別討論了，先做再說！

文｜白 哲

別討論了，先做再說！

文｜白 哲

你以為Facebook的創意是扎克伯格的？No！2003年11月，馬克·扎克伯格得到了卡梅隆兄弟與迪維亞·納蘭德拉關于在線社交網站的創意，并加班加點利用別人玩樂的時間完成了編程、注冊等工作，2004年2月4日，扎克伯格就推出了Facebook，隨即大獲成功。（好吧，剽竊創意這事兒不值得提倡。）

甲骨文總裁拉里·埃里森在耶魯大學做的名為《沒輟學你將是個失敗者》的演講成為中國創業者們的心靈雞湯，“我要對他們說，離開這里。收拾好你的東西，帶著你的點子，別再回來。退學吧，開始行動。”不知震撼了多少年輕的心靈！（盡管最后演講被證明是假的。）

……

“別討論了，先做再說！”這事沒啥新鮮的，但凡創業者或有成就者基本都具備這種品質。之所以舊話重提，實在是移動互聯時代已經到來了：之前，也許三思一下還有可能成功，可如今，三思的結果可能就是三振出局！

何出此言？

移動互聯時代的一個重要特征是：一個企業幾乎等于一個行業。互聯網時代的快速和無邊界性，使初創公司在理論上擁有和大企業同樣的發展空間和發展工具，甚至發展邏輯——用工具（或者有用性） 吸引流量，沉淀足夠的流量池后，利用社區來盈利。所以，螞蟻推倒大象這事兒層出不窮。

從另一個角度來看，如Steve Blank在我刊的專稿所言：懼怕失敗和反應滯緩是大企業易犯的通病。在“先做再說”的時代，慢吞吞的裹足不前者，被披堅執銳的新行業執戈者顛覆，實在是順理成章得很。而通常，如前所說，一個行業，基本就是一個公司。