潘金南
論思想政治工作在企業文化建設中的作用
潘金南
知識經濟時代使企業文化的建設已成為企業提升核心競爭力的關鍵。讓企業文化建設與思想政治工作齊頭并進,共同創新、發展是企業的必然選擇。思想政治工作在企業文化的不同層次中可以尋找到不同的角色定位,即物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。注重以人文精神凝聚員工,建立共同的價值取向和目標遠景,使企業從體制、機制上致力于規范化、標準化、現代化建設,充分發揮宣傳輿論優勢,讓企業精神成為職工的內在要求和自覺行動,從而建立符合企業發展的精品企業文化和高層次,新型的思想政治工作平臺,建立高素質員工隊伍,打造一流企業品牌。
思想政治工作;企業文化;共同發展
要推動社會主義文化大發展、大繁榮,可以從社會的一個個的單元做起,企業的文化建設猶如全社會文化繁榮發展中的一磚一石,同時對推動企業可持續發展更是起著不可替代的作用。企業文化建設是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同并遵守的,有著本企業特點的思想價值觀,它所建立起來的企業精神、道德標準、價值觀念、經營理念、企業目標、規章制度、作風準則影響企業員工樹立正確的理念,它的機制與環境,精神與愿景,使員工和企業共同邁向發展的大道,完成經濟效益目標。企業的思想政治工作是以員工為對象,通過先進的、科學的世界觀、方法論去啟發教育職工,實現職工思想水平的提升,提高職工的思想覺悟,實現社會和諧穩定,企業穩步發展,獲得個人前途光明、生產經營大幅度發展和國富民強的精神動力和思想保證。
思想政治工作和企業文化,兩者并存于企業的生產經營活動中,都是以人為本,做人的工作的,以最大限度調動員工的創造性和積極性為出發點,以建立企業的價值觀、人生觀、世界觀、和行為準則、職業道德為著眼點,重視培養職工的集體意識和提高職工的綜合素質,造就有理想有道德有文化有紀律的新一代員工隊伍,凝聚職工力量,推動企業的各項發展。思想政治工作和企業文化是相輔相成互相促進的,他們存在著共性,首先是在目的上,思想政治工作和企業文化都是為了調動員工積極性,通過企業經濟效益,促進企業快速發展;其次是在內容上,思想政治工作是用黨的方針路線、企業的規章制度啟發教育職工通過職工政治素養,全方位培育企業精神,樹立企業形象;再者是在方式上,都是講求實效,開展豐富多彩、啟發引導、寓教于樂的活動。但也同時存在著區別。
(一)性質、范疇不同
思想政治工作屬于理論教育范疇,是具有鮮明的政治色彩的文化。企業文化屬于管理范疇,是經濟文化,政治色彩較淡,在現代企業的發展過程中,它是一種管理學科、管理思想、管理理論和管理方式。
(二)內涵不同
思想政治工作是根據中國執政黨---中國共產黨在企業的中心任務與職工的思想和行為規律,遵循精神文明建設的要求,著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作和生活態度施加影響,調動職工積極性,為企業發展服務。
(三)內容不同
企業文化的內容是根據企業的現實情況培養一種企業精神,確立企業目標,建設企業道德規范,從而樹立起良好的企業形象。企業的思想政治工作是對企業的生產經營過程中產生的各項思想問題和行為問題進行疏導與解決,使企業職工發揮積極性和創造性為企業發展多做貢獻。
(一)引導作用,企業文化建設要有核心引導力
思想政治工作引導人們樹立起正確的世界觀,充分發揮思想政治工作的引導作用,借鑒和學習國內外先進經驗,結合實際,創新管理,建立有企業特色的管理體制。
(二)凝聚作用
以人為本,尊重職工的政治地位,擴大職工的參與度,自覺接受職工的監督,以職工關心的熱點、難點問題為重點,把工作做深、做實、做細,關注職工的切身利益,解決職工的實際困難,解決思想問題與解決實際困難相結合,增強職工工作的積極性,凝心聚力,實現社會和諧、企業穩定和職工生活幸福安康。
(三)調節作用
企業文化建設中,總會遇到各種新問題,引起人們心理上、情緒上的波動,這需要發揮思想政治工作作用,通過相互交流與溝通來調節人們的心態,消除心理障礙,化解職工內部矛盾。
(四)激勵作用
充分發揮思想政治工作的激勵功能,把物質激勵與精神激勵相結合,調動職工的積極性和創造性,搞好企業文化建設。
創新是企業思想政治工作的動力源泉,也是一個十分迫切的問題,“兩張皮”、“自彈自唱”的傳統型政治說教,枯燥無味,過分強調政治目的和榜樣力量,讓員工必須無條件服從。隨著企業文建設的導入,思想政治工作有了一個理想的管理平臺,如何在新時期創新思想政治工作,與企業文化建設融合一體,發揮更大作用,是企業管理層的一個重要課題。
(一)賦予思想政治工作更深刻的含義
當前對如何做企業思想政治工作存在兩點誤區,一是認為傳統的思想政治工作已經過時,二是對思想政治工作抱殘守缺的僵化維持。這種極端的做法需要根據時代的發展在堅持黨的思想政治工作優良傳統的同時做出相應的調整。
1.堅持繼承并發展
繼承是為了發展,發展是為了更好地繼承。隨著信息時代和知識經濟的來臨,我們學過《時間管理》、《科學管理》等方面的企業管理知識與模式,深刻感到僅僅依靠科學管理并不一定能獲得企業的競爭核心優勢,后來文化管理模式在全球風行,企業文化成為了企業提升核心競爭力的關鍵,為思想政治工作與經濟工作緊密結合開創了新載體。企業文化通過環境、管理制度等手段促使企業職工對認同企業目標,形成共同的價值觀、行為準則,增強員工的歸屬感和成就感,自覺地為企業發展目標的實現而奮斗。
2.堅持學習并借鑒
思想政治工作作為一門學科,基本道理又具有普遍意義。只要對思想政治工作有利、有用、管用,我們都可以借鑒,運用于平時的思想政治工作中,成為思想政治工作的組成部分。但這種學習與借鑒并非照搬硬套,而是有選擇的吸收利用,取其精華,形成當前思想政治工作的時代優勢。
(二)充實企業文化建設更多的內容
在社會主義市場經濟條件下,思想政治工作只有全面融入企業文化建設的嶄新天地,才能充分展現其促進企業發展的強勁動力。目前,企業文化由淺至深分為四個層次,即物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四層,如果在思想政治工作中在這些層次中找到切入點和方法,那就能為企業文化建設增加豐富的內容。物質文化就是創造精品品牌,品牌的認同和質量的提高是物質文化建設的重要任務。制度的規范和完善,如職責分工、現場管理、生產標準和業務流程等一系列規則制度,使企業穩定發展,社會、企業及職工三者利益優化,創造良好的內部及外部環境。
一個一流的企業更能得到職工的認可并感到驕傲,思想政治工作的切入將會有所作為,也更加有效,使職工為企業發展創新和奉獻的意識更容易增強。
(三)在實踐中拓寬兩者的工作思路
全面創新工作思路,已經成為思想政治工作和企業文化建設的重要課題。隨著企業的發展,傳統的理念與方法已經越來越不適應時代和發展的需要,矛盾也愈發尖銳起來,思想政治工作與企業發展目標錯位,使思想政治工作看起來無所作為,也越發不被重視,企業文化的介入與融合,是跳出企業思想政治工作怪圈的重要途徑。
1.傳統管理只注重物質手段,忽視了精神的巨大能動作用。企業文化管理必須認識到精神的巨大力量,把培育積極向上的企業精神作為管理的核心內容和主要任務之一。企業文化建設把培育積極向上的企業精神作為管理的核心內容和重要任務之一。優秀的企業精神一旦形成,使多數員工的態度和行為方式一致,成為影響全體員工的無形力量。平時難以啟動的思想政治工作任務會因為人心的凝聚作用而變得容易起來,平時達標困難或成效不顯著的工作也會因為精神振奮而成效卓著,從而有力地推動思想政治工作的開展,有效地發揮思想政治工作的功能。
2.自古以來,中國人對任何事件的成功,都講究“天時地利人和”。運用企業文化“以人為本”的特定內涵,企業思想政治工作和企業文化建設要積極創造“人和”的氛圍,其實質是一種“以人為中心”的管理哲學。在加強和改進思想政治工作的同時,可以運用企業文化建設的優勢營造人本企業文化,對人的理解和尊重,關心員工的利益與發展,注重他們的經驗和潛能的積累與激發,實現員工人生價值額定實現和精神層次的追求。利用豐富多彩的文化活動,促進思想政治工作廣泛展開。如演講、讀書、文藝創作表演、勞動技能競賽、體育運動會、愛心公益活動等,活躍員工文化生活,拓寬知識領域,陶冶情操,培養文明健康的生活情趣和生活方式,建立一個個的思想政治工作主題,將其滲透于活動內容之中,使工作看得見、摸得著,從根本上克服工作枯燥乏味、軟弱無力的弊端。既鍛煉了員工意志,提高了工作智力,增強了體質,同時也激發了他們的各項潛能,使員工獲得自豪感,和更為全面和自由的發展,創建出企業尊重人、關心人、發展人、鍛煉人的工作和生活環境,有助于員工之間的交流與溝通,企業內部形成一種親密、和諧、融洽的環境氛圍,有利于思想政治工作在更高層次展開。
(一)把思想政治工作放在首位有助企業制度文化建設
企業思想政治工作應當圍繞企業文化建設開展,同時要把思想政治工作放在首位。企業文化追溯根源,屬于舶來品,強調員工自我實現,如果沒有企業思想政治工作的引導教育,很容易誘發個人主義、功利思想的副作用。建設企業文化,必須把思想政治工作放在頭等地位,滲透到企業的文化建設中去,才能建立優秀的企業文化,使企業精神發揮真正的作用。創建良好的內部環境,正確的思想引導,使職工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,促使職工主動性和創造性極大發揮。
(二)思想政治工作與企業和諧氛圍相結合,有助大環境和諧
企業文化建設與思想政治工作相結合,不僅是企業管理的創新,同時也是企業根據自己實際情況建立企業文化的成功之路。信息時代的到來,給企業的思想政治工作和企業文化建設搭建了新型平臺,利用局域網,建立領導、職工培訓體系和課程庫,在線學習和網上交流,為員工搭建自主學習,交流共享的平臺,全方位向員工提供資訊和新的管理辦法,提供上至中層以上干部的干部經營管理素質、領導藝術培訓,到面向全體員工的職業道德、公文寫作、市場營銷、現場管理。質量管理、技術圖紙識別等課程,學習結束參加網上考試,使干部員工收獲頗豐,感觸頗多。將《細節決定成敗》《三國智》《把信送給加西亞》《誰動了我的奶酪》《卓有成效的管理者》《時間管理》等熱門書、好書推薦給員工賞讀、討論,提高全體員工的文化、管理素質。新型思想政治工作和企業文化的建設,造就了一大批具有較高綜合素質的職工隊伍,企業的發展動力來源于職工的積極性創造性和工作熱情,這與企業文化建設和思想政治工作的相結合有極大關系。
綜上所述,企業思想政治工作與企業文化建設需要并肩齊步,相輔相成,共同發展,使企業建立精品企業文化的同時,發展、創新企業的思想政治工作,它們的這一結合體使企業思想政治工作跳出“純政工”狀態,而邁進“大政工”的格局。企業文化也在思想政治工作的正能量的導向下,通過文化暗示,滲透到職工心里,取得共識,左右職工的行為,把企業管理目標和效率同人的興趣愛好、個人理想相結合,使企業產業強大凝聚力。
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