待崗、下崗職工的基本生活保障和再就業問題，明確提出了做好此項工作的指導思想和一系列政策、措施，全力維護社會穩定，推進經濟發展。對此，各企業內部也積極努力，采取各種措施轉崗分流，促進再就業。但在具體實施過程中，也出現了“應聘上崗又回流，安排崗位不愿去”的現象。在實際工作中，我們發現一些下崗、待崗人員較長時間沒有實現再就業，并不是沒有就業機會和就業崗位，究其主觀原因是缺乏思維創新。人們的思維還無法超越企業舊有的發展模式，不能與時俱進。不少人仍然習慣于老的計劃經濟模式，具體表現在以下方面：

一、固步自封，思想觀念陳舊，跟不上形勢發展

一些年齡較大的員工，從心理上拒絕接受新思想、新觀念，新技術，新工藝。不善于也不愿意接受新思想、新觀念，新技術，專業集訓時，學習缺乏熱情，缺乏主動性、積極性。技能水平和業務水平跟不上企業轉型升級的需要和崗位要求。導致轉崗后因為自身的業務素質和技能水平偏低而被淘汰。

二、抱著“生是企業的人、死是企業的鬼”、“會哭的孩子有奶吃”“等一等、看一看、拖一拖，這輩子吃定企業”想法

既不情愿應聘上崗工作，又不愿意主動離開單位，背靠青山好乘涼，咬定青山不松口。希望行政關系仍掛在企業，保留勞動關系，拿著生活費，單位代交著各項保險，自己在社會上再找一份工作?！皰熘俑?、勝過高干”。

三、不愿應聘從事有礙“面子”的崗位

尤其是一些有一定文化的和以前從事管理崗位的員工，第一，是不愿應聘一些名稱不好聽的崗位，認為丟不起這人（材料工、電梯工、裝接工等）；第二，苦、臟、累的崗位，認為低人一等；第三，是不愿意進行角色轉換，“從一而終”，如管理崗位人員（統計、出納、質檢、材料保管、設備等）不愿意應聘生產工人崗位。

四、缺乏競爭上崗意識

安于現狀，一心等待組織安排“理想”的工作，以致出現一方面企業想方設法騰出的崗位無人愿干而大量使用勞務工。另一方面，待崗再就業人數不見減少。

五、只應聘以前從事的、熟悉的崗位

部分下崗、待崗職工，尤其是一般管理人員，在思想觀念上，老是抱著以前的崗位工作條件、待遇和工作環境來比照現在的應聘崗位。在心理、情感上，不愿意從事和拒絕適應工作環境差一點、地點遠一點、薪酬低一點；對工作時間有要求（二、三班倒）的崗位。

總之，上述共性現狀表明，企業在結構調整、轉型升級中，內部下崗、待崗職工上崗、轉崗心態較為復雜。職工下崗、待崗期間，一方面影響個人家庭的生存狀態和生活質量，另一方面影響企業的穩定與發展。在政府和企業廣開就業門路、積極促進企業轉型升級中下崗和待崗職工二次就業和轉崗分流的同時，我們認為，還要進一步加強社會輿論、網絡、媒體的正面宣傳、指導和疏導作用，充分發揮我黨思想政治工作的優勢，具體在以下方面引導企業結構調整、轉型升級中下崗、待崗職工轉變就業思想觀念：

一是要有強烈的憂患意識，打破安于現狀思想。摒棄等、靠、要的思想，樹立積極的競爭就業觀念，變等、靠、要工作為自己積極、主動、努力找工作。

二是樹立順應形勢發展的就業觀念，做適應能力強人。未來世界變化非?？欤粩鄬W習新觀念、新思想、新技能、新工藝。努力掌握多門技術或一專多能，要有三百六十行，行行都了解。要專一行，熟二行、懂三行的理念。適應社會經濟發展優勝劣汰的用人機制。只有這樣才能適者生存。

三是轉變“怕變動、怕創新、怕吃苦”的思想，樹立“不是等崗位適應我，而是我要適應崗位”的觀念。

四是克服怨天尤人的思想，樹立腳踏實地、積極進取的人生態度。

企業結構調整、轉型升級中下崗、待崗員工的就業觀念的轉變，直接關系到再就業的程度，關系到下崗、待崗職工的家庭生計，而這部分職工的生活保障和穩定，也直接關系到企業的穩定和社會的和諧。我們相信，通過政府、社會和企業不斷地加大對結構調整、轉型升級中下崗、待崗員工就業的幫扶力度，擴大就業門路。下崗、待崗員工正確認清形勢，實事求是評估自己能力，端正就業態度，不挑不揀，就一定能夠找到適合自己的就業崗位，實現二次就業。

[1]趙鴻文.企業轉型升級難在哪里[J].時事報告，2013（08）.

[2]張興梅.企業轉型升級，人力資源管理先行[J].科教導刊(中旬刊)，2011，（06）.

[3]周凱.蔡瑞林.中國工業轉型升級的新路徑[J].學習與探索，2012，（09）.

[4]陳巍.轉型升級是必由之路[N].臺州日報，2011-02-28.

[5]李陽艷.經濟轉型期企業思想政治工作的創新[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2011，(04).

朱小承，熊貓電子集團有限公司。

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1008-4428（2015）03-14-02